孟宗故里，夢里花園。湖北孝昌縣煙草專賣局（營銷部）的孟宗孝廉文化、青山口渡槽精神，歷史與現實的交織延續，溫潤著孝昌縣煙草專賣局（營銷部）每一名干部職工，“清廉”成為這里最頻繁出現的詞匯。

孝昌煙草以渡槽精神為內核，建立“青山渡”廉潔文化品牌，在實踐中探索出了“三度”工作法，即從嚴治黨有力度、清廉服務守法度、落實標準上高度，將全面從嚴治黨觸角延伸至基層“神經末梢”。

召開黨員大會開展案例剖析暨警示教育

從嚴治黨有力度

梯隊建設有力度。孝昌煙草大力推進基層黨建第一梯隊建設，支部全面建在所部，為黨業深度融合提供堅強組織保障。嚴格落實“第一議題”制度，堅持把加強理論學習作為黨員干部的“必修課”。支部黨員大會上，入黨積極分子、非黨員干部列席參會，先學習，再議事，以黨建帶業務，解決問題在基層。

三個教育有力度。加強黨性教育，把學習黨的二十大精神作為黨組會議和中心組的必學主題、黨支部“三會一課”的長期主題。加強紀法教育，組織縣局紀檢監察人員與青年員工一起參觀孫家畈革命舊址和文化中心紅色教育基地，到打響“中原突圍第一槍”的王店鎮磨山村追尋著革命先輩的足跡，夯實紀檢監察人員忠誠根基。加強警示教育，每月觀看一次警示教育片，學習一次典型案例，重要節假日等關鍵節點開展紀律提醒。通過三種教育，強化理論武裝，全面提升政治引領提升力。

“四全”工作有力度。全貫通擰緊責任鏈條，制定基層黨組織管黨治黨責任清單，通過工作考核、專項檢查、專題調研等方式，加強對部所隊的監督檢查；通過設置黨風廉政監督員，聘請系統內黨風廉政監督員7人，黨風廉政群眾監督員12人，有效發揮內外力量的監督作用。全方位發揮組織效能，黨支部書記從基層產生，充分發揮基層所屬黨組織的戰斗堡壘作用。全覆蓋開展談心談話，班子成員與所部隊負責人、所部隊負責人與工作人員進行監督談話，加強紀律提醒。全周期嚴格管理監督，注重規范建設，通過民主評議黨員、日常管理監督，用好監督執紀“四種形態”，抓早抓小抓苗頭，處理處分2人，批評教育1人，責令書面檢討3人，干部職工紀律意識明顯提升。分級對黨員干部開展廉政家訪活動，強化對黨員干部“八小時外”的監督。

清廉服務守法度

健全“一個機制”。梳理各崗位的廉潔職責、廉政風險點按高、中、低評判確定風險等級，制定防控措施，建立廉潔風險防控機制。

編制“兩張清單”。編制基層部所小微權力清單，梳理所部職責共38條、小微權力23個。按共性問題和個性問題為類別，分別編制管理所、市場部紀律作風建設負面清單。

開展“日常治理”，通過問卷調查、專項檢查，查是否以權謀私、優親厚友、向服務對象借款借物，充分了解基層人員履職盡責和廉潔情況，從而將正風肅紀推進在基層一線，全面提升紀律保障。

落實標準上高度

服務質效上高度。聚焦主責主業，積極參加“讓零售戶更滿意，我們在行動”服務活動；開門納諫，召開誠信互助小組會議，開展滿意度調查，聽取零售戶的意見建議，解決基層群眾實際困難；和零售戶召開“廉”歡會，組織零售戶參觀清廉村居，以清廉共建活動，搭建聯系群眾的橋梁。

組織零售戶參觀清廉村居，以清廉共建活動，搭建聯系群眾的橋梁。

規范執法上高度。全面落實《湖北省煙草專賣局行政執法公示辦法》《湖北省煙草專賣局行政執法全過程記錄辦法》《湖北省煙草專賣局重大執法決定法制審核辦法》“三項制度”，公開執法信息；落實“雙隨機、一公開”的要求，規范執法流程，主動接受社會和群眾監督。

投訴受理上高度。廣開訴求渠道，通過開設政務“窗口”、設置意見箱、接聽電話投訴、張貼內部舉報電話等形式，暢通訴求渠道，提高投訴處理質量和效率，接受群眾全方位監督。

在三度基礎之上，孝昌煙草致力于弘揚廉潔文化，積極推進孝感市煙草專賣局（公司）“鵑鳴”廉潔文化母品牌，因地制宜延伸出“青山渡”廉潔文化子品牌，以“仰望星空 腳踏實地 清廉服務 無私奉獻”為精神內核，打造廉潔文化基層陣地，拓展廉潔文化體驗活動，評選廉潔標桿示范典型，形成抬頭見廉、低頭思廉的濃厚氛圍，全面提升精神凝聚力。

歷史長河奔流不息，“孝”“廉”是留在孝昌這片土地上最深厚的記憶與根基。渡槽引水，灌溉四方，不取分毫，在這種廉潔文化的滋養下，孝昌煙草正奮力打造“政治堅定、執法公正、服務高效、作風優良、群眾滿意”的“清廉所部”，夯基筑壘助力孝感煙草高質量發展行穩致遠。