煙草在線據北京商報　　1號店和沃爾瑪的聯姻終于塵埃落定。昨日，商務部發布公告稱，附加限制性條件批準沃爾瑪收購紐海控股有限公司（以下簡稱“紐海控股”）33.6%股權，這讓沃爾瑪以51.3%持股比例拿到了該公司的實際控股權。

　　交易完成后，沃爾瑪也成為了紐海控股旗下1號店的控股公司。業界認為，沃爾瑪控股1號店為傳統零售商試水電商業務實踐了新模式。如果雙方能夠最大化借力對方的優勢，傳統零售和網商新一輪聯姻高潮可能即將到來。

　　根據沃爾瑪和1號店的相關協議，沃爾瑪將通過全資子公司，對紐海控股的持股比例從17.7%增加至51.3%，這讓沃爾瑪和1號店的聯姻成為現實。目前，沃爾瑪是全球規模最大的超市連鎖。1號店則是中國最大的網上超市，業務范圍包括網上直銷業務和增值電信業務。

　　雙方的此番聯姻被認為是各取所需。業界認為，盡管沃爾瑪是國際知名零售商，在美國等地發展得風生水起，但其在中國市場的發展腳步卻有些沉重。與實體超市業務相比，沃爾瑪在線上市場的作為更加有限。

　　事實上，沃爾瑪對線上業務覬覦已久。早在2006年，沃爾瑪曾短暫進行過電商業務的嘗試，最后因條件不成熟無疾而終。2010年底，沃爾瑪在華重啟電商業務，針對旗下山姆會員商店推出網購業務。不過，該平臺只對深圳和北京兩地會員開放。去年，沃爾瑪曾與京東商城談判戰略投資并接近成功，最后因為京東商城CEO劉強東對控股權的堅持而沒能達成協議。直到去年5月，沃爾瑪用6500萬美元從中國平安手中購得1號店20%的股權，終于讓沃爾瑪看到了在中國電商領域成功的希望。

　　其實，受益的不僅是沃爾瑪。盡管1號店已經成為中國最大的網上超市，同時其經營品類也從日用消費品向圖書、3C等領域擴張，但這卻是通過不斷的巨額投入換來的。在這種情況下，1號店需要找到新的錢袋。此前，1號店與50多家傳統零售企業簽訂了網店代管協議，做起“代運營”的生意，就是為了分擔經營壓力。

　　隨著沃爾瑪成功控股1號店，其不僅帶來豐厚的資金支持，也帶來了寶貴的零售經驗，以及全球化的供應鏈。

　　對于雙方聯姻對零售業帶來的影響，艾瑞咨詢網分析師丁佳琪認為，國內B2C平臺仍處于高速增長期，沃爾瑪控股1號店并不會出現一家獨大的情況。目前，京東商城、蘇寧易購等大型B2C均開始向食品、日用百貨傾斜，沃爾瑪的加入可能會讓整個行業更加細分，更具競爭性。