人生如戲，全靠演技。生旦凈末丑，宮商角徵羽，一個人演好一場戲，就能夠成為優秀的演員、最后的主角。品牌年輕化也是一場戲，卻不能與演員殊途同歸。因為任何人都不會癡迷于一個精心喬裝、過度迎合、徒有演技在身，卻絲毫不真實的品牌。品牌年輕化不是主觀想象出來的年輕化，上一代人很難理解我們的興趣所在，而我們同樣很難把握到下一代人的真正喜好。

如今，時代的發展節奏極快，消費觀念不斷更迭，新世代消費者一波波崛起，且不同代際消費者之間的消費需求和觀念差異極大。

這時常讓很多企業感到焦慮：“如何保持品牌長青？”“如何煥發品牌生機？”“如何重新吸引年輕人目光？”“未來的增長空間在哪？”“結構提升的關鍵在哪？”“創新的側重點在哪？”等等這類問題，成為企業進行產品培育和市場營銷的核心課題，也似乎都與“年輕化”脫不了干系。

于是，對于未來，企業/品牌自然而然想要“年輕化”，向新而行。這也成了中式卷煙近年來不斷探索的老生常談的問題。幾年間，卷煙品牌關于年輕化的探索與實踐如星火燎原般席卷展開，不斷構建著屬于自己的品牌年輕化“劇本”。

總結起來，這些年輕化“劇本”大多集中在“廣義”的年輕化，即文化煥新、品系煥新、風格煥新、場景煥新等宏觀方面。期間，確實有一些出色的產品出現，并獲得了市場及消費者的青睞。但年輕化的范疇并非僅僅是廣義層面的年輕化，同時也應當重視“狹義”上的年輕化，即針對在消費中逐漸崛起的“年輕化群體”與“老一輩”核心消費群體相較，具備新的選品標準與價值評判標準，以此為新的機會，尋找新的年輕化發展路徑。

難點便在于此。總結起來，“狹義”年輕化主要出現過以下幾種“劇情”：命名潮流化、文案個性化、視覺酷炫化、推廣次元化。確實有一些產品踩中了痛點，獲得了一段時間的流量，但長久來看，這些“劇情”實際上都僅僅浮于表面。

未來，可以確定的是，對很多企業而言，推進品牌年輕化的過程，是感知年輕消費者的過程，是產品煥新升級創新的過程，是營銷迭代的過程，是謀求與年輕消費者“更持久地”同頻共振的過程，是“看見”未來、擁抱“后浪”的過程。但不能確定的是，品牌年輕化的廣義與狹義應當如何區分？狹義的年輕化到底應該如何進化和創新？品牌年輕化的受眾人群究竟是誰？到底什么樣的年輕化“劇本”才能成功打動消費者？

永遠有人正年輕。以《皮囊》里經典的一句話來形容品牌年輕化太合適：“我們都相信皮囊下，還住著一個靈魂。”現階段的品牌年輕化，顯然為品牌賦能“年輕的靈魂”比“獻媚的演技”更重要。如何賦予“年輕的靈魂”，讓年輕化向新而行？