河南中煙建成的天然植物香料中試提取線。張百厚攝

2024年，河南中煙工業有限責任公司獲得河南省科技進步獎7項，是單年度獲得河南省科技進步獎數量最多的一年；獲中國煙草總公司科學技術獎5項、中國煙草總公司標準創新貢獻獎3項，省部級科技獎勵數量創歷史新高。

創新涌動處，發展奮進時。

近年來，河南中煙黨組堅持把科技創新擺在發展全局的核心位置，聚焦產品研發、技術創新、質量管理、科技管理核心職能，進一步全面深化改革創新，強化使命擔當，“清新科技”建設見行見效，科技創新高質高效，基礎管理提質提效，隊伍建設務實增效。

“我們將持續優化完善創新體制機制，加強全方位技術研究，加強成果推廣應用激勵，加強高素質創新隊伍建設，抓好高質量科技供給。”河南中煙黨組書記、總經理李暉表示，要聚焦產品研發，搭建“科技大舞臺”，堅定不移走好科技創新特色之路。

探尋科技創新之道

行于萬物者，道也。

構建系統全面、開放包容的體制機制，正是河南中煙科技創新蓬勃發展之道。

近年來河南中煙在科技創新的道路上跑出“加速度”，把核心技術牢牢掌握在自己手中，創新成果、發明專利數量大幅上升。其中的關鍵之一就在于技術中心領導班子以黨建為引領，以戰略眼光強化頂層設計，建立起更加符合創新規律和方向的體制機制。

一方面，為做到精準研發、破題創新，河南中煙實行了“無邊界、無圍墻”全面創新機制——

通過組建新一屆科技委，增設專家委、各單位科技委，“頂層智庫”作用進一步彰顯；完善科協基層組織，實現直屬單位科協分會全覆蓋、有特色，“基層匯智”能力進一步提升，形成了河南中煙“縱橫”創新組織協同發力的新局面。

深度應用IPD研發模式，打破公司各部門之間的壁壘，讓“手握技術”的專業研發團隊凝聚起來，讓“聽見炮聲”的營銷一線、生產一線、保障一線參與進來，全面破除制約創新的思想障礙和制度藩籬，向新而行，提質增效，釋放科技創新驅動高質量發展的澎湃之力。

另一方面，河南中煙充分發揮集中力量辦大事的優勢，構建“集群型”科研創新平臺體系——

河南中煙聯合鄭州煙草研究院打造創新中心，協同五個省部級創新平臺，打造三個重要產學研合作創新基地。推進多層次、多領域創新平臺融合建設，形成政策、資金、人才一體化配置的科技創新平臺集群，借多方創新體系之勢，匯科技創新資源，協同破解技術瓶頸。

“內部協同、外部借勢，讓我們的科技創新集眾智、更前沿、有底氣。”河南中煙技術中心主任王秋領如是說道。

科技創新，不僅要有“量”，更要有“質”。

河南中煙堅持“四個面向”的戰略導向，健全指令性、指南性、探索性有機結合的科技項目形成機制。

以“揭榜掛帥”方式，做實突出問題導向、需求導向的指令性項目；注重統籌謀劃、系統布局，做細科技創新規劃中的指南性項目；支持青年科技人員大膽探索，做巧聚焦科技前沿的探索性項目，向更優質、更新質的科技創新邁出堅實步伐。

只有把創新鏈的“新技術”變成產業鏈的“好應用”，才能真正發揮科技創新價值。

為提升科技創新從“實驗室”走上“貨架”的效率，河南中煙依托數字化技術，探索構建科研成果“技術超市”，把一項項創新成果分類“上架”，全面共享。同時，建立優秀科技成果推廣與應用需求銜接機制，對成果輸出方和輸入方進行雙向獎勵，提高科研人員積極性，提升創新轉化效率。

“高質量的創新項目分類進入‘技術超市’，科技創新的轉化效率明顯提升，有效提高了產品品質，為產品研發提供了強力支撐……”河南中煙技術中心的科研人員對這項舉措贊不絕口。

好的制度不是束縛之繩，而是托舉創新之翼的長風。在創新體制機制不斷優化完善的加持下，河南中煙在科技創新之路上勇攀高峰。

將核心技術牢牢握在手中

核心技術討不來、買不來。要想做強做大品牌，核心技術必須握在自己手里。立足中原腹地，河南中煙靠練就核心技術絕活，讓“黃金葉”品牌的市場競爭力不斷提升。

在深入調研市場需求的基礎上，河南中煙明確研究課題，勇敢面對困難挑戰，著力突破技術難關。

河南中煙“功能卷煙紙開發及應用”項目組十年磨一劍，開創了以卷煙紙為功能載體的新思路，首創定向增香保潤技術和標準化煙錐形貌評價方法，開發特色卷煙紙生產工藝，最終實現技術集成應用。

針對天然香料中存在的問題，河南中煙技術團隊首創“基于美拉德反應中間體構建高品質天然香料關鍵技術與應用”技術成果，獲得省部級科技進步獎三等獎。

圍繞傳統復烤工藝加工強度較高、香氣損失較大、能耗較高的問題，河南中煙聯合相關科研團隊創新開發了片煙“一段式復合傳熱”滾筒復烤技術和擁有自主知識產權的6000公斤/小時產能片煙滾筒復烤主機裝備，有力推動了煙葉原料復烤加工技術進步，有效支撐了打葉復烤核心煙機裝備的自主創新。

近年來，河南中煙技術中心深耕創新賽道，堅持自主創新，重視基礎科學研究，提升原始創新能力，持續推進風味科學、煙草化學、生物技術、煙草多用途利用等基礎性、前沿性、前瞻性課題研究。

