現(xiàn)在很多手上有閑錢，想開(kāi)一個(gè)店賺點(diǎn)錢，那么如何開(kāi)好一家煙酒店，小編結(jié)合了各種相關(guān)經(jīng)驗(yàn)得出想要開(kāi)好煙酒店：位置決定生死，經(jīng)營(yíng)決定利潤(rùn)！

　　煙酒店主要是指?jìng)€(gè)體戶，面對(duì)的客群也是大眾消費(fèi)者，像那些動(dòng)輒幾百萬(wàn)的中高端煙酒店不在這篇文章討論的范圍內(nèi)。

　　相同面積的煙酒店位置不好，就算你有多大的本事也沒(méi)太大用，好的位置絕對(duì)是事半功倍，而且現(xiàn)在煙酒店一般都帶有其他商品銷售，只不過(guò)煙酒占大頭，還有一部分就是日常的食品啊這些。

　　一、擴(kuò)大自己的進(jìn)貨渠道，同樣的貨物，哪里便宜我們進(jìn)哪里，節(jié)約下的錢都是利潤(rùn)，比如現(xiàn)在有些很多渠道不僅僅依賴線下，在線上的天貓、京東之類也都會(huì)有特價(jià)，我們都必須多關(guān)注渠道變化，而不是開(kāi)個(gè)店進(jìn)貨渠道永遠(yuǎn)是那一個(gè)，多幾條渠道多幾條保障。

　　二、煙酒店的商品還是很多的，需要不斷的訂貨、擺貨，搞衛(wèi)生，補(bǔ)貨、退貨等等，有的商品生產(chǎn)日期需要注意，過(guò)期的商品賣出去很有可能遇到職業(yè)打假人被坑，所以要定期檢查日期記錄檔案。

　　三、開(kāi)店不要當(dāng)甩手掌柜，一般面對(duì)大眾的煙酒店雇人是很難做到盈利，畢竟煙酒店成本最高的就是房租、人力和庫(kù)存，為了節(jié)約些成本一般開(kāi)煙酒店的都是親力親為，或者是夫妻檔，而且開(kāi)煙酒店要忍受得了長(zhǎng)時(shí)間的苦悶，想做好，要開(kāi)門比別人早，關(guān)門比別人晚。一年365天可以說(shuō)沒(méi)時(shí)間出去應(yīng)酬出去玩的。

　　四、煙酒店的管理現(xiàn)在已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)的人工記賬、盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)庫(kù)存的方法，因?yàn)槿斯そy(tǒng)計(jì)不僅效率低，還容易出錯(cuò)，現(xiàn)在更多而是購(gòu)買相關(guān)的系統(tǒng)，使用現(xiàn)代終端系統(tǒng)能夠幫助商家自動(dòng)記賬，統(tǒng)計(jì)庫(kù)存，盤點(diǎn)庫(kù)存，像查賬、庫(kù)存明細(xì)等信息都能夠記錄，并且可以通過(guò)手機(jī)隨時(shí)隨地查看煙酒店的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)。