為進一步挖潛基層隊伍“數字能量”，夯實企業數字化轉型高質量發展根基，近年來，浙江省舟山市普陀區煙草專賣局以青年員工隊伍的數字化建設為突破口，通過打造青年員工數字能力看板、召開數字研討沙龍、組建精英工作室等方式，全面盤活青年隊伍。

看板展示，數字能力一目了然

2022年，該局梳理歸總了與當前工作、學習和參與數字化項目等所需要具備的相關意識、態度、知識和技能，并以“操作域、意識域、內容創新域”為維度，形成青年員工數字能力指標標簽庫。在此基礎上，普陀區局建立了一套可共享、可復制的評價指標及評價管理辦法，依托QuickBI等載體搭建青年員工數字能力可視化看板，為各類技能培訓、項目攻堅、相關競賽等提供基礎數據服務。

圖為工作人員介紹青年員工數字能力看板

“青年員工數字能力看板的打造，能夠讓我清晰地認識到自己與他人數字能力的差距在何處、差距程度如何等，更好地激勵自我提升?！鼻嗄陠T工施欣如說道，“比如，數據建模能力便是我的弱項之一，我可以通過看板向這方面能力較強的小伙伴學習，實現互學互勉、互助互補！”

“以往的培訓都是面向全員籠統開展，在青年員工數字能力看板對青年員工數字能力進行了精準勾勒，我們能夠摸清情況底數、列出需求清單、有效整合資源，創新‘訂單式’‘供需式’人才培養模式，切實解決了數字化人才育不出、育不準的問題。”青年員工數字能力看板也受到了辦公室主任何苗的點贊。

思維碰撞，創新氛圍全面營造

為進一步激發青年員工對數字化改革深度思考的熱情，該局召開了“數聯普煙·聚智先行”數字化改革主題沙龍。

“我認為全面推進數字化改革，我們可以針對實際工作所需的共性數據，從數據對接角度出發，打通數據平臺模塊間的壁壘……”在數字化改革主題沙龍上，青年員工們圍繞數字化應用改進提升方向踴躍發言，談想法體會、提需求建議，在頭腦風暴、思維碰撞中開拓思路，進一步營造數字化改革濃厚氛圍，推動數字化改革向基層延伸。

隊伍孵化，數字能力多維提升

該局始終堅持系統觀念，通過組建“精英工作室”，全面推進青年員工隊伍數字化轉型。

“精英工作室”既是人才培養的“孵化池”又是攻堅克難的“智囊團”，其包含“融媒體工作室”“低代碼小隊”等多個“專精小組”，通過青年員工之間互相影響、互相啟發、互相砥礪、優勢互補的多向“碰撞”，充分發揮“共生效應”，切實形成上下貫通、縱橫相連的人才矩陣。

“參與‘精英工作室’小班化學習，既能讓我們開拓視野，多維度涉獵不同崗位的基礎知識，又能以‘實操＋理論’的形式，讓我們在工具應用、軟件操作、文稿撰寫等專精技能方面有了顯著提升?！鼻嗄陠T工熊雷雨在參加小班化培訓后表示收獲頗豐。

下一步，普陀區局將持續挖掘基層智慧，加速推進青年員工隊伍數字化、專業化、梯次化建設，以青春之力助力企業數字化轉型高質量發展。