?今年以來，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）緊扣“興學風、明思想、強培訓、提能力、轉作風、優服務”工作主線，以進一步強化服務意識，規范流程，完善服務管理，努力提升整體服務能力為載體，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，切實將“抓緊每一天，干好每件事”活動推向深入、取得實效。

強化理論業務培訓，全面提能強素質。常態化開展理論業務培訓,每月確定干部上臺講黨課、講經驗、講業務，以講促學全面提升能力。定期邀請上級局專家開展煙葉田間技術培訓，組織部分干部外出開展觀摩學習、煙葉生產、卷煙經營、專賣管理、企業管理和項目推介活動，學習發達地區先進理念、先進思路和創新做法。

強化服務群眾制度，全面清單化落實。建立黨員干部直接聯系服務群眾制度,實施分組聯片工作機制，將全局干部劃分成包聯網格，覆蓋煙區村民小組全部群眾。梳理涉農政策，制成便攜式宣傳手冊，根據煙葉生產季節到戶宣傳政策、收集民情。通過清單化落實、節點化推進，推動煙葉生產、卷煙經營、專賣管理、企業管理和項目落地落實。

強化服務工作責任，全面規范化踐行。通過發放征求意見表、召開征求意見座談會、群眾來電來信來訪等方式，從職工群眾“急難愁盼”抓起，明確部門、崗位和線路的工作職責和服務要求，引導全員規范自己的言行，樹立規范、文明、為民的社會形象。

強化工作問題癥結，全面精益化服務。開展干部述職述責、員工評議測評和部門職能梳理活動，列出“最不滿意項”，找到問題癥結的“點”和“線”，制定工作改進清單，完善整改提升措施，通過制度化、規范化、精準化，堅決杜絕庸懶散問題發生，提高工作和服務效率。

強化督察考評辦法，全面嚴格化落實。修訂完善績效督察考評辦法，以基礎工作為根本，嚴格對員工行為進行考核，對作風過硬、群眾滿意的標桿集體和標桿個人予以表彰獎勵；對工作懶散、群眾有意見的人員開展督辦約談，對違反規章制度的干部員工給予處理，實現獎勤罰懶、獎優罰劣。