煙草在線據《上海煙業報》報道　　“搭建信息化平臺，展示職工創意；搭建激勵平臺，激發創新能量；搭建傳播平臺，加強宣傳推進。”2014年，天津卷煙廠通過搭建企業創新活動三個平臺，加強創新活動管理措施，開展常態化職工“精益行動及建議”活動，為工廠發展注入了創新活力。2014全年，工廠職工提出“精益行動及建議”合計4675條，精益行動2868條，其中驗證通過2554條；精益建議1807條，其中采納完成1039條；人均精益成果數達到4條。

　　搭建信息化平臺。工廠設立了“精益行動及建議”信息系統，為職工搭建精益創意“提出-分享-轉化”的創新平臺，展示職工創意，也為工廠積累了大量的技術數據和知識成果。

　　搭建激勵平臺。工廠完善了評價激勵辦法，持續營造創新氛圍，兼顧群眾性創新工作特色，客觀合理地評價成果價值，形成“個人”、“班組”、“部門”三層級的精益成果評價激勵機制，充分激發職工的創新能量。

　　搭建傳播平臺。工廠制作了優秀精益成果宣傳欄，展示工廠5個部門9項優秀成果；通過內刊等媒介開辟專欄，邀請評委推薦精益成果，增強員工的榮譽感；展示職工優秀成果，通過收集員工“點贊”個數，加大精益成果的宣傳推進力度，有效提高了職工參與熱情。