第二章? 國(guó)貨大旗?

一、第一次改組企業(yè)制度

廣東南洋煙草公司在同英美公司的斗爭(zhēng)中，第一回合就吃了敗仗，其主要標(biāo)志是“白鶴”牌被封殺和“雙喜”牌背上仿冒之罪，公司不得不被清算。南洋在清理拍賣時(shí)，機(jī)器、物料等約值9萬(wàn)港元，由簡(jiǎn)氏兄弟在越南經(jīng)商的叔父簡(jiǎn)銘石拍入，另由簡(jiǎn)氏兄弟湊了4萬(wàn)元清償債務(wù)。從此，廣東南洋煙草公司宣告結(jié)束了，但簡(jiǎn)氏兄弟并沒(méi)有因此一蹶不振，而是在茫茫商海之中，不斷頑強(qiáng)搏斗，探求存身立業(yè)之道。

宣統(tǒng)元年（1909）二月，在簡(jiǎn)銘石的幫助下，簡(jiǎn)氏家族大房和二房簽訂新的公司組織章程，企業(yè)得以重組，以13萬(wàn)港元資本，按無(wú)限公司在香港注冊(cè)，定名廣東南洋兄弟煙草公司。由于實(shí)際出資人二房簡(jiǎn)銘石在資本中占了大頭，雙方約定在公司經(jīng)營(yíng)中首先歸還這13萬(wàn)元的本息，并以大房在暹邏等地的業(yè)務(wù)作抵押。1912年簡(jiǎn)銘石去世，南洋在資本的歸屬上遇到小小的麻煩。按理，簡(jiǎn)銘石之子簡(jiǎn)孔昭應(yīng)為第一大股東，但簡(jiǎn)照南歸還了部分本息，使資產(chǎn)得以按自己的思路厘清，雙方在企業(yè)資本中各占其半，即大房簡(jiǎn)照南兄弟出資61250元，二房簡(jiǎn)銘石（簡(jiǎn)孔昭）出資61250元，另有5.8%，即7500元由商人廣記號(hào)老板楊輯五參股，簡(jiǎn)氏家族占總資產(chǎn)的94.2%，這種格局一直維系到1918年的企業(yè)改組。

簡(jiǎn)照南的這次資本重組，將原來(lái)的有限責(zé)任制改組為無(wú)限責(zé)任制，既出于業(yè)務(wù)上的迫不得已，恐也有他自己的良苦考慮，即企業(yè)管理權(quán)力的分散與集中問(wèn)題。一方面，他對(duì)企業(yè)那種松散的股份有限責(zé)任制心存疑慮，希望將公司改造成無(wú)限責(zé)任制，使簡(jiǎn)氏家族占有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位，這正是他所期望的那種所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相統(tǒng)一的集權(quán)式管理體制。另一方面，在簡(jiǎn)氏家族內(nèi)部，大房和二房的資本與權(quán)力得以平衡，而他自己則以長(zhǎng)兄的身份處于權(quán)力的頂端。像許多近代家族合伙性質(zhì)的民營(yíng)股份企業(yè)一樣，簡(jiǎn)照南依靠資訊集中、共同文化背景下形成的共識(shí)以及實(shí)際上的“家族領(lǐng)袖”地位建立起來(lái)的人際關(guān)系和等級(jí)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)得到一種較強(qiáng)的凝聚力。如果說(shuō)他重新建立的企業(yè)制度與那種突出強(qiáng)調(diào)人和人之間自由平等、資本的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離并主要由制度（契約）來(lái)約束的股份有限制相悖的話，簡(jiǎn)照南則成功地避免了企業(yè)制度本身的弊端而使其正面效應(yīng)得到充分發(fā)揮，表現(xiàn)出難得的企業(yè)家精神，這一點(diǎn)在以后若干年的有效經(jīng)營(yíng)管理中得到了證實(shí)。雖然當(dāng)時(shí)有限責(zé)任企業(yè)制度已被引進(jìn)，但近代許多企業(yè)家始終沒(méi)有從非正式制度的束縛中解脫出來(lái)，表現(xiàn)出強(qiáng)調(diào)血緣和家族關(guān)系的宗族觀在他們頭腦中根深蒂固，因而經(jīng)營(yíng)理念在宏觀上體現(xiàn)為中央集權(quán)式控制，在微觀上表現(xiàn)為對(duì)經(jīng)濟(jì)個(gè)體的家長(zhǎng)式管理。這種狀況，還與當(dāng)時(shí)法律制度的不健全和契約信譽(yù)保證的缺失有關(guān)。

