要論云南中煙紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“明星工程”，“云中玉煙”絕對是當(dāng)仁不讓的“C位”選手。

“內(nèi)卷”困局，自主開發(fā)遇困境

“我們對于實(shí)現(xiàn)‘?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型’的定義和理解，絕不是單純地由信息科去開發(fā)某一個(gè)軟件、程序、設(shè)備和工具，而是要鼓勵(lì)工廠所有的人都要參與到這個(gè)逐漸轉(zhuǎn)型的過程中。為了讓這個(gè)概念深入人心，我們以完全開放的環(huán)境激勵(lì)員工自主開發(fā)，把想象轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，體驗(yàn)數(shù)字化的美好，盼望未來帶來大的變化。”玉溪卷煙廠數(shù)字化專職小組成員傅雅歆說。

圖為數(shù)字化專職小組在對比新舊系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。

近年來，職能線條的管理數(shù)字化需求迎來爆發(fā)式增長，急需開發(fā)一批看板和APP應(yīng)用。一波接一波的需求方案不斷反饋到信息科，卻鮮少有自主開發(fā)的人才問津。此外，大量信息系統(tǒng)入口不同，員工們在工作中需頻繁切換不同系統(tǒng)，不僅容易錯(cuò)漏、延誤，還嚴(yán)重阻礙著業(yè)務(wù)的流暢推進(jìn)。“內(nèi)卷”更是加劇著信息“煙囪”的林立。

經(jīng)過為期3周的前期調(diào)研，小組成員通過數(shù)據(jù)采集，發(fā)現(xiàn)工廠各部門數(shù)字化應(yīng)用的開發(fā)需求存在重疊覆蓋、分布不均、開發(fā)工作量和時(shí)間周期差距較大等問題。

“我們要做的，不僅是一個(gè)技術(shù)平臺，更要探索一套工業(yè)APP研發(fā)、管理與復(fù)制推廣的新模式；一個(gè)整合工廠應(yīng)用、信息系統(tǒng)資源的工作臺；一種眾智、融合、共創(chuàng)、共享的數(shù)字創(chuàng)新新生態(tài)。”這是數(shù)字化專職小組解題的新思維。

圖為小組成員在討論研究數(shù)字創(chuàng)新應(yīng)用管理流程。

破局重構(gòu)，“云中玉煙”打造數(shù)智新引擎

為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的整體統(tǒng)籌規(guī)劃，提高開發(fā)的效率和質(zhì)量，規(guī)范課題的開發(fā)、管理和運(yùn)維制度，工廠制定、發(fā)布《數(shù)字創(chuàng)新應(yīng)用管理運(yùn)行規(guī)定》。此外，數(shù)字化專職小組協(xié)助組建了“評審聯(lián)盟”，也就是數(shù)字創(chuàng)新應(yīng)用評審專家?guī)臁恼n題立項(xiàng)開始，評審們就層層把關(guān)，確保每個(gè)開發(fā)出來的應(yīng)用都是精品。

不僅如此，小組還研究了課題攻關(guān)小組機(jī)制，組建起一個(gè)個(gè)“特種作戰(zhàn)小隊(duì)”，每個(gè)小隊(duì)都有課題負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)小組和課題開發(fā)小組，大家分工明確，保證整個(gè)“作戰(zhàn)任務(wù)”按時(shí)完成。以前開發(fā)課題“內(nèi)卷”嚴(yán)重，現(xiàn)在大家都能合理分配資源，開發(fā)出更多實(shí)用的應(yīng)用。

圖為小組成員在探討數(shù)據(jù)權(quán)限管理模式。

光有這些還不夠，他們還得解決“系統(tǒng)煙囪”這個(gè)大麻煩。于是，數(shù)字化專職小組精心打造了“云中玉煙”一站式工作臺，把工廠里各種應(yīng)用、系統(tǒng)和看板整合到了一起。員工們不用在各個(gè)系統(tǒng)之間亂轉(zhuǎn)，在這個(gè)“商場”里就能一站式搞定所有業(yè)務(wù)。

“一年以來，自主開發(fā)應(yīng)用如雨后春筍般涌現(xiàn)。通過應(yīng)用超市、權(quán)限統(tǒng)一管控、業(yè)務(wù)域、APP域、角色域劃分等技術(shù)，初步實(shí)現(xiàn)工作臺多樣化的預(yù)期效果。目前，‘云中玉煙’已上線運(yùn)行幾十個(gè)應(yīng)用程序。”傅雅歆說，“云中玉煙”構(gòu)建起整合應(yīng)用和信息系統(tǒng)資源的“框架”，并推動(dòng)各項(xiàng)數(shù)字創(chuàng)新應(yīng)用的落地實(shí)施，恰似建筑師塑造城市風(fēng)貌一般，助力打造全新的數(shù)智工廠生態(tài)。

圖為工作人員在測試使用“云中玉煙”一站式工作臺。

追風(fēng)趕月，步履不停。在持續(xù)建設(shè)眾智、融合、共創(chuàng)、共享的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新生態(tài)方面，云南中煙紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠還將強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制和合作機(jī)制建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才，搭建開放的交流平臺，促進(jìn)各方資源共享和經(jīng)驗(yàn)交流，吸引更多的參與者加入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生態(tài)建設(shè)中來。