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當前，數據已成為一種新型生產要素，數字化轉型升級也成為企業實現高質量發展的必然趨勢。
數字化轉型需主動求變、科學應變。一方面，要提高信息資源整合利用水平，完善數據標準和適用范圍，積累沉淀數據資產。另一方面，要加強數據與管理的融合，借助數字化思維打造平臺服務，打破條線壁壘，探尋業務數據的關聯性、發展性，形成大數據共享鏈，讓數據的供求在鏈條上互相授權、協同作業。
在數字化轉型過程中，利用數據是關鍵。在推進流程再造與創新發展的進程中，要針對不同業務場景，建立多種分析模型，通過深度研判分析，利用數據發現問題、反映規律，反向優化流程，補齊短板，并將最佳實踐標準化、流程化，模式化，作用于工具程序等實現路徑，從而賦能員工，提升生產效能。
在一定程度上，準確發揮數字化在企業高質量發展中的增量價值和疊加效用，有助于推動企業管理模式轉型、運行體系轉型、人力資源轉型，進而促進工作流程更加精準高效。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
