為進一步提升現代卷煙零售終端建設水平，安徽省肥東縣煙草專賣局（營銷部）穩步有序提升卷煙零售終端數字化經營質量，開展數據應用，以“徽映”店鋪管家采集數據為基礎，對零售客戶銷售情況和消費會員的消費信息開展分析，助力傳統門店數字化轉型。

依托“徽映”店鋪管家經營數據，形成經營管理診斷書。通過SWOT分析客戶經營狀況，為客戶查找短板、分析優勢、提供建議，提高點對點、點對片數據分析效率和準確度，為零售客戶提供精準畫像。從零售業態、客戶盈利、銷售品類、商圈特點等維度為其畫像，按照“最適動銷、最佳庫存、最高毛利”原則生成智能訂單，實現一戶一策，做到“比客戶更懂客戶”。

依托“徽映”店鋪管家全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的模式，為客戶創造省心、高效的應用體驗。培養“徽映”店鋪管家終端客戶數據經營思維，從消費會員的卷煙消費和關聯商品信息分析消費習慣，暢銷（滯銷）商品走勢圖分析季節消費特征，從而能夠提供針對性的服務，最大限度地滿足了消費者需求，形成了“徽映”店鋪管家終端客戶的“硬核實力”，實現客流量的上升。

依托“徽映”店鋪管家終端系統運行正向激勵標準對全商品掃碼銷售、會員卷煙消費、聚合支付筆數、聚合支付金額進行綜合評價。對系統運行質量較好、綜合得分排序靠前的“徽映”店鋪管家終端客戶，依據貨源供應管理辦法，選擇主銷品牌規格增量投放，保障客戶的“基本收益”和“增量收益”，進而實現客戶盈利水平。