從成立第一個創新工作室到建立創新工作室聯盟，近年來，陜西中煙工業有限責任公司延安卷煙廠努力為員工搭建創新的舞臺，切實推動創新工作握指成拳、形成合力。

齊心協力探索

2017年年初，延安卷煙廠的全國勞動模范朱東華走進工會辦公室，興沖沖地說：“為了培養更多的青年人才，我想建立創新工作室。”

“好事啊！當然支持！”對于朱東華的提議，工廠領導班子非常支持。

創新工作室從無到有，不是一件容易的事。沒有地方怎么辦？車間想辦法擠出一間辦公室支持工作室建設。沒有設備怎么辦？工會和車間一起聯系信息科為工作室配備了一批電腦，聯系總務科為工作室置辦了辦公桌椅、工具柜。在各部門的共同努力下，延安卷煙廠第一個創新工作室克服各種困難建立起來了。

朱東華勞模創新工作室成立以來，先后吸納了12名優秀青年員工，累計開展科技項目攻關、QC課題研究、小改小革等260余項，獲得國家實用新型專利授權28項，發表專業技術論文50余篇。

持續創新前行

有了建立第一個創新工作室的經驗，延安卷煙廠結合實際，又陸續建立了3個創新工作室，走出了一條依托創新工作室推動高技能高技術人才培養的道路。

2020年，剛滿30歲的技術骨干燕振振在一群年輕人中脫穎而出，牽頭成立了燕振振創新工作室。

燕振振創新工作室實行“創新領銜人+技術帶頭人”雙引領運行模式，由燕振振擔任創新領銜人，由技術骨干張偉鋒擔任技術帶頭人，他們帶領其他技術骨干合力推動技術改進、提效降耗、質量改善等攻關工作。

燕振振創新工作室創建至今，累計組織開展創新活動180多項，發表國家級期刊論文35篇，獲得國家實用新型專利授權19項、軟件著作權1項，獲得行業、公司和廠級榮譽120多項。

姜華是延安卷煙廠物流分中心技術創新的骨干。2021年11月，姜華物流創新工作室正式成立，陜西省財貿金融輕工工會有關負責人專門為工作室授牌。該工作室探索實行“內外雙循環模式”和“創新雙輪轉模式”，在工廠內部進行物流技術研學、技術創新、技術傳承的“內循環”，在工廠外部進行物流技術吸收、技術交流、技術推廣的“外循環”，二者相互聯系、互相促進，形成“創新—推廣—交流—吸收—研學—傳承”的“內外雙循環”物流創新模式。

2022年，動力車間技術人員成立了“原動力”創新工作室，瞄準節能降耗精準發力。

在一個個創新工作室的帶動下，延安卷煙廠青年員工的創新熱情被有效激發起來。僅2023年一年，延安卷煙廠就開展各類創新項目167項。其中，破浪QC小組被評為2023年全國優秀質量管理小組，飛躍QC小組、物流創新工作室QC小組、物流新風QC小組獲得2023年度陜西省優秀質量管理小組一等獎，1項QC課題獲陜西中煙第三十六屆QC成果發布會三等獎，1項科技項目獲得陜西中煙科技創新三等獎。

聯盟凝聚合力

對于延安卷煙廠來說，創新工作室既是創新攻關、技術協作、發明創造的陣地，也是弘揚工匠精神、培育創新文化的課堂。4個創新工作室已經形成一批高效適用的創新成果，但工作中很少有交集，沒有形成合力。如何更好地激活創新工作室這“一池春水”，發揮“1+1+1+1>4”的作用呢？

為了充分挖掘工作室的創新潛力、進一步提升創新效能，延安卷煙廠決定成立創新工作室聯盟，構建創新工作室矩陣，實現優勢互補、聯合攻關、資源成果共享，為創新工作帶來新活力。

已經成立多年的朱東華勞模創新工作室有不少成熟的做法。在創新工作室聯盟開展的學習交流活動中，其完善的人才培養制度讓其他創新工作室深受啟發。于是，各創新工作室共同推行“導師帶徒”“案例講堂”“崗位練兵”等培訓模式，激發了創新團隊的活力。

“創新工作室聯盟看起來只是幾個工作室的‘圓桌聚會’，但產生的集群效應不可估量。”燕振振創新工作室成員郭建朝感慨道。

在延安卷煙廠看來，創新工作室不是一個簡單的工作場所，而是出成果、出人才、出效益的“孵化器”。下一步，延安卷煙廠計劃持續深化創新工作室聯盟建設，加強學習借鑒兄弟單位的成功經驗，廣泛探索跨專業、跨部門人才交流和技術合作工作，加快推進企業創新工作步入快車道，推動工廠高質量發展和現代化建設行穩致遠。