近日，河南周口卷煙物流配送中心為打造精美生產現場，進一步提升現場管理水平，以“三聚焦三著力”為抓手，扎實推進現場管理工作穩步開展，為物流配送高質量發展注入“強心劑”。

一是聚焦學習教育，著力強化全員參與意識。通過現場管理專題培訓、現場管理知識測試、車間大屏滾動播放等方式，加大職工9S現場管理知識學習力度，強化職工現場管理意識，提升職工現場管理綜合素質，使職工主動參與現場管理工作，深入開展現場自查，營造全員參與現場管理的良好氛圍。

二是聚焦考核落實，著力構建現場管理閉環。加強對生產現場檢查力度，建立車間、班組、崗位三級考核體系。發現問題及時追蹤溯源，明確整改措施、整改負責人及整改時間節點。建立整改清單制度，對整改過程及結果及時反饋落實，形成工作報告，強化同類問題預警能力，構建“發現+整改+反饋+預警”的閉環管理模式。

三是聚焦改善創新，著力提升現場管理水平。學習典型案例，吸收先進經驗，鼓勵全體職工立足自身崗位，放眼車間全局，全方位，多角度，立體化發現生產現場待改進之處，積極開展自我革新。開展交流活動，進一步加強不同班組、機臺間的交流，分享改進經驗，不斷激發現場管理創新活力，扎實提升現場管理工作水平。