他們在煙氣基質香味成分閾值分析、自然煙氣加熱卷煙研制等方面實現了“從0到1”的原創性突破，在卷煙產品數字化設計、卷煙生產智能制造、煙草源香原料自主研發、“硃砂煙”等特色煙葉原料研究、“上六片”優質煙葉開發、煙草多用途利用等領域取得了標志性成果。

掌握關鍵核心技術、不斷完善機制體制，為的就是推動技術創新與產品開發的雙向奔赴，實現品牌發展的關鍵一躍。

在產品研發中，河南中煙有力推動創新鏈和產業鏈融合發展，用最新研究成果給出最優設計方案，集成擬態濾嘴、AI調香等創新成果，解決了一系列創新難題。

技術創新為產品研發走向市場插上騰飛之翼，產品研發為技術創新落地應用提供扎根之壤，兩者相互促進、相輔相成，這種雙向奔赴的共生力量，強力推動了品牌成長進位、跨越追趕。

潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前方。

王秋領表示：“在堅持產品風格定位的同時，我們將持續聚焦消費者需求，用好核心技術，抓好產品研發，持續為打造更具影響力的品牌聚力賦能。”

厚植創新人才成長沃土

厚植創新沃土，人才方能競相涌現。

為認真貫徹落實河南中煙黨組關于深化技術中心改革創新工作部署，技術中心領導班子加強統籌謀劃，積極調研，充分論證，深入查找發現了制約發展的關鍵問題，及時設計出臺新的人才管理機制和模式，為科技人才隊伍成長打下堅實基礎。

他們用好管理激勵“指揮棒”，樹立崗位激勵“導向標”，做好加減法，最大限度挖掘科研人員潛能與動能。

加大激勵力度。在設立杰出貢獻獎、科技進步獎、技術發明獎、創新爭先獎的基礎上，增設產品創新獎、科協課題獎、創新創意獎等多層級創新獎勵，努力讓科研人員每一分付出都有回報，點燃創新活力競相迸發的星火燎原之勢。

加寬成長賽道。構建實施以創新實績為導向的專業技術職務評聘機制，以精準業績積分、三年動態評聘的管理模式，激活創新人才主觀能動性；學習借鑒行業內外科研單位關于技術、管理職務橫向貫通的經驗，貫通技術職務與管理職務并行通道，讓科技人才成長有通道、建功有舞臺；持續完善“人才+項目”青年專業技術人才培養模式和“師帶徒、傳幫帶”青年專業技能人才培養模式，加快推進青年人才在實踐中成長。

管控上“減冗余”。深入推進管理體制機制改革，消除制約科研工作開展的“冗余”，全面優化辦事流程，簡化前置程序，最大限度為科技創新放權賦能。

研發上“提效率”。布局推進數字化轉型重大專項，讓工作流程、數據分析、項目審批等工作逐一“上線”，瞄準“讓數據多跑路，讓科研人員少跑腿”的管理目標，為科研人員創造更加寬松的創新環境。

與此同時，河南中煙建立院企高層次人才交流機制，與鄭州煙草研究院互派優秀人才深造，初步探索形成企業高層次人才柔性引進新模式，推動雙方科技人才同成長、共進步。

在充分調研的基礎上，技術中心優化修訂博士后科研工作站管理規定，提供具有較強競爭力和吸引力的發展平臺，吸引企業發展緊缺、科研業績突出的博士后研究人員。

通過一系列舉措，“人人皆能成才、人人皆可成才”的良好氛圍在河南中煙逐漸形成。

技術中心副主任、技術總監馬宇平作為行業學科帶頭人，充分發揮“傳幫帶”作用，助力一批青年科技人員在科研選題、產品研發方面茁壯成長、脫穎而出。

技術中心打通技術與管理“雙軌”晉升通道后，香精香料專家陳芝飛主持開發的特色源香原料實現噸級量產，年降本逾千萬元；同時，他還參與管理創新課題，開展精益改善研究，以技術思維破解管理難題，成為“技術+管理”的“雙棲”人才。

“黃金葉”產品開發團隊成員王二彬憑借對配方的癡迷與韌勁，在技術中心“不唯學歷唯能力”的機制下成長為一名骨干研究員。

技術中心產品研究所主任、青年高級工程師付瑜鋒，從參與產品研發的過程中汲取了豐富的經驗，被任命為產品組組長。從輔材選型搭配到葉組、香精香料配方調配，從實驗室小樣到正式投產，在“徒弟掛帥、師傅護航”的機制下，他帶領團隊歷時8個月攻克超低焦油香氣弱難題。

青年技術人員魯平在卷煙紙開發方面做出突出貢獻，青年技術人員許衡從助手成長為骨干……在新的培養模式下，河南中煙技術中心青年人才牽頭重大項目的比例從18%躍升至47%，近三年催生了9項行業領先成果。

技術中心以制度破壁構建“熱帶雨林式”創新生態，以能力導向育攻堅膽識、借雙軌通道融專精之才、以“青藍接力”鍛先鋒新銳，培育出包括1位學科帶頭人、1位政府津貼專家、9位正高級專業技術人才、60余名副高級工程師的人才梯隊。

有了人才成長的沃土，河南中煙未來可期。李暉表示，下一步，河南中煙將一如既往堅持科技創新之路，深化關鍵技術研究，突破關鍵瓶頸，集聚創新動能，激發競爭活力，在服務和支撐行業高質量發展和現代化建設中擔當作為。

技術中心研究人員在進行香料嗅香評價。張百厚攝

生物技術研究人員在做功能菌種轉接實驗。 張百厚攝

技術人員查看天然植物香料中試提取線運行情況。張百厚攝