生產車間內，機器轟鳴。各班組按照計劃進度，有條不紊進行卷煙生產，保質保量完成年度目標任務。

營銷中心里，數字閃爍。工作人員緊盯著屏幕上的曲線變化，把握調控節奏，著力穩定轄區市場狀態。

物流園區間，車來車往。各部門合理調配人員、強化保障，確保市場供應及時有序，不脫銷、不斷檔。

大街小巷中，人頭攢動。客戶經理往來穿梭，逐戶拜訪零售戶，及時掌握第一手信息，指導客戶經營。

…………

一個個忙碌的身影、一幅幅實干的畫面，描繪出行業各戰線聚力奮戰四季度，確保完成全年目標任務的動人圖景。

今年前三季度，行業高效統籌生產經營和整改整治各項任務落實，有力應對各種不利因素，有效促進供需動態平衡，經濟運行穩中有進，各主要經濟指標平穩增長。

臨近年終，做好沖刺、圓滿收官，成為當前工作的重點。國家局黨組強調，要在確保完成全年目標任務的基礎上，將工作重心聚焦到收官質量上來，以飽滿的工作狀態和良好的市場狀態，為明年平穩運行創造條件。

打好收官戰，謀劃開新篇。煙草行業各單位錨定全年目標任務不放松，以執行者、行動派、實干家的姿態和干勁，全力沖刺四季度，為奮力完成全年目標任務、高質量打贏收官戰、持續作出新貢獻奉獻力量。

01、緊盯市場 保持狀態穩運行

保持良好的經濟運行狀態，既是行業高質量發展的題中之義，也是當前確保完成全年目標任務、持續作出新貢獻的現實要求。

今年以來，面對宏觀經濟影響持續深化，國內有效需求不足，行業可持續發展壓力加大等不利形勢，行業各單位堅定不移貫徹“十六字”方針，緊扣市場脈搏，科學把握調控力度和節奏，加強工商協同、產銷銜接、批零互動，行業經濟質量和效益穩步提升。

行棋觀大勢，落子謀全局。

奮戰四季度，行業各單位加強經濟運行調控，始終把保持經濟平穩運行和市場良好狀態擺在優先位置，在確保完成年度目標任務基礎上，保持良好市場狀態，為明年新春開局打下基礎。

手里有數，心中“有數”。北京市局（公司）利用數字化轉型成果，構建可視化數據分析模式，緊盯經濟運行和市場狀態關鍵指標，統籌把握運行調控的時度效及各價位卷煙協調供應，有效滿足零售戶差異化需求，努力調優市場狀態，以穩運行支撐達目標、穩增長、可持續。

總結經驗，把握規律。江蘇省局（公司）召開全省卷煙銷售網絡建設現場會，要求進一步提升終端建設水平、客戶服務水平、規范經營水平、數字驅動水平，加快推動農網建設，努力打造更高水平的現代化卷煙營銷網絡，夯實江蘇煙草高質量發展市場基礎。

高效收官，高質開局。重慶中煙堅持狀態優先、質效并重，不斷增強運行調控的前瞻性、時效性、協同性，要求著眼夯實品牌可持續發展基礎，統籌抓好歲末年初經濟運行狀態維護、質效提升、對標改善等工作，確保完成年度目標任務、確保把一個更好的狀態帶到明年。

四季度是定全年、保全局的收官階段，也是來年起好步、開好頭的關鍵時期。在國家局黨組統一部署下，行業各單位奮發有為，統籌安排好年底收官和新春開局工作，“穩”的格局不斷鞏固，“進”的走向始終延續，“好”的態勢持續積累。

02、全力以赴 工商攜手育品牌

在四季度，行業各單位抓住重點、主動作為，因地制宜、因企施策，全力改善“兩高一低”供需狀態，涵養好、維護好、保持好品牌活力與后勁，推動行業發展穩中向好、長期向好。

山東淄博市局（公司）客戶經理向客戶講解 /于靜澤 攝

細分市場，激發活力。山東省局（公司）召開卷煙市場調控工商座談會，提出以更大的決心和勇氣深入推進市場化取向改革，進一步分析數據，精準定位庫存較大細分市場和零售戶，分步分類推進重點品牌培育，提高品牌認可度。

瞄準“靶心”，有的放矢。湖南中煙市場營銷中心專程赴江蘇、安徽市場，就卷煙庫存、市場價格、消費數量、日均銷售額、消費需求變化等多個維度開展調研，把握市場脈搏、優化產品布局，全力滿足目標市場對湘產高端卷煙的多元化需求。

工商共育，提質增效。福建省局（公司）提出以打造品牌培育“福地”為載體，構建供需更加匹配、市場更具活力、客戶更加滿意的品牌培育模式，全面落實行業三級品牌共育機制，推動工商雙方全產業鏈、價值鏈以及數據鏈深度融合，營造品牌適度競爭良好環境。

既放開手腳、搶抓發展，又實事求是、尊重市場。行業工商企業正蹄疾步穩，推動各重點品牌持續穩定健康發展。

03、堅定信心 力爭作出新貢獻

明者因時而變，知者隨事而制。

歲末年初，行業面臨的外部環境依然嚴峻復雜。能否抓住四季度剩下的時間，對于實現年度高質量收官和明年良好開局，尤為重要。

——凝心聚力，高質量完成全年目標任務。

“堅定不移貫徹‘十六字’方針，強化跨周期和逆周期調節，確保經濟運行始終保持在合理區間。收官階段，要緊盯年度預算做好調控工作，在確保稅利目標全面實現的基礎上，統籌工業增加值、商業批發銷售額、單箱批發銷售額等主要經濟指標的穩定增長。”

貫徹落實國家局黨組工作部署，行業各單位紛紛召開專題會議，研究部署歲末年初各項工作。堅持穩中求進工作總基調，堅持“十六字”方針，把控生產經營節奏，全力沖刺，高質量完成年度目標任務。

——調整優化，推動市場狀態改善好轉。

“堅持按市場規律辦事，全面提升供給體系對市場需求的適配性，推動市場狀態改善好轉。”

加強狀態監測、統籌產銷銜接、做好品牌培育，行業各工商企業加強產銷進度監控，提升市場響應速度；密切關注市場動態，精準制定投放策略；著力涵養元春期間市場需求，進一步激發品牌發展活力。

——統籌謀劃，全力做好明年全局工作。

“要深刻認識元春開局對全年穩定運行的重要意義，統籌年底備貨生產和明年元春銷售，根據市場狀態精準制訂元春投放策略，緩解供需矛盾，涵養發展空間，努力實現高質量平穩開局。”

認真履行政治責任、經濟責任、社會責任，行業各單位科學研究明年工作思路，謀劃銷量、結構和稅利增長目標任務，不斷提高行業經濟與宏觀經濟的匹配度，穩定行業對國家財政和宏觀經濟的貢獻度，努力在推動經濟持續回升向好中體現擔當作為。

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咬定目標不放松，滿懷信心再向前。

聚力奮戰四季度、高質量打贏收官戰。全行業將切實增強做好經濟工作的信心與決心，沿著國家局黨組制定的“路線圖”，錨定目標，以更大努力更實舉措推動行業經濟運行持續好轉、內生動力持續增強、社會預期持續改善、風險隱患持續化解，奮力完成全年目標任務，為推動經濟持續回升向好貢獻更大力量！