圖為學(xué)員進(jìn)行角色互換式授課演練

“通過(guò)這次實(shí)操演練式培訓(xùn)，我感覺(jué)我們的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍被激活了，現(xiàn)在人人爭(zhēng)當(dāng)內(nèi)訓(xùn)師，爭(zhēng)做‘六能員工’，這種氛圍太好了！”全省系統(tǒng)兼職培訓(xùn)師張?jiān)葡荚谏綎|泰安煙草2023年內(nèi)訓(xùn)師授課能力提升脫產(chǎn)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式后說(shuō)。

前期，泰安市煙草專賣局（公司）（簡(jiǎn)稱泰安煙草）以“登高望遠(yuǎn) 奮力爭(zhēng)先”為主題，組織1100多人次參加黨務(wù)干部、營(yíng)銷隊(duì)伍、專賣隊(duì)伍、宣傳隊(duì)伍等全脫產(chǎn)培訓(xùn)班，助力參訓(xùn)人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)顯著提升。為繼續(xù)發(fā)揮實(shí)操類脫產(chǎn)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，本年度內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)首次采用全脫產(chǎn)方式，并分別對(duì)應(yīng)問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，幫助參訓(xùn)人員在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)知識(shí)，在交流中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在實(shí)踐中改進(jìn)提升。

一是堅(jiān)持“哪壺不開(kāi)提哪壺”的問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)多維培訓(xùn)幫助內(nèi)訓(xùn)師補(bǔ)齊自身短板。有針對(duì)性地邀請(qǐng)外部專家就課程開(kāi)發(fā)、課件制作進(jìn)行理論授課；集中觀摩省青年教師授課比賽獲獎(jiǎng)?wù)n程，感受專業(yè)教師授課風(fēng)采；組織發(fā)聲及控制語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)培訓(xùn)，提升語(yǔ)言表達(dá)能力；組織互動(dòng)交流和拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。通過(guò)多維度授課培訓(xùn)，幫助參訓(xùn)人員努力克服課程開(kāi)發(fā)能力不足、授課效果不佳、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng)的問(wèn)題。

二是堅(jiān)持“提了哪壺開(kāi)哪壺”的目標(biāo)導(dǎo)向，通過(guò)多種實(shí)操演練確保培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成。全面采用實(shí)操和模擬演練的方式，組織多次角色互換式交流，鍛煉內(nèi)訓(xùn)師微課程開(kāi)發(fā)和語(yǔ)言表達(dá)能力；組織各小組開(kāi)發(fā)課程并選派代表上臺(tái)授課展示，由外部專家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，幫助內(nèi)訓(xùn)師提高授課表達(dá)和掌控課堂能力；組織全體參訓(xùn)學(xué)員結(jié)合學(xué)習(xí)收獲繪制思維導(dǎo)圖，重溫授課重點(diǎn)、鞏固學(xué)習(xí)成效。

三是堅(jiān)持“開(kāi)了哪壺成哪壺”的結(jié)果導(dǎo)向，切實(shí)將本次培訓(xùn)成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)效果提升。通過(guò)系統(tǒng)化培訓(xùn)，全面提升內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)發(fā)課程、制作課件和現(xiàn)場(chǎng)授課等能力，將課程開(kāi)發(fā)、授課次數(shù)及培訓(xùn)效果納入內(nèi)訓(xùn)師年度考核要求，利用積分制全面加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師管理，各歸口管理部門指導(dǎo)本專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師圍繞全市系統(tǒng)重點(diǎn)工作進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)，幫助廣大干部職工尤其是一線職工更加全面準(zhǔn)確了解行業(yè)上級(jí)和市局（公司）黨委各項(xiàng)工作部署，推動(dòng)重點(diǎn)工作在基層進(jìn)一步落實(shí)。

圖為學(xué)員代表上臺(tái)模擬授課演練

“泰安市局（公司）深入貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局（公司）黨組關(guān)于加強(qiáng)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的部署要求，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)行積分制管理，加速培養(yǎng)一支理論水平較高、實(shí)操能力較強(qiáng)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。年度內(nèi)，錨定‘六能干部’‘六能員工’培養(yǎng)目標(biāo)，我們還將組織黨建、大宣傳、專賣、營(yíng)銷、財(cái)審等多項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)操類脫產(chǎn)培訓(xùn)，幫助員工學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提升實(shí)操能力，補(bǔ)齊自身短板，加速個(gè)人成長(zhǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和實(shí)現(xiàn)‘向全省第一方陣邁進(jìn)’目標(biāo)積聚人才動(dòng)能！” 泰安市局（公司）主要負(fù)責(zé)人靳新說(shuō)。