“從最開始的兩周一次，到后來的一周一次，再到現在的一周五次，‘利群’品牌的送貨頻次越來越高，需求響應速度非常快！”2月1日，在陜西省西安市煙草專賣局（公司）卷煙配送中心，儲配部主任李榮國看到最新到達的一批次“利群”品牌卷煙后，豎起大拇指說道。

　　原來，這批次“利群”品牌卷煙是1月30日剛剛下的訂單。杭州與西安相隔1300多公里，兩天后就收到了貨。

　　這得益于近年來浙江中煙工業有限責任公司工商網配的逐步升級，這樣的案例在全國還有很多，精準的需求跟進為“利群”品牌高質量發展打下了良好基礎。

　　近年來，浙江中煙始終秉持“尊重市場，跟進市場，服務市場”理念，以市場需求為導向、以優質服務為保障，“主動上前一步”，持續推動工商網配工作升級，努力把“利群”品牌打造成具有較強競爭力、影響力的中式卷煙代表品牌。

　　浙江中煙的網上配貨工作，建立了以“存銷比全過程維護”為核心的供貨快速響應機制，既能滿足市場需求，做到不積壓、不脫銷，又能滿足效率要求，實現高效的數據交換和物流轉運。

　　2007年以來，浙江中煙在工商網配工作上持續創新，“十三五”期間，他們基于行業卷煙交易平臺，積極實施網上配貨工作的再升級。截至目前，浙江中煙所有協議單位已全部完成升級，升級之后的網配模式操作更便捷、協同更高效。

　　以定時不定量為主、應急補貨為輔，浙江中煙按存銷比供貨的模式將“工商協同，快速響應市場”作為業務流程設計與動態優化的著眼點，通過工商數據網上對接，精準識別并跟進煙草商業企業實時的貨源供應需求。

　　本著跟進與服務的理念，浙江中煙通過信息平臺數據與實物調運的無縫對接，有效解決了內部運行效率不高的問題，一旦業務部形成訂單，24小時內便可完成出庫運輸。

　　工商網配要實現優質高效運行，后臺的供應鏈管理模式至關重要。對此，浙江中煙建立了以市場為驅動的“五大滾動”管理模式，即滾動預測、滾動生產、滾動供應、滾動維護、滾動服務，進一步提高了快速響應能力，為實現內部運行順暢高效、外部響應及時精準提供了保障。

　　此外，浙江中煙在破損煙調換、產品創新等方面同樣“主動上前一步”，堅持緊跟市場需求、做好服務保障，為進一步推進“利群”品牌高質量發展添磚加瓦。