江西中煙工業(yè)有限責任公司南昌卷煙廠秉持“以人為本，創(chuàng)新驅動”的生產理念，打造了以機械、電氣維修為核心的“黃文廣勞模創(chuàng)新工作室”，致力于建設一流創(chuàng)新人才隊伍的工作室在企業(yè)日常生產過程中積累技術創(chuàng)新點、推動技術小改革、開展專業(yè)技能培訓，逐步建立三大“重器”體系為卷包車間生產保駕護航。

集點子，做知識生產器

創(chuàng)新工作離不開知識的積累與碰撞，而“黃文廣勞模創(chuàng)新工作室”為員工提供了一個分享知識的絕佳場所。在工作室的資料研討間內時常能看到這樣的景象：一位操作工在白板上作圖示意自己在生產中遇見的難題，幾個修理工圍坐在他的身邊討論著合適的處理方法。

在這樣的氛圍下，工作室能夠及時對生產過程中出現(xiàn)的問題作出反饋，并以規(guī)制化、標準化的方式產出知識成果。2023年，創(chuàng)新工作室指導維修工、操作工共撰寫設備技術類知識案例191篇；以QC課題項目為代表的創(chuàng)新成果，共有73篇卷封輔聯(lián)設備維修案例通過廠部評審。這些優(yōu)秀的知識成果源源不斷地轉化為生產力，有效地提高了車間的生產效率。?

勤改革，做創(chuàng)新推動器

“黃文廣勞模創(chuàng)新工作室”針對創(chuàng)新技術難落地問題，多次開展“小改小革”活動。革新技術在落地推廣時并非一帆風順，對此工作室決定聯(lián)合開展“小改小革”系列活動，在車間生產出現(xiàn)重難點問題時，積極開展多機臺調查，深入研究疑難問題的普遍性，并在創(chuàng)新解決方法實行時推廣至其他機組。2023年卷包車間與創(chuàng)新工作室共計完成“小改小革”活動共110項次，其改革內容涵蓋機械修理、工藝改善、電氣維護等多個領域，對于解決生產實際問題、加快革新技術普遍落地、提高車間生產效率有重要的意義。?

塑人才，做后浪孵化器

“工作室的兩位機修師傅非常熱情地指導我進行QC項目的研究，這是我第一次參與QC項目，缺乏經(jīng)驗，幸好能跟著師傅們一步一步學習。”2023年新進員工盧康這樣說道。“黃文廣勞模創(chuàng)新工作室”不僅為他提供了展現(xiàn)自己的平臺，還在創(chuàng)新研究的道路上進行引導，這激發(fā)了他極大的工作熱情。

創(chuàng)新工作室對后續(xù)人才的培養(yǎng)還遠不止此，2023年工作室在生產基礎知識、“機電一體化”維修、關鍵部位維修標準等主題均開展了培訓、考核活動。累計開展公司級培訓6次、專業(yè)類別領域培訓298次，受訓人數(shù)達4670人次。工作室充分挖掘人才儲備資源，通過培訓打造高質量、高素質的全面復合型人才隊伍，為企業(yè)未來的發(fā)展注入了源源不斷的動能。

“黃文廣勞模創(chuàng)新工作室”仍在不斷為企業(yè)產出優(yōu)質的知識成果與優(yōu)秀人才，南煙人也在一步一個腳印地推著它前進發(fā)展。這并不是一個人的成績，而是眾多南煙卷包人共同努力的結果。