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為進一步嚴格規范過程化考核工作，發揮職能管理作用，全面提升工作效能，江西九江柴桑區煙草專賣局三舉措嚴格規范考核工作。
一是構建完善的考評考核體系。建立健全柴桑區局考核方案，進一步細化工作職責，明確責任人員。每月設置階段性考核方向，形成全方位的科學考核體系，真正做到在考核中查找問題、發現亮點。
二是規范考核方式。成立縣局考核小組，由分管領導和部門負責人參加，專賣、營銷兩位分管領導按月輪流帶隊實施考核，考核內容分為固定性和階段性內容。考核小組在實施前應召開會議共同確定階段性部分考核內容。由一名分管領導、專賣、營銷部門負責人和考評員組成的考評小組對外部工作進行考核，內部考核由綜合辦負責完成。
三是注重考核結果管理。對月度考核發現的問題形成整改報告，限時整改到位，并納入后期重點監管。月度考核結果納入績效工資運用，與年度評先、員工評優掛鉤，納入員工職業晉升通道管理，加強激勵力度，促進企業高質量發展良好氛圍。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
