近年來，山東中煙工業有限責任公司濟南卷煙廠卷包車間乙班班組圍繞“規范有序、永爭第一、智慧驅動、成就員工”的車間管理理念，科學安排生產，狠抓生產質量，追求精益求精，以“精”鑄就班組發展基石，以“益”推進班組創新突破。

建好“小組”，破解效率難點

卷包車間作為生產車間，“質量”和“產量”是衡量車間的兩個重要指標。如何保“量”的同時，不斷提“質”，是卷包車間每位員工所面對的難題。

一次，7號車包裝機噴膠嘴堵塞，條盒粘貼不牢開邊，需要立刻進行搶修。

“凱哥，你快來看看，條盒噴膠嘴不噴膠了，條盒粘不住。”擋車工蘇英英焦急地打給維修工周凱。

周凱聞訊趕忙來到機臺，拿起噴膠嘴一番仔細觀察后，發現是噴膠管線路老化導致。

“你看這個之前貼膠帶的地方又露出來了，得換新的。”說完，他立馬撥通電工王正燦的電話，兩人一個負責更換線路，一個負責安裝新的噴膠嘴。

新的噴膠嘴很快便安裝完成，他們又分別查看線路、調試機器、設置出膠量，默契地配合使兩人僅僅用時十五分鐘便解決了機臺難題，更換完噴膠嘴的7號車成功開機運行。

這已經不是兩人第一次合作，原來為了強化班組管理，加強班組建設，更好更快地適應新生產模式。乙班班組創新推出了小組責任制維修模式，將每個班組分為四個小班組，分別設置小組長，每人負責2-3條生產線，從而動員工段骨干維修力量，增強服務機臺意識，及時了解和解決機臺操作工訴求，保質保量完成生產任務。

在三班兩運轉生產組織方式下，小組責任制維修模式使設備維修變得更為快速精準，生產效率得到極大提高，產品質量也得到充分保證。員工也對設備故障有了更多的認識和肯定，團隊合作精神也在工作中體現的淋漓盡致。

圖為卷包車間維修工周凱（右）指導操作工蘇英英（左）處理噴膠頭堵塞故障。

搭好“平臺”，提升質量意識

“大家注意看，要保證消費者在抽煙時的口感，空頭、漏氣這種問題是一定不能發生的。”

“大家來看一下這里，誰能告訴我它有什么缺陷？”

“一定要注意，當我們發現嘴棒切割處有毛茬的時候，就要提醒擋車工更換刀具了。”

這是乙班班組開展“我當一日質檢員”生產質量特色活動時的場景。為增強員工責任意識，規范質量自檢操作，適應全過程質量管控模式，乙班班組陸續推出了“我是質量官”知識競賽、“質量大比拼”技能比武等系列活動，為員工成長成才提供平臺。

“作為擋車工，自檢是及其重要的，是保障生產質量的關鍵一步。特別是在設備剛維修好后大家注意要多檢查、勤檢查，確保守好質量關。”質檢員李斌向擋車工夏薪薪細致地說道。

精益生產，質量為先。質量是企業的生命，掌握著企業發展的命脈和根本。系列的質量學習活動進一步增強了員工的質量意識，樹立質量為本的理念，提高員工質量控制能力，保證過程產品質量穩定可靠，在工作中真正做到知責于心、擔責于身、履責于行。

圖為質檢員李斌（左）指導青年員工夏薪薪（右）進行煙支質量檢驗。

盤活“棋子”，助力人才成長

“宋老師，鋁箔紙斷了怎么辦？”

“宋老師，怎么從烙鐵后面取煙呀？”

新員工劉曉琳追在他的師傅宋廣通身后一直問到。

“不要著急，慢慢來，要避免急中出錯。”

“你只看可學不會，不用擔心，上手做就行，我會在旁邊看著你。”

“把課堂搬到現場，把理論和實踐結合起來，針對車間的生產需求去培養人才，從設備原理出發，從基礎學起，在實踐中練就真本領，技能水平就一定能快速提升。” 卷包車間副主任馬萬強說道。原來為了新入職員工能夠快速提高操作技能，盡快適應崗位，乙班班組為每位新員工制定個性化培養方案，從基礎理論知識到設備工藝流程，再到設備的結構原理，通過師傅一對一，手把手指導的方式，創新開展“新老搭配、以試促練”的人才培養模式，選拔人才參與設備調試、設備維修、標準化設備維保等工作，助力職工技能快速提升。

“第一次接觸設備時，不是這里出問題就是那里出問題，明明在師傅手里無比簡單的工作，我卻總是出現問題，心里真的很沮喪，我就在心里暗暗告訴自己，我一定要學好。”談起過往的經歷，劉曉琳的話語總是帶著笑。現在的她已經從機動工成為了一名合格的包裝機操作工，在這種人才培養模式下能夠獨擋一面的新員工越來越多。

圖為操作工宋廣通（左）指導青年員工劉曉琳（右）操作設備。

新形勢新任務，新起點新征程。濟南卷煙廠卷包車間乙班班組將進一步狠抓設備效率，科學安排生產，堅持創新驅動，為企業高質量發展增添新動能。