安徽中煙蚌埠卷煙廠蒙城雪茄生產部2021年1-4月份，傳統雪茄首次實現扭虧為盈，取得歷史性突破，這標志著蒙城雪茄走上了快速健康的良性發展軌道，也為企業“十四五”開好局、起好步奠定了堅實的基礎。

煙草企業虧損？您沒聽錯，自2002年蒙城雪茄破產重組以來，安徽中煙和蚌埠卷煙廠發揮資源優勢，多方面扶持雪茄生產經營。2012年，公司為蒙城雪茄注資，實施異地技改工程，企業從破敗灰暗的老廠區，搬遷到寬敞整齊的新廠房。這本來是一件大喜事，可前期新廠房、新設備等固定資產折舊，對涅磐重生剛剛走出困境的蒙城雪茄來說，壓力巨大，因產能有限、產品價格較低、盈利能力較弱，導致企業年終結算一直呈虧損狀態。

一、危機變轉機

2020年，蒙城雪茄在疫情之后，迎來了新的希望，在飽受疫情不利因素的影響下，中國雪茄真實市場容量卻意外地浮出水面，由于進口雪茄乃至走私雪茄因邊境口岸關閉和道路封閉而斷炊，國產雪茄銷量猛然間出現爆發式增長，尤其是高端全葉卷手工雪茄，市場需求出現井噴，市場倒逼國產雪茄放量沖高。

面對這難得一遇的發展窗口期，蚌埠卷煙廠蒙城雪茄生產部全面挖掘和提升生產、設備、工藝潛能。蒙城雪茄生產部全體員工一心一意謀發展，把疫情等危機，轉變為企業發展有利因素，蒙城雪茄走上了高質量發展的快車道。

二、不利變紅利

在雪茄生產部新的領導班子帶領下，蒙城雪茄全體員工克服管理較為薄弱、設備較為落后、環境較為落伍等各種困難，迎難而上，想方設法從人員、技術、工藝和裝備上挖掘潛能，千方百計提產量提品質提效益，經過近一年的解放思想，轉變觀念，搶抓機遇，細化管理，優化結構，從一點一滴的小事抓起，從就餐穿戴細節入手，強基礎，重管理，提結構，促創新，把一切不利因素，通過誠懇的領導藝術、高超的管理手段，充滿激情的干事熱情，一點點把不利因素轉變為全員共同發展的強大動力，企業生產經營狀態和現場管理等各方面都取得了長足發展。2021年度1-4月份，終于迎來了久違的“紅利”。傳統雪茄煙產銷兩旺，營業利潤從2020年同期虧損835.88萬元，轉變為盈利158.95萬元。

成績的取得來之不易，雪茄部部長姚猛說：實現扭虧為盈主要原因：一是成本管控措施有效，提升了傳統雪茄的盈利能力。二是在公司、廠部的正確領導下，雪茄部各部門的共同努力是關鍵。聚焦產能釋放，加強人員技術培訓，完善基礎管理，改造輔料庫為全葉卷手工操作區等項目的實施等，為傳統雪茄的產量穩定、高速提升提供了巨大的支持和能量。三是銷量的增加，尤其是全葉卷雪茄煙銷量的增加，提升了產品結構，提升了傳統雪茄盈利能力。

三、舊顏換新顏

在改造后的全葉卷手工操作區，卷包車間主任楊飛說，3月15日，輔料庫改造項目完工，在濃濃春意中順利搬遷完畢，全面投入使用。項目雖然低投入，但高標準、超預期。第一批74名卷制工早就期盼從半葉卷臨時作業區，搬到功能齊全的新作業區。搬遷后，員工們笑逐顏開，喜悅之情溢于言表。他們穿著新工裝，戴上新工帽，成了雪茄部一道靚麗的風景線。

5月8日，公司副總經理王茂林察看了雪茄生產現場，聽取了雪茄生產部的工作匯報。姚猛說：“一年來，面對嚴峻復雜的宏觀形勢和新冠疫情的沖擊，雪茄部保持戰略定力，積極應對變局并搶抓機遇，在廠黨委的正確領導下，全面貫徹新發展理念，經過一年的不懈努力，雪茄部在以下幾方面取得了歷史性進步。我們通過開展“雪茄部要不要發展?雪茄部發展好了誰是最大的受益者?雪茄部如何發展?”大討論，凝心聚力。緊跟著我們又提出“解放思想，團結一心向前看，實事求是，精益求精加油干”的口號，極大激發了雪茄部員工干事創業的精氣神，技術、技能、管理三支隊伍精神面貌煥然一新。

蒙城雪茄的華麗轉身，不是偶然而是必然，有這樣一支充滿干事創業激情的干部職工隊伍，取得生產經營好成績是遲早的事情。就像原蚌埠卷煙廠一位退休的制絲車間老主任所說的那樣，在蒙城雪茄生產車間，我仿佛看到了八十年代蚌埠卷煙廠熱血沸騰的東海精神正在發揚光大。

面對靚麗數據，姚猛表示未來可期，蒙城雪茄的未來一定會更美好。