在當前卷煙稍緊平衡狀態下，聚焦客戶盈利，如何提高店鋪的盈利水平已成了廣大零售戶燃眉之急，因此，做好以下“八招”有利于提高零售戶的盈利水平。

　　一、珍惜貨源，訂足能夠訂到的品規，嘗試沒有銷售過的新品規。改變老觀念，切莫只是緊盯那幾個緊俏煙，要拓寬品牌的上柜規格，多培育幾個同價位或更高價位的潛力品牌，替代品牌，拓寬品牌銷售面，從而讓更多卷煙品牌成為消費者眼中的緊俏煙，滿足多元化的市場需求。

　　二、巧訂煙，會算賬。訂煙時優先訂購利潤較高的卷煙，比如：您訂10條硬芙蓉王，利潤是316.4元；但您若訂10條真龍起源，利潤是380元。同樣是10條煙量，但利潤卻相差63.6元。

　　三、勤推薦，熟賣點。當緊俏煙藏著掖著都滿足不了顧客的需求時，主動勤推薦利潤較高的或是價格略高一個檔位的卷煙。推薦的方法很多，“化整為零”、對比法、寓意法等等，都離不開要細說煙的口味、賣點、品牌文化、技術指標等等，這就要我們要了解熟記各品牌卷煙的相關信息，在推薦時，才能做到胸有成竹。

　　四、誠信守法、明碼標價。堅持穩價，拒絕低價銷售卷煙，確保自己合理的利潤空間，發揮誠信自律互助小組共建、共管、共享市場的功能。

　　五、妙用云POS終端系統。通過云POS終端系統，可查看進銷存報表，銷售統計報表、庫存報表等數據分析得出，合理訂購卷煙，合理備好卷煙庫存，避免卷煙斷貨，確實做到心中有帳，經營不慌。

　　六、引導消費，逐步提高銷售卷煙的檔次，建議顧客“抽少一點，抽好一點”。我們可以跟顧客說：與其一天消費兩盒低價煙，不如變成一天消費一盒更好的煙，這樣不僅可以控制吸煙量，減少卷煙對身體的損害，而且花費不會增加多少，兩全其美。

　　七、細分消費群體，組建高端核心顧客群。高端核心顧客群，是店里利潤的主要來源，我們要從備貨、服務給予最大優先權，還可通過會員享福利，定期召開品吸會等等，維護客情關系，增強顧我的黏性。

　　八、店面形象，干凈整齊。舒適的購物環境，是顧客進店的首選，我們要維護好卷煙銷售區干凈整齊，卷煙陳列突出重點、貨簽對應，背柜個性化陳列，收銀臺干凈整齊。