企業內部創新成果是指，企業為解決實際問題、實現發展目標所進行的一切有價值的、能夠產生持久影響力的技術改進和創造活動，包括發明專利、技術創新和能夠解決長期存在的關鍵技術問題和質量問題等各類值得推廣應用的科技成果。

創新是引領發展的第一動力，保護知識產權就是保護創新。當今社會，擁有知識產權的數量和質量，已成為衡量一個企業技術創新能力和經濟競爭力的重要標志。為了給企業內部創造一個良好的創新環境，保護創新成果是首要之事。目前，企業中能申請到發明專利的創新成果，其知識產權可以受到國家法律的保護。除此之外，還有為數眾多的“小改小革”，譬如小革新、小發明、小改造、小設計、小建議等，其創新成果往往實行“拿來主義”，知識產權保護意識仍淡薄，這對創新工作會帶來不利的影響。一方面，“拿來主義”有種他人辛苦“種桃”，其他人直接“摘桃”的意味，既不合情理，也是對創新者的不尊重；另一方面，“拿來主義”破壞了鼓勵創新、激勵創新的良好氛圍。

筆者認為，有必要建立企業內部創新成果保護制度，具體而言，可以從以下三個方面具體實施。

建立行業內部創新成果庫。鼓勵行業廣大干部職工將自己的發明創造、小改小革等，向創新成果庫“投稿”。通過審核后，優秀的成果被選入行業內部創新成果庫，分門別類梳理為一個一個的技術方案，并理清這些創新成果通過什么樣的新方式方法，解決了什么樣的工作問題，達到了一個什么樣的工作效果，從而形成一個完整的創新邏輯鏈。行業內部創新成果庫可以成為煙草企業將創新成果轉化為具體工作抓手的信息集聚平臺，歷年的成果可以組成煙草企業特有的“知識產權”大腦，為今后的工作形成“互聯網記憶”，提供理論知識支撐和服務。

建立使用登記機制。行業內部創新成果庫可以面向整個行業開放，但是需要調用創新成果的單位需要根據流程提出申請、做好登記，并在使用完成后提交成果使用報告，提出該創新成果可以繼續改進的環節，為創新成果的增值培育和升級迭代提供資源支持。建立使用登記流程的作用，一方面可以杜絕“拿來主義”，保護創新成果不被濫用，體現對創新者的尊重；另一方面，有助于創新成果在行業更大的工作范圍內真正得到驗證落地和推廣使用，也可以促進創新成果的二次創新，從而不斷提升和發揮企業的核心競爭力。

建立激勵制度。創新成果可以是設計創新、工藝改進、設備改良、安全生產等運用新材料、新知識、新技術進行研究與開發所得出的成果，也可以是運用現代管理的科學理論、借鑒行業內外成功的企業管理經驗，在企業生產經營改革、制度建設、管理運作模式等方面產生實際效用的管理創新成果，還可以是小改小革、小發明、小創造等技術攻關所產生的成果。對積極進行以上創新研究活動，且研究成果通過評審順利入選行業內部創新成果庫的單位或個人，應給予一定程度的精神或物質獎勵，從而提升全行業創新研究的積極性。建議對在實際工作中落地應用的創新成果，給予創新項目主創人員績效加分，同時給予提供創新成果的單位附加績效考核得分，通過知識產權保障來保護企業的利益，從而讓整個行業出現百家爭鳴，共同創新的良性循環。