煙草在線據南方都市報報道　　今年1月，許多市民收到一條關于新一佳結業的短信，感覺十分愕然。一個月前，筆者也走訪了東湖廣場旁邊的新一佳超市，“結業清場狂減清倉”、“結業清倉大減價”等標語在該商場隨處可見，市民成群結隊前來掃貨，貨架上的商品擺放凌亂，有的貨架已被清空。一個月過去了，筆者再次來到新一佳超市，已是大門緊鎖、人去樓空……

　　市民盼更有競爭力商家進駐

　　新一佳集團公司經營廣東省大型綜合連鎖超市。其正式進入江門是在2002年1月18日，第一個分店選址在東湖廣場旁邊的中遠大廈，經營2萬多種商品，是一個集超市、服裝、購物于一體的綜合性商場，也是江門當年首個引入超市模式的商場。

　　據了解，上世紀八十年代，長安路一帶逐漸形成繁華商業區，這也是江門最早形成的傳統商圈之一；到了上世紀九十年代末，因發展空間有限，商圈轉移至五邑城、地王廣場一帶。雖然人流量大，但均以學生、年輕人消費群體為主，品牌種類和商品質量定位在中低檔。由于地理位置的局限性，港口路逐漸集中了各大本土家電賣場、通訊類門店、新一佳超市以及優越美莎，成為新的商業圈。

　　張先生對當年新一佳開業那一天記憶猶新：“剛開張的時候，我們都感覺特別新鮮，當天超市人擠人，要搶才能買到東西。想不到再次出現搶的狀況，是結業的這一天。”昔日“超市航母”最終成為歷史，讓人唏噓，但筆者在走訪中發現，對于新一佳結業，多數市民并沒有過多留戀，反而希望更有競爭力的商家進駐。市民余先生就表示：“新一佳結業不是壞事，可以讓更有競爭力的商家進駐，得實惠的還是市民。”

　　經營缺特色品牌缺檔次成結業主因

　　當年，新一佳的進駐引起了轟動，但緊接著兩年后，新一佳的規模便被人人樂超過。其后益華百貨、樂家超市、卜蜂蓮花、大昌超市、樂購超市等相繼加入超市競爭行列，市民的選擇多了，選購地不再局限于一個地方，商家進入了必須憑特色才能吸引顧客的時代。

　　面對競爭激烈的營商環境，新一佳在2006年進行過調整，以實現差異化、主題式經營的方式重新包裝，重新規劃一至四層商鋪功能，如一層專設百貨、二層專設生活街市、三層專設精品百貨等等，改變以往相對雜亂的布置。可惜，并沒有取得太大成效。

　　張先生認為：“新一佳開店的時候，感覺不錯，但是十多年來，裝修沒怎么變，甚至越來越差。也沒什么特色，進駐的品牌也不怎么上檔次。其他超市比他更有優勢。”市民林女士則指出：“這里停車麻煩，交通不暢，想來這里買東西不容易，而且又沒什么特別，到其他地方選購更方便。”

　　而年輕一族的消費者對于新一佳的好感度則更低。學生小楊表示：“感覺新一佳檔次比較低，環境不太好，服務態度一般，它結業也應該是市場淘汰所致吧。”學生小陳則直言：“新一佳沒什么特色，我不喜歡逛那里，東西也不算便宜。”

　　對此，有業內人士認為：“新一佳地處港口路寸土寸金的繁華地段，而該地段早已成為主干道，交通繁忙、道路狹窄、缺乏停車場等配套設施，不利商業發展。而且江門商超競爭在這幾年越演越烈，導致生存空間變得狹窄。若無特色，被淘汰是遲早的事。”

　　而新一佳方面，始終未對門店結業一事進行任何回復。

　　個性化經營才能適應激烈競爭

　　從新一佳，到人人樂、卜蜂蓮花，再到后來益華、樂購，江門商業圈不斷北拓。對此，益華百貨相關負責人表示：“江門未來的發展著重北新區，江門商業將會逐漸北拓。”江門經信局相關人士則介紹說：“具備一定人口密度與消費人群，是商業形成的必須條件，如今政府著重開發北新區，江門商業北拓是趨勢。”

　　商圈不斷北拓，對現有的商圈是否構成威脅？有業內人士表示：“江門的商業圈北拓是不可改變的事實，對現在的老舊商業圈會構成一定威脅。但危機與機遇是同時并存的，舊商業圈需要尋找自身個性特點，才能吸引更多的顧客。”

　　人人樂相關人士則信心滿滿：“新商圈對舊商圈肯定會形成一定威脅，我們自身應該要時刻根據時勢而進行自身檢閱、升級、更新，務求讓自身的個性化與時俱進，得到更多的顧客支持。”江門經信局也認為：“新一佳的結業，并沒有對江門商圈造成什么影響，江門不斷有商家進駐，只要自身有特色，不怕吸引不到市民。”