“勤奮敬業(yè)、激情拼搏”，這是青州卷煙廠工藝技術(shù)處工藝管理員房俊清深深記在心里的幾個(gè)字，也是他在工作中的真實(shí)寫照。自1997年房俊清大學(xué)畢業(yè)來到青州卷煙廠工作，就立志要為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，也正是在這份信念的激勵(lì)下，2013年以來他連續(xù)8年獲得廠“創(chuàng)新工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

　　強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)顯作為

　　“小吳，你每個(gè)月要從中控導(dǎo)出烘絲機(jī)水分?jǐn)?shù)據(jù)后，再手動(dòng)計(jì)算是不是太費(fèi)事了，這樣數(shù)據(jù)萬一出現(xiàn)問題，你這工作量很大呀！我們想辦法解決一下這個(gè)問題吧？”房俊清在多次仔細(xì)觀看工藝管理員吳寧統(tǒng)計(jì)烘絲機(jī)出口水分偏差后，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出了自己的建議。

　　隨后，房俊清便開始著手準(zhǔn)備解決問題的方案，通過現(xiàn)用的《生產(chǎn)質(zhì)量綜合處理平臺(tái)》，創(chuàng)建“工藝參數(shù)統(tǒng)計(jì)”模塊，在模塊下增設(shè)查詢選項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)單牌號(hào)烘絲機(jī)出口水分偏差，并能完成在產(chǎn)全牌號(hào)、全批次參與烘絲水分偏差測(cè)算，為工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)管理提供快速、便捷的信息支持。

　　在全面保障產(chǎn)品工藝的同時(shí)，房俊清還承擔(dān)著部門的多項(xiàng)工作任務(wù)。近年來，他以企業(yè)年度目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真做好部門年度目標(biāo)過程管控和廠工作報(bào)告分解任務(wù)落地，牽頭完成部門“十四五”工作策劃、總結(jié)打算、工藝測(cè)評(píng)等綜合性工作，嚴(yán)格落實(shí)煙蟲常態(tài)化防控措施，確保蟲情受控，并牽頭梳理廠工藝管理流程框架，組織修訂部門歸口文件12個(gè)，確保了管理體系有效運(yùn)行。

　　精心研究求突破

　　創(chuàng)新無止境。要想把工作做好，就要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)去替換自己舊的觀念。”通過開展一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)新課題，房俊清不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)自我提升。

　　2020年，他抓住機(jī)會(huì)，在青州卷煙廠技改先行背景下，圍繞工藝管控重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，僅一年時(shí)間就主持或合作完成8項(xiàng)課題，獲得多項(xiàng)表彰。其中，他主持完成的廠重點(diǎn)工作課題《建立完善生產(chǎn)過程工藝評(píng)價(jià)與改進(jìn)機(jī)制》，通過工藝評(píng)價(jià)按周期有效實(shí)施和自我評(píng)估與診斷，明確生產(chǎn)制造能力水平和現(xiàn)狀，促進(jìn)生產(chǎn)過程問題和短板的系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，借助于問題跟蹤管理平臺(tái)的固化閉環(huán)管理流程，按照PDCA管理原則，打破部門壁壘，持續(xù)促進(jìn)問題和短板的有針對(duì)性改進(jìn)和系統(tǒng)解決，為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)過程制造水平不斷提升提供了有力支撐。

　　此外，他主持開展的公司生產(chǎn)制造中心提升課題《過程產(chǎn)品穩(wěn)定性評(píng)價(jià)方法研究》獲公司工藝改善類項(xiàng)目二等獎(jiǎng)，主持完成的管理創(chuàng)新項(xiàng)目《創(chuàng)建工藝內(nèi)涵式管理機(jī)制》獲廠二等獎(jiǎng)，精益改善項(xiàng)目獲廠一等獎(jiǎng)，重點(diǎn)工作課題獲廠三等獎(jiǎng)，并取得2項(xiàng)實(shí)用新型專利、發(fā)表2篇學(xué)術(shù)論文。

　　注重學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)

　　“技術(shù)改變生活?！边@句話或許是青州卷煙廠每一個(gè)工藝技術(shù)人員的執(zhí)念。時(shí)代在發(fā)展，技術(shù)在變化，推動(dòng)著房俊清在工作中不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，以適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的需求。

　　他是青州卷煙廠最早的六西格瑪參與者，通過了摩托羅拉黑帶考試，關(guān)注前沿知識(shí)和動(dòng)態(tài)，持續(xù)提高學(xué)習(xí)能力，在2020年接觸到“TRIZ”后，認(rèn)識(shí)到這個(gè)新型創(chuàng)新工具對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)用性，便開始積極引進(jìn)和準(zhǔn)備培訓(xùn)方案，與培訓(xùn)老師提前進(jìn)行培訓(xùn)溝通，為廠順利舉辦“TRIZ”培訓(xùn)作出了積極貢獻(xiàn)。

　　“房工，可以幫忙看一下我的精益項(xiàng)目嗎？項(xiàng)目到了瓶頸期走不下去了?！薄靶?#xff0c;你發(fā)給我，我馬上看?！边@是制絲車間青年職工蘇林與房俊清的對(duì)話，這樣的對(duì)話對(duì)房俊清來說是很常見的。

　　每當(dāng)青年員工在開展項(xiàng)目時(shí)遇到不明白的地方，房俊清總是悉心指導(dǎo)，熱情傳授自己的建議和意見。在他的指導(dǎo)幫助下，蘇林完成的精益項(xiàng)目獲得廠一等獎(jiǎng)、公司二等獎(jiǎng)。

　　從最開始面對(duì)創(chuàng)新課題時(shí)的茫然，到如今獲得一個(gè)又一個(gè)沉甸甸的獎(jiǎng)項(xiàng)，房俊清不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)邊界，以自己的全部智慧保障產(chǎn)品工藝質(zhì)量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著最大力量。