2023年10月13日，云南中煙曲靖卷煙廠召開黨建及生產(chǎn)工作例會暨各部門管理看板建設(shè)情況匯報會，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，努力探索工廠“數(shù)智管理”的實現(xiàn)方法與路徑。

會上，工廠29個車間部門相繼對部門數(shù)字化管理看板的設(shè)計思路、涵蓋內(nèi)容、目前進度，以及未來打算等做了匯報與展示。各部門基于不同職能職責、搭建起的管理看板，布局設(shè)計合理、功能板塊齊全，既展示了對業(yè)務(wù)工作數(shù)字化的積極思考，也緊密結(jié)合了部門工作的特點。網(wǎng)絡(luò)信息科負責人介紹了工廠數(shù)字化管理看板項目的背景、總體推進情況及存在問題，同時介紹了工廠“136”數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進方案的相關(guān)內(nèi)容。

在認真聽取匯報后，參會廠領(lǐng)導對各部門數(shù)字化管理看板設(shè)計取得的成效給予充分肯定，認為看板設(shè)計新穎實用，通過數(shù)據(jù)應(yīng)用，讓部門工作可視化、更直觀，重點突出、特色鮮明。結(jié)合工廠未來發(fā)展趨勢，他們希望各部門進一步提高認識、找準定位、敢為善為，以數(shù)字化思維，加快推動管理和業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

會議強調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型永遠在路上。工廠全體干部職工要堅定信心、群策群力、奮發(fā)有為，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐；要堅持“一體化”推進，緊密協(xié)作、整體聯(lián)動，打破數(shù)據(jù)壁壘，加強數(shù)據(jù)資源整合共享，提高工作的科學性、精準性；要繼續(xù)發(fā)揚“時不我待”的沖勁和“不待揚鞭自奮蹄”的干勁，以目標為牽引、以問題為導向，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型塑造高質(zhì)量發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢，推動智能工廠建設(shè)再上新臺階。

曲煙廠領(lǐng)導，全廠副科及以上管理人員、網(wǎng)絡(luò)信息科技術(shù)人員等參加了會議。