近日，“供銷社”又一次成為了熱搜第一名，湖北等地“恢復重建供銷社”的報道引發公眾關注。有人擔心會不會回到計劃經濟的老路上，也有人認為這能解決"最后一公里"的難題。我們該如何看待供銷社的再度“走紅”？卷煙營銷是否也可以搭上供銷社爆火的契機？

不知道別人怎么看，反正股市對這個現象給出了正向的回答，A股市場供銷社概念持續走強。雪人股份表示，已為部分省市供銷合作社的冷鏈物流項目提供產品與服務，正在與各地區供銷社進一步探討冷鏈物流基礎設施建設方面的合作；武商集團表示，公司深化拓展“國企聯村”行動，探索助農增收的有效路徑，助力實現鄉村振興；張家港行表示，大力加強與各村級集體組織的合作、持續深耕普惠金融，多措并舉推進支農支小業務發展。

供銷社這個被世人遺忘的單位算是“重出江湖”了嗎？其實供銷社系統一直存在。2021年，中央一號文件聚焦全面推進鄉村振興加快農業農村現代化，其中還明確提出深化供銷合作社綜合改革，開展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點，健全服務農民生產生活綜合平臺。如今隨著全國供銷合作社綜合改革不斷深化，供銷社能做得更多了。盡管農產品流通依然是供銷社的傳統主營業務，但助農的作用日趨凸顯。比如“保姆式”“菜單式”土地托管服務，包括了耕、種、管、收、售全產業鏈服務，解決農民一家一戶分散經營“干不了、干不好、干了不經濟”的問題；還有農業科技“上山下鄉”，將無人機、綠色生物農藥、農業廢棄物資源化等新興技術引進田間地頭；生產、供銷、信用“三位一體”的合作模式，依托農村經營服務網點代辦銀行基礎金融業務，破解農民融資難等。

中國煙草如何與“供銷社”實現強強合作？這是個值得深思的話題，中國煙草一直把農網建設作為十四五期間卷煙營銷的重點工作之一，隨著行業供給側結構性改革的深入，如何在廣大農村推行卷煙營銷網路建設，如何借助鄉村振興政策進行流通品牌建設，如何在現有營銷模式下借助新模式搞好農網的經營創新、組織創新、服務創新？這些課題都可以通過與“供銷社”的深入合作來具體實現。

供銷社的“再度走紅”實際上體現的是國家對于鄉村振興和三農工作的高度重視。煙草行業可以考慮從三個方面參與到鄉村振興當中來：

第一，借助供銷社在鄉村振興中的積極作用廣泛開展合作共建。《中共中央國務院關于實施鄉村振興戰略的意見》支持供銷、郵政及各類企業把服務網點延伸到鄉村，健全農產品產銷穩定銜接機制，煙草行業的流通品牌也可以作為煙草零售服務網點加快在農村地區的布局和建設并在其中增設農產品專柜。

第二，借助地方政府政策優勢推進煙草流通品牌+供銷社合作新機制。根據《關于加強縣域商業體系建設促進農村消費的意見》供銷總社將在改造農村傳統商業網點，開展企業數字化、連鎖化轉型，建設改造產地市場、農貿市場、菜市場，完善農產品流通骨干網，發展縣鄉村物流共同配送。煙草行業的流通品牌完全可以借勢而上，進一步拓寬自身流通品牌的經營模式和經營品類，在與供銷社共建合作終端的基礎上也可以考慮打造面向農村、面向農民、面向助農的專業化“新流通品牌”。?

第三，以縣域流通服務網絡為契機，與供銷社合作開展以“為農服務”根本宗旨，暢通“農產品上行、日用品下行”的是雙向流通渠道。建立完善以煙草流通品牌+供銷社為支撐、縣城為樞紐、鄉鎮為節點、村級為終端的三級縣域流通服務網絡，努力探索“縣有物流配送中心+煙草物流中心”新模式，共同為連鎖超市、鄉鎮有綜合超市、村有綜合服務社提供物流送貨服務。充分發揮卷煙零售終端點多、線長、面廣的網點優勢，牢牢把握加強縣域商業體系建設的重大機遇，加快構建布局合理、功能完善、運行高效的卷煙營銷新模式。