隨著六月份最后一件卷煙下線出庫，安徽中煙工業有限責任公司合肥卷煙廠2022年上半年生產任務順利完成，企業上半年能耗指標同時出爐。據統計，合肥卷煙廠今年上半年卷煙綜合能耗水平與2021年同期相比下降17.9%。這一指標同時刷新企業10年來半年度能耗水平最低值，這也是合肥卷煙廠積極踐行節能減排、推進“雙碳”工作落地以來取得的階段性成果。

合肥卷煙廠智能化生產場景。馮海東攝

頂層設計，謀而后動。2022年初，國家局下發關于深入貫徹落實黨中央國務院決策部署做好煙草行業碳達峰碳中和工作的實施意見。如何做好“雙碳”工作成為了每個煙草企業的必答題。不要急，但要快，面對全新課題，合肥卷煙廠迅速行動。在經過仔細、深入的研究與謀劃后，企業在廠黨委領導下成立了“雙碳”工作領導小組，搭建了“雙碳”工作管理組織架構，設立了“碳替代”“碳減排”“碳循環”“碳改善”四大專業組，確定“雙碳”工作開展角度，下發合肥卷煙廠節能減碳行動方案，確立了中長期工作思路和主要舉措。管理體系的搭建，管理思路的建立為企業做好“雙碳”工作奠定了堅實的基礎，為“雙碳”工作的更好開展指明了方向。

理念突圍，學字當頭。面對“雙碳”概念、知識、政策、合肥卷煙廠人虛心若愚，求知若渴，先后組織開展了多種形式的學習活動。通過策劃實施全國節能宣傳周活動，舉辦“雙碳”知識競答比賽，營造“雙碳”知識學習氛圍。走出去，去格力電器、陽光電源等先進企業學習能源計量、節能降耗經驗。請進來，邀請省節能監察中心專家團隊入企開展節能診斷，結合企業現狀，形成診斷結果，明確節能改進路徑；邀請中國工程院院士劉文清入企開展“雙碳”知識講座，以科研視角洞悉“雙碳”研究，深化“雙碳”工作理解，理清技術研究工作思路。

劉文清院士在合肥卷煙廠進行“雙碳”知識講座。馮海東攝

管理提速，干字為先。半年多以來，合肥卷煙廠圍繞精益夯基和數字賦能工作主線，通過一系列管理措施實現能源管理快步前進。修訂能源管理考核方案，精準調度各項資源；實施能源定額管理，將關鍵用能環節耗能情況與產量掛鉤，在企業集控中心實時展示，對耗能情況進行定量評估、定期評價；擴寬能源分析范疇，將職工食堂用餐耗能、行政辦公區域用能情況納入能管分析，不斷細化管理顆粒度；同時強化能源管理檢查、數據表征，用數字說話，持續提升能源分析管理水平。

合肥卷煙廠工單排產優化后生產場景。馮海東攝

重點突破，實字為要。學要有深度，干要有實效，為持續將“雙碳”工作做深做實，合肥卷煙廠堅持問題導向，注重工作實效。在重點項目上精準發力、在關鍵問題上要點突破。對能耗大戶空調系統實施專項管控研究，優化卷接包夜間停產期間空調運行模式，經過多次試驗，摸索出了一套滿足工藝標準的空調控制策略，實現了系統最低負荷運行，僅此一項每月可節約用電量25000度。通過工單排產優化，實現了CTD氣流烘絲機有效運行時間占比由46%提升至54%，減少等待時間，降低設備能耗，每月可節約能源約6300元。通過照明改造和控制模式優化，在照明效果不減的情況下，能耗水平實現了大幅降低。隨著一系列研究深入開展，一系列研究成果取得落地，合肥卷煙廠能源管理實現了條線人員研究能力提升、企業能耗水平降低、節能管理多點突破，“雙碳”工作全面推進的良好態勢。

征程未洗鞍未歇，又聞戰鼓馬上催。“雙碳”工作是一項需要全心專注、細處發力、全面推進的工作任務，更是一份需要持續干、創新干、深入干的責任擔當。階段性的成效不僅不會使合肥卷煙廠人放慢腳步，反而會激起合肥卷煙廠人干事創業的熱情，促進企業能源管理工作取得更長足的進步。著眼未來，合肥卷煙廠將繼續秉承“攀登者”精神，在光伏發電、電化學儲能、能源系統升級、能源結構優化、管理體系完善、全員意識提升、減碳技術研究、綠色生產模式探索、人才隊伍培養等方面實現全方位的突破與進步，奮力打造企業能源管理新局面。合肥卷煙廠人將以功成不必在我的胸懷格局和功成必定有我的使命擔當，同心攜手，奮楫向前，不斷開辟“雙碳”管理的新境界、攀登能源管理的新峰巒，創造能耗指標的新記錄，在邁向“行業精智典范卷煙工廠”的征程中，助力合肥卷煙廠綠色低碳高質量發展之路走得更穩、更實、更有力。