近年來，內蒙古自治區包頭市煙草專賣局（公司）異型煙銷量以5%的速度逐年遞增。每年“元春”旺季，物流中心只能以增派人員、夜間加班、連軸運轉等方式，勉力完成異型煙分揀任務。異型煙分揀設備如同老舊的“綠皮車”，制約著整體運行效率的提升。今年“元春”，通過設計應用新一代全品規異型煙分揀線，實施柔性化分揀策略，包頭市局（公司）異型煙分揀乘上了“復興號”。

前期，包頭煙草全面梳理了異型煙分揀量、訂單結構及不同規格異型煙條盒尺寸，開展了大量市場調研，充分了解行業內其他單位應對異型煙分揀的經驗，確定了設備升級的指導思想：以異型煙分揀效率短板為突破口，開展全品規分揀戰略性調整，全力推動異型煙分揀實現“兩高一強”（柔性化程度高、效率高、適應性強）。在上級單位的指導下，包頭煙草與設備供應商反復研討，確定了設備設計方案。2021年11月中旬，設備下線，在物流中心安裝調試試運行；12月，設備正式運行。

新一代全品規異型煙分揀線配備3組臥式通道、70組立式通道、25個電子標簽柜貨位，對應兩組雙層皮帶輸送卷煙，高速合流打碼，分類分流進入包裝機，可實現全品規分揀及包裝。其“兩高一強”的特點體現在卷煙分揀的各工序流程中：臥式通道、立式通道寬度均可調，立式通道同時具備混倉功能；分揀輸送采用多層合流設計，保障多點供煙、順暢連接；包裝環節根據銷量及條煙尺寸分流進入疊垛或層推機構，重力感應裝置在待包裝卷煙增多時保障包裝效率；分揀系統支持單線路雙出口、多線路雙出口、分品類雙出口等分揀模式，可根據訂單結構自由選擇，縮短送貨響應時間；全線3個攝像頭可對48小時以內的分揀及包裝全過程進行追溯。

今年“元春”第一輪次訪銷中，包頭煙草基于前期新一代全品規異型煙分揀線運行情況，制定了分揀作業方案：加強營銷與物流業務協同，在充分尊重客戶需求、了解社會庫存的前提下，將分揀能力作為制定貨源投放策略的考慮因素之一，從源頭上確保異型煙分揀不超負荷；根據訂單結構及現有分揀線功能，靈活選擇分揀策略，合理分配各條分揀線任務量，確保工作時長基本一致，便于各車組及時開展送貨準備工作；堅持對每日卷煙分揀工作進行復盤，綜合分析卷煙分揀特別是異型煙分揀中存在的問題，及時完善分揀策略，實時做好系統監測及設備保養工作。截至目前，包頭市局（公司）異型煙分揀量占比30.10%，日均工作時長7.2小時，綜合效率12591條/小時，提升260%，首次實現了不增派人員、不夜間加班、不連軸運轉。