在《卷煙行業新賽道：“企業集群發展試點”如何撬動新動能（上）》文章中，我們探討了卷煙工業企業“企業集群發展試點”如何通過創新管理模式、結構調整，突破行業瓶頸，提升競爭力。本文將繼續深入分析這一試點的廣泛效能，尤其是如何通過集中表達中式卷煙的優勢特質，構建國際市場競爭優勢。同時，將揭示企業集群在推動行業改革走向更高層次、更高水平中的關鍵作用。

集中表達“中式卷煙”優勢特質

構建國際市場競爭優勢

作為全球最大的規模性消費市場，幅員遼闊的中國必然是多元的，中式卷煙的風格與特色在南北之間、東西兩隅也呈現多元與差異。

黏合泛區域性與區域性風格的各自典型代表，在相互融匯中又交互凸顯，整合提升自主知識產權和核心技術含量，穩步增強中式卷煙“高香氣、低焦油、低危害”特色風格，逐步實現以少數大品牌集中表達民族卷煙的優勢特質，進而以全球市場為視野，構建中式卷煙的國際競爭優勢。

最大限度彰顯企業集群效能

推動行業改革走向更高層次、更高水平

要實現企業集群的最大效能，關鍵在于集群企業的尊重互信、無縫聯合，戰略利益的高度一致是前提，品牌市場的優勢互補是平臺，互利共贏的聯結機制是保障。以此為框架，才能真正實現以“品牌共享為基礎，核心資源互補為保障”的有效集群，充分彰顯企業集群的規模性效應，并在相互促進、共享共贏中，推動行業產業模式、資源配置、利益分配等更高層次、更高水平的改革不斷深化、持續發展。

企業集群的發展效益

“企業集群發展試點”將充分發揮聚集效益，生產要素在集群內聚集、分工協作。

在更高平臺上優化資源配置，提升整體效益，實現協作效益（源于勞動節約）、布局效益（源于企業的群體布局所產生的空間效益，根據不同的產業考慮市場、運輸成本、倉儲成本、經濟技術水平的“梯度差”、技術合作的密切程度等）、時間效益（源于聚集而減少的運輸和倉儲時間，非生產時間）以及規模效益與范圍效益（資源共享降低了個體企業運營成本，內部資源和產品的多樣性，既提高了資源的利用率，又增大了市場的規模和對商家的吸引力），同時集群成員間的共益性分工協作可大大地降低內部的交易成本；

更重要的是企業集群將用全新方式為行業“統一大市場”建設破局，部分破解當前仍存在的地方封鎖和地方保護主義，有助于在更大范圍內構建形成跨區域的、公平競爭的大市場，跨區域優化行業的資源配置。

結語：

“企業集群發展試點”不僅是卷煙行業實現高效資源配置和競爭力提升的重要路徑，更是構建跨區域公平競爭大市場的創新實踐。通過協作效益、布局效益和規模效益的全面發揮，企業集群將為行業帶來全新的發展動能，推動中式卷煙在全球市場上綻放光彩。期待煙草行業內更多的創新探索，共同推動行業高質量發展。