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近日，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）明確活動要求，開展2023年度“管理診斷基層行”活動，堅持以“向管理要效益”的主線，進一步提升企業運營水平。
師宗縣局（分公司）進一步明確活動要求。各單位（部門）務必要高度認識“管理診斷”的重要意義，注重客觀實際，實事求是反映問題；要善于發掘核心問題，勇于觸及敏感問題，避免蜻蜓點水、敷衍了事、回避問題。
師宗縣局（分公司）通過總結上一年度管理診斷的經驗成果，分析管理診斷推進的不足與短板，對接師宗煙草高質量發展“八大職能”戰略，針對黨建引領、卷煙銷售、專賣管理、隊伍建設及創新管理“五個模塊”實施精準診斷，同時關注亮點經驗提煉，貫徹持續改進理念。進一步深化診斷模型，優化診斷模塊輪換和診斷工具運用，明確診斷實施細節，細化激勵保障措施，結合“一把手”領題，營造全員改善良好氛圍。堅持“精準到位、嚴謹高效、簡明務實、持續改進”的企業管理工作原則，以管理診斷為載體，充分融合企業管理各項活動，以分層分類對標、新版質量體系內審為診斷切入點，合理化建議、QC小組活動為抓手，形成合力，全面提高企業管理活動質量。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
