創(chuàng)新之道，唯在得人。近年來，遼寧省葫蘆島市煙草專賣局（公司）堅(jiān)持實(shí)施科技興企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，優(yōu)化青年人才評價(jià)機(jī)制、建設(shè)青年人才工作平臺(tái)、拓展產(chǎn)學(xué)研用共同發(fā)展，厚植青年成長沃土，激發(fā)青年創(chuàng)新活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃動(dòng)能。

善架梯子 ?激活成長“動(dòng)力源”

“我看到自己上個(gè)月的創(chuàng)新積分提升了，工作起來干勁也更足了！”葫蘆島市局（公司）青年骨干于英奇正在通過青年成長潛力數(shù)智平臺(tái)，查看個(gè)人青年創(chuàng)新成長積分，個(gè)人成長潛力模型也隨之出現(xiàn)在屏幕中。

葫蘆島市局（公司）分析青年成長潛力素質(zhì)積分模型

這僅僅是近年來葫蘆島市局（公司）應(yīng)用青年人才評價(jià)模式的一個(gè)縮影。葫蘆島市局（公司）充分調(diào)研青年成長需求，聚焦服務(wù)青年人才培養(yǎng)，打造青年成長潛力數(shù)智平臺(tái)，構(gòu)建包含青年創(chuàng)新成果等六大維度共37項(xiàng)指標(biāo)的成長潛力素質(zhì)積分模型，通過不斷完善青年人才評價(jià)量化體系，人才培育的針對性、有效性不斷提升。

“所有青年員工創(chuàng)新工作指標(biāo)的具體信息，包括影像資料都可以通過數(shù)據(jù)大屏進(jìn)行查詢比對。”葫蘆島市局（公司）工作人員介紹創(chuàng)新人才畫像看板。

為充分激活青年創(chuàng)新基因，葫蘆島市局（公司）利用Quick BI和低代碼工具，以發(fā)展性評價(jià)、崗位勝任力評估相結(jié)合方式，全方位、多角度、深層次對青年人才創(chuàng)新工作情況進(jìn)行辨析，通過綜合運(yùn)用五維畫像以及關(guān)聯(lián)分析法等，定期向青年人才輸送總成長值、業(yè)績提升情況、創(chuàng)新創(chuàng)造優(yōu)劣和靶向診斷建議，充分激發(fā)青年人才比學(xué)趕超意識(shí)，提高創(chuàng)新攻關(guān)能力。

巧搭臺(tái)子 ?探索培育“新空間”

走進(jìn)葫蘆島市局（公司）機(jī)關(guān)創(chuàng)新工作室，鍵盤的敲打聲，伴隨著此起彼伏的討論聲，靈感、創(chuàng)意在這一方天地中飛揚(yáng)、碰撞，墻面上布滿了青年人才介紹和他們的創(chuàng)新格言，一個(gè)個(gè)技術(shù)革新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展課題映入眼簾。

創(chuàng)新創(chuàng)造需要平臺(tái)，人才成長需要舞臺(tái)。葫蘆島市局（公司）以創(chuàng)新工作室為紐帶，不僅為青年人才搭建起了發(fā)揮集體智慧的交流平臺(tái)，在攻關(guān)模式上也實(shí)現(xiàn)了課題項(xiàng)目化管理。青年人才將實(shí)際工作中的短板指標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)轉(zhuǎn)化為課題進(jìn)行攻關(guān)，源源不斷輸出一系列能復(fù)制、可推廣的成熟經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新成果。

葫蘆島市局（公司）開展QC小組活動(dòng)

“通過水電輸出全過程耗能量測算分析，我們能夠精準(zhǔn)鎖定水電輸出周期中設(shè)備運(yùn)行管理，在防止過載安全隱患的同時(shí)，還能降低水電能耗。”青年骨干杜媛媛正講解水電遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，供現(xiàn)場作業(yè)人員學(xué)習(xí)使用。

如何激活創(chuàng)新工作室這一潭“水”，持續(xù)煥發(fā)生機(jī)和活力？針對這一問題，葫蘆島市局（公司）在創(chuàng)新工作室的基礎(chǔ)上組建了分類創(chuàng)新人才庫，青年骨干充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，帶動(dòng)廣大員工崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效，QC活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了科室、縣局全覆蓋，涌現(xiàn)出“省級煙草技術(shù)能手”5名，研發(fā)上線4個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品，取得軟件著作權(quán)16項(xiàng)、優(yōu)秀成果1項(xiàng)，改革創(chuàng)新“小火苗”正持續(xù)釋放出“大能量”。

“工作室不僅是一個(gè)工作場所，更應(yīng)出成果、出人才、出效益。”葫蘆島市局（公司）主要負(fù)責(zé)人一語道出了組建創(chuàng)新工作室和分類創(chuàng)新人才庫的目的。

多鋪路子 ?點(diǎn)燃發(fā)展“助推器”

“經(jīng)過摸排資金使用現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，近年來，隨著固定資產(chǎn)逐年加大，也面臨著資金占用率上升的問題。現(xiàn)招募青年人才共同研究對策。”2024年4月，葫蘆島市局（公司）財(cái)務(wù)管理科在創(chuàng)新需求發(fā)布墻上發(fā)布了“招募令”。

立足實(shí)際勇創(chuàng)新，站位一線解難題。“資產(chǎn)監(jiān)督課題一體化”小組應(yīng)召組建。小組成員開展“頭腦風(fēng)暴”，集思廣益提出可行措施。通過對閑置資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化處理，實(shí)現(xiàn)了存貨周轉(zhuǎn)率同比提升。

將無形的創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)化為有形的企業(yè)效益，是創(chuàng)新的落腳點(diǎn)，也是青年人才持續(xù)開展工作的根本動(dòng)力。葫蘆島市局（公司）通過智能拜訪和AI智能客服平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了貨源供給、客戶服務(wù)、獲利增利等方面滿意度水平同比提高；通過強(qiáng)基固本專項(xiàng)課題，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)互通、即時(shí)查詢，打造了分類管理標(biāo)準(zhǔn)高效的基層數(shù)字管理體系；通過指標(biāo)追蹤系統(tǒng)科技項(xiàng)目，推動(dòng)核心競爭力優(yōu)勢指標(biāo)持續(xù)鞏固、弱勢指標(biāo)動(dòng)態(tài)提升。

無論是小改小革的精益課題成果，還是數(shù)字化應(yīng)用場景中的科技創(chuàng)新項(xiàng)目，無論是生產(chǎn)前沿的技術(shù)突破，還是經(jīng)營管理中的模式改變，近年來，葫蘆島市局（公司）迎來了創(chuàng)新路上的“收獲時(shí)刻”：2023年以來，共立項(xiàng)14項(xiàng)課題，申報(bào)科技項(xiàng)目5個(gè)，在遼寧省質(zhì)量協(xié)會(huì)評審發(fā)布會(huì)獲得一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)；以青年員工為骨干組建的專賣、營銷參賽隊(duì)伍在全省行業(yè)競賽中連續(xù)兩年雙獲團(tuán)體冠軍，集中展現(xiàn)了青年人才進(jìn)位突破的新風(fēng)貌新氣象。

“沒有等出來的精彩，只有闖出來的藍(lán)海”。下一步，葫蘆島市局（公司）將不斷增強(qiáng)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、優(yōu)化青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓創(chuàng)新成果厚積薄發(fā)，讓企業(yè)創(chuàng)新之“泉”持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供源源不斷的動(dòng)力。