新成立的廣東南洋兄弟煙草公司（下稱南洋公司或南洋）總經(jīng)理由簡(jiǎn)照南擔(dān)任，簡(jiǎn)玉階任副經(jīng)理，地址在香港灣仔道199號(hào)。

位于鵝頸橋的南洋公司香港制造廠

二、大打國(guó)貨之牌

民族資本在同外來(lái)資本的斗爭(zhēng)中，民族企業(yè)家手中始終握有一張牌，那就是國(guó)貨牌。不過(guò)，國(guó)貨運(yùn)動(dòng)史是長(zhǎng)期而曲折的，民族企業(yè)家運(yùn)用國(guó)貨牌也并不都是得心應(yīng)手的。南洋公司在重組后的最初兩年（即辛亥革命前），在同外資的競(jìng)爭(zhēng)中以國(guó)貨為號(hào)召的手段受到限制，業(yè)務(wù)上并無(wú)起色。簡(jiǎn)玉階后來(lái)回憶說(shuō)：“南洋復(fù)業(yè)之后，開(kāi)始時(shí)營(yíng)業(yè)仍不見(jiàn)佳，宣統(tǒng)二年（1910年）仍復(fù)虧折巨萬(wàn)，勢(shì)不可支。”

中國(guó)國(guó)貨運(yùn)動(dòng)的發(fā)軔至遲可以追溯到20世紀(jì)初爆發(fā)的收回利權(quán)和抵制美貨運(yùn)動(dòng)，而學(xué)界多注重國(guó)貨運(yùn)動(dòng)的積極成果，認(rèn)為這一運(yùn)動(dòng)有助于中國(guó)近代化進(jìn)程。就中國(guó)煙草業(yè)而言，由于市場(chǎng)大量洋煙充斥和一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)際化煙草公司的存在，倡導(dǎo)國(guó)貨的主張更容易為商界及政界所看好，國(guó)貨運(yùn)動(dòng)對(duì)中國(guó)近代民族卷煙工業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展起過(guò)直接的推動(dòng)作用。辛亥革命后，廣大民眾特別是知識(shí)階層中民族資產(chǎn)階級(jí)的民主國(guó)家觀念大大增強(qiáng)，維護(hù)國(guó)貨、倡用國(guó)貨的口號(hào)開(kāi)始響徹中華大地，國(guó)貨運(yùn)動(dòng)以一瀉千里之勢(shì)向前奔騰，中國(guó)民族資產(chǎn)階級(jí)迅速壯大，開(kāi)始真正登上歷史舞臺(tái)。

在極端惡劣的社會(huì)環(huán)境下，南洋公司面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同許多中小民族企業(yè)一樣，猶如行駛于茫茫大海中的一葉扁舟，隨時(shí)都有傾覆的危險(xiǎn)。卷煙工業(yè)是一個(gè)新生的行業(yè)，不少企業(yè)在同風(fēng)浪搏斗中來(lái)了又去，也有一些企業(yè)并不因?yàn)橘Y本薄弱而任人宰割，而是不斷探索和頑強(qiáng)求生，南洋公司無(wú)疑是他們中的佼佼者，并且在這一大背景下獲得重新起步和發(fā)展的機(jī)會(huì)。受辛亥革命成功的鼓舞，尤其在東南亞大量華人集居的地區(qū)，簡(jiǎn)氏以同革命黨保持的良好關(guān)系并向?qū)O中山等捐獻(xiàn)大量現(xiàn)金給人們留下良好印象，購(gòu)買(mǎi)國(guó)貨產(chǎn)品更成為華僑表達(dá)支持辛亥革命熱情的一種方式。

那個(gè)時(shí)代，中國(guó)人民的反帝愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)是推動(dòng)民族工業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α７催^(guò)來(lái)，民族企業(yè)家利用國(guó)人的愛(ài)國(guó)情緒，大打“國(guó)貨”這張牌。“中國(guó)人要用中國(guó)貨！”，這是二十世紀(jì)早期中國(guó)國(guó)貨運(yùn)動(dòng)中一個(gè)響亮的口號(hào)，也是國(guó)貨運(yùn)動(dòng)倡導(dǎo)者的目標(biāo)。國(guó)貨運(yùn)動(dòng)通過(guò)灌輸中國(guó)是有著自己“國(guó)貨”的民族國(guó)家這一觀念，尋求把消費(fèi)與民眾的愛(ài)國(guó)熱情聯(lián)系起來(lái)，以利國(guó)貨產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓。南洋公司成功地貫徹這一理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以致“打國(guó)貨牌”逐漸成為企業(yè)的一項(xiàng)基本策略。

