大潮退去，隨著疫情逐漸消散，一切都轉換了新的賽道。很多人說，“2023將是一道分水嶺”。的確，人類社會有個基本規律：當一場重大災難逐漸消失的時候，必然伴隨著社會的重組和革新。2023年，有些行業將面臨生死攸關的轉折點，普通人將卷進新一輪的階層洗牌。后疫情時代，只有少數人能在時代的浪潮中脫穎而出。作為零售戶，如何成為這少數人？我認為，首先你要從這三大生存法則中去解惑并抉擇生存之道。

一、順應時代的麻雀定律

在鋼筋水泥的城市里，極少能有飛禽走獸可以跟人類共存。但有種鳥兒卻例外，它就是麻雀，北方也叫家雀兒、老家賊。這種鳥在百鳥國里其貌不揚，地位卑微，沒有炫酷的資本，有從不爭寵的自知之明。在過去，麻雀吃的是昆蟲和植物的種子。但如今，麻雀學會了從垃圾堆里翻找人類丟棄的食物。在野外，麻雀在樹洞里筑巢。但到了城市，從煙囪到排水溝，都可以成為它安家的選址。這是真正的優生劣汰，隨遇而安。

蕭伯納說過：“明智的人讓自己適應世界，不明智的人則堅持讓世界適應自己。”一個人成熟的標志，就是能夠不斷接受挑戰，適應社會的迭代更新。

如今實體店的艱難程度可想而知，各種非人為因素，比如疫情、電商、社區平臺，還有當下引爆潮流的短視頻直播帶貨，加上一些人為因素，比如服務不到位，店鋪布局不合理等等，都可以讓實體經營陷入困頓中。

面臨寒冷期的困惑，店主們像極了一只在冬天覓食的鳥兒。城市里不間斷的噪音，夜晚的光污染，汽車尾氣，混濁的飲用水，都是可以令它們致命的因素。因此大多數鳥兒都會選擇遠離人群，到更偏遠的地方去生存。只有麻雀走的是一條完全不同的路：它主動進入人的地盤，根據人類生活的變化去調整自己，茍且偷生的活著。

吳老板做零售經營已經17年了，他最好的理念就是能接受當下時代瞬息萬變的遞進。當年只是一個小雜貨鋪，市場出現自選式消費，他第一時間毫不猶豫把傳統貨架全部換成自選式貨架；從電話到手機到電腦再到云POS訂煙系統；從線下推銷到線上線下結合的新零售，吳老板在一步一步尋找合適自己經營模式，即便生意再不好，也會營造出適合自己的生存環境。眼下他正在專心學習短視頻制作，他說，已經在短視頻直播帶貨中嘗到了甜頭，會繼續抓住直播帶貨的風口帶來的紅利而不撒手。

相反，有些店主一蹶不振，沉迷在自己的現世安穩中，一點一點毫無意識地被社會的浪潮拍在沙灘上無法自拔。

古人云：順勢者昌，逆勢者亡。世界每分每秒都在變化，你的停滯不前本質上是在自尋退路，死路一條。緊跟時代的步伐，不斷更新自己的認知，才能在不斷高速發展的時代，始終保持清醒頭腦，立于不敗之地。

大潮退去還復來，時代的變化會更加急劇，更加詭異莫測。關鍵點在于你能不能跟上這個節奏，洞悉機緣，果斷抉擇，去接納新事物的誕生，順應時代潮流，應運而起。別人彷徨的時候，你明白；別人明白的時候，你在做；別人在做的時候，你已經成功了。所有的機遇，都需要你用最卓越的認知去抓住，只有順應時代，才不會被時代淘汰。

二、破解困局的肺魚思維

在非洲，每當旱季來臨，就會有無數動植物因為受不了酷熱而相繼死去。但有一種神奇的肺魚，卻能夠離開水存活下來。也因如此，肺魚被當地人稱作“不死之魚”。無數動物都為之煩惱的生存難題，肺魚卻能夠輕松克服。它是如何做到的？

原來，每當干旱來臨的時候，肺魚會在河床底部挖洞，把自己埋在20厘米深的洞穴當中，只留下一個小孔呼吸。而等到旱季結束，一旦有水進來，周圍的泥土變軟，肺魚就會蘇醒，爬出洞穴。面對生存的困難，肺魚并不像一般動物一樣，痛苦地等待死亡的到來。相反，它們能打破常規，轉化思維，想方設法去破解眼前的困局。

