在數字化浪潮席卷全球的今天，數據已成為生產經營活動必不可少的新生產要素，其價值日益凸顯。黨的十九屆四中全會明確提出，要健全勞動、資本、土地、知識、技術、管理、數據等生產要素由市場評價貢獻、按貢獻決定報酬的機制。煙草行業作為實體經濟的重要構成部分，在新發展理念的引領下，正積極探索從生產中釋放數據資源價值，從數據要素中“活化”生產和管理模式，以實現高質量發展。

“活化”一詞在多個領域中有不同的含義，但一般而言，它指的是使某種事物變得更加活躍、有效或具有更強的功能。當我們將“活化”應用于數據要素中的生產和管理模式時，可以理解為通過充分利用數據要素的特性，使生產和管理模式變得更加靈活、高效和智能化。

數據要素具有規模性、多樣性、高速性和價值性等特點。煙草行業在過去十幾年的信息化建設中，已經積累了大量數據。這些數據不僅是企業寶貴的資產，更是未來數字化轉型的基石。這些數據要素可以通過匯聚、整理、加工等步驟“活化”形成有價值的計算機數據及其衍生形態，進而優化資源配置，提質賦能轉型，發展新質生產力。

通過數據要素的“活化”應用，生產和管理模式可以更加靈活地適應市場變化和客戶需求的多樣性。例如：浙江煙草商業系統積極探索營銷網建新模式，通過建設智慧終端和生態運營體系，實現了全要素、全產業鏈、全價值鏈的全面鏈接升級。該系統利用店鋪管理系統和數字化技術，幫助零售客戶實現經營管理更輕松。同時，通過數據分析和挖掘，浙江煙草能夠更準確地了解市場需求和消費者行為，從而制定更科學的營銷策略。

在營銷管理方面，一些煙草企業以平臺運營為基礎、以數據驅動為引擎，實現“平臺運營、數據驅動、終端升級、隊伍賦能”的營銷管理新模式。一些煙草企業利用數據優化物流線路，實現智能化的工商網配管理。通過實時采集客戶的銷售數據和庫存數據，結合智能算法實現主動配貨，提升零售戶的卷煙營銷管理能力，實現“工業、商業、零售戶”三方協同營銷。

數據要素的“活化”應用，可以顯著提升生產和管理的效率。例如，四川中煙什邡卷煙廠建立“智能生產運營管控平臺+卷包集控+制絲集控”三大信息系統，采用“生產工單+工藝標準”綁定執行的作業模式，實現基于數據驅動的人、機、料等精確管控。該廠生產效率顯著提升，生產線閑置時間和停機時間大幅減少，生產利用率和生產交付及時率均達到高水平，排產效率提高500%以上。

在煙草生產過程中，數據的應用已經滲透到各個環節。通過引入物聯網、AI、區塊鏈等技術，實現以業務驅動財務、數據驅動管理的實時財務管控，提升財務管理水平，實現財務價值再造。同時，一些煙草企業根據成本數據打造精益化的成本管理，持續降低成本。

在智能工廠的建設方面，基于“數據+智能”的智能工廠正在加速落地。這不僅包括基于云原生、數用分離等技術架構的數據資產賦能新模式，更聚焦于“供、研、產、銷”橫縱一體化協同聯動，實現上下貫通、左右連通、內外融通的煙草數字產業鏈運營。通過數據采集和分析，煙草企業可以實時掌握生產過程中的各個環節，實現透明化現場管理，提高生產效率。

數據要素的“活化”應用，可以激發煙草企業的創新活力，推動產品和服務的持續創新。例如，通過數據分析和挖掘，企業可以發現新的市場需求和潛在的增長點，從而開發出更具競爭力的產品和服務。

此外，數據要素的“活化”應用還可以幫助企業實現可持續發展。例如，通過監測和分析生產過程中的能耗和排放數據，企業可以采取有效的措施降低能耗和減少排放，從而實現綠色生產。

當前，許多企業正在通過數字化轉型和數據應用來“活化”其生產和管理模式。例如：云南中煙的“‘參數預設置、過程自糾偏’的卷煙精品制絲線智能控制應用”、“數據賦能制絲生產全過程智能化控制及應用”和“數據賦能卷煙生產智能控制及應用”三個項目；湖北中煙武漢卷煙廠構建的“全員、全要素、全過程、全數據”新型質量管理體系；重慶中煙實施的“數字重慶中煙”重點項目……他們利用物聯網技術、大數據分析和人工智能等技術手段，實現生產過程的自動化、智能化和可視化。這不僅提高了生產效率和質量，還降低了成本和能耗，為企業帶來了顯著的經濟效益和社會效益。

數字經濟時代，數據成為基礎性資源和關鍵生產要素。“從數據要素中‘活化’生產和管理模式”意味著通過充分利用數據要素的特性，使生產和管理模式變得更加靈活、高效和智能化。這有助于企業適應市場變化、提高競爭力，并實現可持續發展。