“‘加料熱風循環(huán)管道自動清洗裝置的研制’項目請揭牌”！“‘創(chuàng)新質(zhì)量管控模式’項目請揭牌”……在重慶中煙涪陵卷煙廠制絲車間黨支部舉行的“揭牌攻關”啟動儀式上，黨員、中高級評聘人員舉手“揭牌”，依次陳述項目攻關構(gòu)思。8個項目揭牌掛帥者登臺，從支部負責人手中接過項目牌，并亮牌踐諾簽訂目標責任書。

100多年前，龔自珍發(fā)出“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”之期冀，期待著優(yōu)秀人才，期待著改革大勢，一掃人才匱乏、改革不足的沉悶與遲滯。在某種意義上說，“揭榜攻關”能者上，正是“不拘一格降人才”的表現(xiàn)。把需要攻關的技術項目張出榜來，誰有本事誰揭榜，誰能沖得上去、拿得下來，就大膽使用、放心使用?！敖野窆リP”能者上，不但可以進行項目攻關，還能選才用才——英雄不問出處，聚天下英才而用之，科技攻關創(chuàng)新也有了汩汩不息的源頭活水。

制絲，是卷煙制造最核心、最關鍵的工序。涪陵卷煙廠制絲車間黨支部以“揭榜攻關能者上”的形式，聚焦車間科技項目、管理升級、指標進位、設備改造以及制約生產(chǎn)發(fā)展等技術難題，錨定“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)”目標，凝聚全員創(chuàng)新強大勢能，實現(xiàn)科技攻關創(chuàng)新資源的有效集聚。

揭榜攻關，讓能者上，其好處不言自明。一方面，唯才是舉，破除身份限制，擴大創(chuàng)新基數(shù)，營造公平創(chuàng)新的環(huán)境，使“民間高手”有了用武之地，能夠聚術業(yè)有專攻者而用之。另一方面，以結(jié)果論英雄，有利于打破利益固化的格局，讓能者上、庸者下，提高攻關項目效率，尋求最優(yōu)結(jié)果。

“揭榜攻關”能者上，就是要按照權責對等的原則，誰能干就讓誰干——無論崗位、職位，不論英雄出處，皆一視同仁，都要在競爭中得資源、于創(chuàng)新中出成績。誰有能力，人力、資源等就為其調(diào)配使用；誰能完成任務，項目決策、管理就由其負責。

涪陵卷煙廠制絲車間黨支部的實踐證明：從設榜選帥到攻關項目支持，再到最后“論功行賞”，需要完整的系統(tǒng)設計和精細的機制保障，確保形成有利于揭榜者脫穎而出、才華盡展的良性生態(tài)環(huán)境。有力有序推進創(chuàng)新攻關的“揭榜掛帥”體制機制，一定能打開高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

“揭榜攻關”能者上，呼喚更開放的用人機制。這是一次創(chuàng)新，也是一場改革，對人才觀念、用人機制提出更高的要求。因此，必須作出積極呼應，最大限度地匯聚和利用各方智慧和力量，激發(fā)創(chuàng)新活力，最終形成百舸爭流、千帆競發(fā)的科技創(chuàng)新局面。