走進陜西寶雞市煙草專賣局（公司）辦公園區的重點安全管理場所，張貼在各個崗位和各類設備設施上的“二維碼”格外醒目，這是市煙草專賣局（公司）在推行“153”智慧安全管理模式后，積極引入智慧化、數字化安全技術，為安全管理賦能的又一項新舉措。

近年來,數字化衍生出安全新形勢、新需求，推動著安全概念迭代升級。為有效破解安全責任落實不到位、風險隱患防范不精準等難題，市煙草專賣局（公司）深度思辨、主動求變，創新管理模式，借力“大數據”分析、“云平臺”監控、“智能化”預警，在全省系統安全管理信息平臺自主研發安全責任和設備巡檢一碼通，推動安全管理從“人防”到“技防”、從“依賴經驗”到“依靠數字”的轉變。

責任“碼”上看

“以前，每年簽訂完安全生產責任書后，我們每個崗位都要對照目標指標，自行梳理所涉及的工作內容，逐項對照開展工作。現在我們只需要登錄“安全責任一碼通”，透過數據就能知道已經做了什么、做到了什么程度、還有什么要做，確保安全管理各項工作不遺漏、不拖延。”安全管理科工作人員說道。

立足于實用、管用、好用，在研發之初，市煙草專賣局（公司）在全市系統范圍內對安全責任“一碼通”雛形進行需求調研，將“三管三必須”的責任要求落實到操作層面，反復進行現狀分析和模塊評估，最終形成了以安全標準化體系為依托，全面建立從“一把手”到“第一線”、從“崗位通用”到“業務專屬”的安全責任體系，建立全員安全責任“一碼通”，編制了涵蓋全市系統各崗位的責任清單、履職清單、風險清單和應急清單，明確崗位安全責任分工和考核細則，不僅打通了與安管系統的有效集成、資源整合、信息共享，也實現了監督管理的統一標準、全面覆蓋、分級處置，安全責任落實盡在“掌”握。

管理“云”上來

作為煙草企業，一直面臨著生產經營范圍廣、設備設施體量大、精準管理難度大的現狀。如何對安全檢查方式、隱患整治閉環流程進行重塑、重造，使之更加切合實際，更加簡潔方便，是市煙草專賣局（公司）黨委亟待攻克的難題。

本著“小應用解決大問題”的初衷，市煙草專賣局（公司）針對設備設施數量多、變動多的問題，要求各單位摸清底數，全面梳理涵蓋消防、安防、電氣、車輛、危化品等方面的設備設施。針對管理人員不會查、不敢查的問題，召開論證會，與各單位安全員對照安全生產標準化規范確定檢查清單類別等級，確定各類設備設施的檢查項。同時，第一時間與專業機構細化條目模塊，制作“設備巡檢一碼通”，分類統籌推進。現如今，各類設備管理員只需要對準二維碼掃一掃，就能按照檢查清單和檢查內容逐項排查勾選，對異常情況進行拍照上傳，系統會根據檢查異常情況自動生成隱患整改流程，整改驗證后生成隱患整改報告和各類統計分析報告，實現了隱患線上排查、線上反饋、線上驗證的閉環管理。

“以前我們在實施檢查時存在手工記錄時效性差、現場記錄缺失、信息溝通不順暢、統計數據有延遲等問題。現在手機移動端的運用，大大提升了安全管理人員的工作效率，讓安全檢查工作更全面、及時、高效”。

“碼”上安全管理，只是寶雞市煙草專賣局（公司）推動安全管理轉型升級一個縮影，如何建設更加安全、穩定、高效、先進的智慧企業，他們將腳踏實地、仰望星空，尋找最優答案……