為不斷錘煉營銷隊伍素質能力,高質量推進數字化轉型,廣東省珠海市橫琴新區煙草專賣局(分公司)近期堅持“三力齊發”,推進營銷隊伍數字化建設。
優化結構聚合力。圍繞鄉村振興農網建設工作,通過需求匹配、流程梳理,動態調整人員崗位配備結構,明確新形勢下各崗位工作重點,推進崗位工作流程優化,實現營銷人員由滿足單一崗位需求向滿足數字化轉型整體發展需求轉變,合力加快“經驗營銷”向“數字營銷”轉型。
內學外練提能力。擇優從營銷技能標兵、“十佳員工”中選取導師,通過“導師幫帶制”挖掘數字化創新人才潛力,讓新兵成精英。推動員工以探索基層一線營銷人員新業務、新應用為方向開展課題創新和QC小組活動,進一步提升數據應用率及課題成果轉化力。
完善機制添動力。堅持業績為先、動態管理、有效激勵,著力完善營銷部績效考核激勵機制,鼓勵營銷人員報考CDA等數據分析資格證書,對在推動數據營銷應用中取得突出貢獻的個人予以表彰,并在后續考核、評優評先工作中予以傾斜,充分激發營銷技能人才的積極性、主動性和創造性。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察