在東海度假區，每到夏天實體店的生意非常火爆，特別是海邊，因此實體店越來越多，競爭也越來越大，到了冬季沒有游客，生意一落千丈，有的店主不是抱怨，就是有情緒，有的干脆關了店門另謀出路。只有冷老板到了夏天他會跟妻子分開經營，一個在家守店，一個把商品搬到海邊，整個夏天，銷售額是其他店主的兩倍。到了冬天，冷老板又開始在每個小區里發定貨傳單，給小區顧客送貨上門。即便冬天生意不景氣，但靠自己實干精神，付出體能，生意也會維系下去。

聽過一句話說：“人和人命運之所以天差地別，主要在于克服困難的能力。”如果你面對困境，只知道兩手一攤坐以待斃，那么一旦變化來臨，只會被殘忍地淘汰。但如果你轉變思維，用實際行動去打破局面，那么即便是死局，也會迎來新的生機。冷老板就在困局中挺過來了。他表示，在疫情后會尋找新的商機，積極與海邊其他商業結盟，無論是異業聯盟，還是同行攜手，都會在困難時刻大家一起抱團取暖，共同盈利的同時，也共同度過難關。

巴爾扎克說：世上的事情，永遠不是絕對的，結果完全因人而異。疫情三年，曾經的潮水已經褪去，但新的潮水，隨時隨地會涌現上來。挑戰、艱難、意外，每一年都會發生，2023年也不例外。面對突如其來的難關，消極懈怠只會毫無招架之力。凡事多想一層，遇事轉化思維，才能在困境中輕松破局。

三、自我更新的螃蟹效應

在自然界中，螃蟹看似是一種弱小的動物，但是它們卻在地球存活了5億多年，并且至今依舊延綿不絕。當一只幼小的螃蟹想要長大，它就必須經過蛻殼這一關。它會先將舊殼中的碳酸鈣吸收出來，并存儲在體液之中。然后從舊殼內長出軟柔的皺折，而皺折會慢慢撐開，變成螃蟹新的殼。這個過程，充滿了痛苦和掙扎。但一旦完成，新長出的殼就能化作它們的保護套，幫助它們抵御天敵的襲擊。

相信你也感受到了，時代的變化，遠比我們想象中更快更可怕。

穆老板是一個非常有思想且和善的人，在生活中會經常幫助一些弱勢群體，也常參加一些公益活動。在經營中，努力學習，不斷的更新思路，遇到困難，不是退縮，而是積極化解，因此生意也很順。

即便如此，生活也會跟穆老板不斷的開玩笑。在一次進貨途中，穆老板出了車禍，失去右手，但他很快就調整心態，走出了車禍陰影，而且繼續投身于慈善事業。就在他的小店生意有了起色的時候，穆老板接到通知，因城建規劃原因，小店將被拆除，穆老板并沒有任何抱怨，積極尋找新店址，在客戶經理的幫助下，新店很快就開業了。

他說，這個時代變化太快，根本想象不到會發生什么，遇到問題會痛苦，要學會獨立思考，掙扎時要痛定思痛，找出癥結，更要學會自我更新，等到堅持住所有的痛苦，一轉身就會贏取新的機遇和收獲，而且身上會有了堅實的鎧甲，再也不懼生活給予的傷痛了。

穆老板始終認為，那些持續更新自己的人，永遠不會擔心被時代淘汰。因為你的實力，就是你最硬的底牌。

結束語：

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。

所謂最好，是因為疫情放開后，各行各業會面臨著復蘇和重組，所有的機遇就藏匿在變化之中。所謂最壞，是因為一批人崛起，也會有一批人迅速倒下，得過且過的人再也無法藏匿，抱殘守舊的人將寸步難行。優生劣汰，適者生存。

春風浩蕩，萬物新生。等風來，不如追風去；追風去，不如主動成為那股“千里快哉風”，乘勢而上，去奪取生存的主動權。

疫情后三年，你要么出眾，要么出局，沒有中間選項。我們要做的，是順應時代，是破解困局，也是自我更新，自我重塑，自我完善。做一個時時銳意精進的人，才能無懼時代洪流，成為星辰大海中搏擊而生的弄潮兒。