我是煙支中的一根煙絲，是煙支的核心組成部分，決定了卷煙的感官質(zhì)量。我在煙支中重量占比在72%左右，在卷煙主要原輔材料成本中占比為73%左右。

2022年上半年，全體紅煙人的不懈努力，我的單箱耗煙葉量不斷下降，同比下降0.31公斤。在國(guó)家局2022年上半年卷煙工廠分類對(duì)標(biāo)中，我在參與B類（非細(xì)支卷煙）對(duì)標(biāo)的88家工廠中，排名第5，同比提升5名，為紅煙4類物耗指標(biāo)（煙葉、嘴棒、盤紙、商標(biāo)紙）的最高排名。下面，我就為大家講述一下近三年我的精益之旅。

共克時(shí)艱 迎難而上

2020年，我還在桃園路50號(hào)生產(chǎn)。面對(duì)設(shè)備老化、新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊、易地技改及兩線攻堅(jiān)等實(shí)際困難，紅煙人迎難而上，統(tǒng)籌好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，用百折不撓的韌勁、沖鋒陷陣的拼勁、開(kāi)拓創(chuàng)新的闖勁交出了一份滿意的答卷。紅煙各部門通過(guò)開(kāi)展紅河(99)工藝參數(shù)優(yōu)化研究、提高殘煙處理線回收率、提升全員化煙支回收意識(shí)、降低梗簽含絲率等活動(dòng)，全年煙葉消耗控制實(shí)現(xiàn)“以穩(wěn)為主、穩(wěn)中有降”總目標(biāo)，單箱耗煙葉量同比下降0.14公斤，在參與行業(yè)B類對(duì)標(biāo)工廠中，排名第10。

戮力同心 攻堅(jiān)克難

2021年，我喜遷新居，來(lái)到紅河路1號(hào)寬敞明亮的新廠房。面對(duì)全面轉(zhuǎn)產(chǎn)、大量利舊設(shè)備搬遷、新設(shè)備安裝調(diào)試等新問(wèn)題，上半年我還有點(diǎn)兒不適應(yīng)，成品絲出絲率下滑、廢煙量大幅增加，單箱耗煙葉量不斷攀升，4月份達(dá)到歷史最高值。面對(duì)困難，全體紅煙人在積極提升設(shè)備產(chǎn)能的同時(shí)，認(rèn)真組織新工廠跟批消耗測(cè)試工作,找準(zhǔn)生產(chǎn)過(guò)程消耗的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，先后攻克和解決制絲生產(chǎn)過(guò)程損耗高，卷接過(guò)程空頭多、廢煙量高等問(wèn)題。下半年單箱耗煙葉量逐步下降。全年單箱耗煙葉量同比雖然上升0.07公斤，在參與行業(yè)B類對(duì)標(biāo)的工廠，排名仍居第10。

?厲奮發(fā) 勇毅前行

2022年，紅煙以新設(shè)備、新工藝為依托，統(tǒng)籌推進(jìn)煙葉消耗控制工作，推動(dòng)物耗控制思路從生產(chǎn)過(guò)程控制向頂層設(shè)計(jì)和源頭控制前移，建立、完善與紅煙生產(chǎn)組織管理相適應(yīng)的配套物耗控制制度，把“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”理念做細(xì)做實(shí)，深入開(kāi)展“全員、全過(guò)程、全方位”生產(chǎn)攻關(guān)及改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)物耗控制工作向縱深方向發(fā)展。上半年，單箱耗煙葉量在卷煙工廠分類對(duì)標(biāo)中，快速提升至第5名。

功崇惟志，業(yè)廣惟勤。我們通過(guò)持續(xù)、創(chuàng)造性的工作；通過(guò)解決煙葉消耗管理中的各種難題；通過(guò)全員的不懈努力，走在前往行業(yè)精益制造標(biāo)桿工廠的路上。

從煙葉變成卷煙成品，我能感受到紅煙人在我身上傾注的心血和汗水，我被這種“我制造、我負(fù)責(zé)”的擔(dān)當(dāng)精神，一絲不茍、勇于創(chuàng)新的態(tài)度深深感染，我要把這種精神和力量傳遞給消費(fèi)者，跨越山水、奔騰不息。