企業文化是一種積極的能量和文化氣場，自帶三塑的特性，即塑形、塑心、塑人。潛移默化、潤物無聲，還是影響和帶動、輻射，都是在以有力有禮有效的萬物集合之下的出擊和存在。煙草企業文化也不例外，也會體現這么幾個鮮明的特點。

一是企業文化塑形，重在規范行為。行為和動作，言行和舉止，是外在的表現。企業文化的塑形功能，表現出來就是要在規范企業單位之內員工的這些行為動作，形成一種有理有據、有理有范的外在表現。人常說，第一印象很重要。這種對于人的印象，如果用企業文化的要素來衡量和把握，無疑就是需要在外在形象和形式表現上有一個全新的積極的改觀和改進。這不能等靠要，這需要積極主動作為，成為員工的自覺主動和“看齊”意識。人家怎么做，大家怎么做，我需要怎么做，看齊了，有意識了，行為舉止和表現就會文明得體，體現出看得見的效果和外在表現的形式上的整齊，而不僅僅只是簡單盲從出來才有的劃一的感覺。

文化塑形，需要在企業文化的感召力影響之下，在外在表現的看齊和看得見的影響帶動下，自己為自己塑形加分，重整旗鼓再出發。

二是企業文化塑心，需要用心感悟。任何有形的力量和帶動，如果缺少了心靈的呼應、心與心的交接，就缺失了必要的條件和前提。形式上統一了，人的外在表現劃一了，步伐步調看著也好起來了，心與魂卻還在遠處游離，這就是沒有集中心智，得不到我們想要的結果。人常說，身在曹營心在漢，無外乎就是這樣的表現。這就需要組織和組織內的每一個人，都能拿出千萬般的勇氣和毅力，用心體會、用情感悟、用力釋放，在心意和心情上能與之共鳴和回響，產生和帶來不一樣的震撼力量。看得見摸得著有形力量在心靈的感應下，實現了重塑再造的功效，方為上策。

文化塑心，體現的是由外而內的成果。這需要參與方和管理者有這種高度和認知，還需要每一個員工的積極互動和心魂感召，在集聚能量和集中爆發上產生新的同向力量。

三是企業文化塑人，根本在重塑人。文化是無形的，也是有形的。文化是有能量的，也是積極的進步的。最終需要人的積極配合和改進提高，如果這個載體無非得到回應，就失去了積極的重要意義。說得再多，講得再好，都是空話連篇，還是空洞無物，都不能達到塑造人和塑造人心的行為的積極改變，這是可怕的事情。我們需要在企業文化的研究和推進中，更多運用和提升這種塑造人的能量能力，在小事中體現出來，在大事大局中得到驗證。做不到這一點，文化的力量就是虛弱的、空洞的，就算吶喊也是一個空口號而已。

文化塑人，需要更多的連貫篇章和始終如一的動作要領，更需要全員的積極參與和互動，還有管理者的模范實踐和帶頭踐行。我看人，人看我，在塑造和改變人的同時，讓大家得到同步提升。

塑形是基礎，塑心是目標，塑人是根本。企業文化的“三塑”，即塑形、塑心、塑人，還是需要在實際工作中體現出來，得到真實的驗證。你有我有大家有，才是真的有。你是標桿，我要追趕超越，大家一起來行動，才是真的文化的熏染和浸潤其中，這樣的進步空間是巨大的、積極的、正能量的。我們當然是歡迎的。反之亦然。

理解，認知，實踐——煙草企業文化的三塑之路，漫漫長長，我們一起努力落實踐行，從我做起，從小事做起，從每天開始做起，就是我們必須重視的一項工作任務。