這一策略，也往往為弱勢(shì)者所運(yùn)用。由于中國(guó)國(guó)力極度衰弱，國(guó)人民族自尊心受到極大傷害，包括煙草業(yè)在內(nèi)的許多民族工商業(yè)者都以國(guó)貨為號(hào)召，并得到廣大民眾及愛(ài)國(guó)人士支持，這或許是他們?cè)谂c具有無(wú)比特權(quán)的外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的一種正確選擇。因?yàn)槟莻€(gè)年代不平等條約猶如中國(guó)人民和政府頭上揮之不去的魔影，外國(guó)資本憑借列強(qiáng)勢(shì)力以及種種特權(quán)，政治上受到庇護(hù)，經(jīng)濟(jì)上享受著比民族企業(yè)納稅低的政策優(yōu)惠，使民族資本企業(yè)在與其競(jìng)爭(zhēng)中處于不平等的地位，而國(guó)貨這張牌在一定程度上有利于構(gòu)建消費(fèi)者對(duì)中華民族國(guó)家的認(rèn)同。1915年以前，英美煙草公司在東南亞尚未形成完整的從煙葉生產(chǎn)到市場(chǎng)銷售的控制系統(tǒng)，而南洋兄弟煙草公司靠打國(guó)貨牌，成功地開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)，使自己的產(chǎn)品在這一帶尤其是華人聚集區(qū)同英美公司的競(jìng)爭(zhēng)中略占上風(fēng)，這為南洋的創(chuàng)業(yè)和以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)南洋的產(chǎn)品從香港向內(nèi)地進(jìn)軍之際，為其鳴鑼開(kāi)道的也是國(guó)貨宣傳。這期間具有標(biāo)志意義的事件是發(fā)生于1915年的抵制日貨運(yùn)動(dòng)：在當(dāng)時(shí)的中國(guó)市場(chǎng)，許多日本產(chǎn)品已開(kāi)始取代英國(guó)等國(guó)產(chǎn)品逐漸占有優(yōu)勢(shì)，有的品種銷售量甚至超過(guò)了傳統(tǒng)的中國(guó)貨，而袁世凱接受“二十一條”則成為引發(fā)這一事件的直接誘因。雖然越到后來(lái)國(guó)貨的概念越顯模糊并且有時(shí)成為某些團(tuán)體為自身利益而操弄的工具，但國(guó)貨運(yùn)動(dòng)（尤其是早期的國(guó)貨運(yùn)動(dòng)）更多的是與愛(ài)國(guó)主義聯(lián)系在一起的。在北洋煙草公司之后，南洋兄弟煙草公司成為煙草業(yè)中高舉反帝斗爭(zhēng)大旗的旗手。

由于依托南洋各地華人華僑空前高漲的愛(ài)國(guó)熱情，南洋公司倡導(dǎo)國(guó)貨的號(hào)召在那里得到積極響應(yīng)，在與英美煙草公司的競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，“雙喜”、“飛艇”等牌號(hào)走俏，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，從而迎來(lái)了南洋發(fā)展的第一個(gè)春天。在這期間，南洋公司的市場(chǎng)在東南亞地區(qū)不斷加強(qiáng)，如1912年在香港本埠銷售量占18%，泰國(guó)占7%，有75%銷往新加坡后轉(zhuǎn)口到馬來(lái)亞、老撾、印度尼西亞、菲律賓等地，其中爪哇一地月銷售量一度達(dá)到5000萬(wàn)支，新加坡、庇能、壩羅、吉隆四埠月銷售量在3000萬(wàn)支左右。

1912年，南洋獲利5.2萬(wàn)元，1913年獲利11.7萬(wàn)元，1914年利潤(rùn)增加到17.5萬(wàn)元。稍后，簡(jiǎn)氏兄弟在佛山購(gòu)置房產(chǎn)，開(kāi)辦南洋兄弟煙草公司竹嘴廠。位于佛山鄲城區(qū)的簡(jiǎn)照南別墅是南洋第一個(gè)上升時(shí)期留下的遺產(chǎn)，這是一座中西合璧式的建筑群，最初由李氏于光緒年間建造，后轉(zhuǎn)手于陳氏，民國(guó)初年由簡(jiǎn)氏買(mǎi)下。20世紀(jì)80年代末，簡(jiǎn)氏將落實(shí)政策后歸還的別墅產(chǎn)權(quán)贈(zèng)還李氏，故稱為簡(jiǎn)照南別墅，為佛山市級(jí)文物保護(hù)單位。

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位于佛山禪城區(qū)臣總里的簡(jiǎn)氏別墅，一處占地3000多平方米的中西合璧式的建筑群，民國(guó)初年南洋公司業(yè)務(wù)如日中天時(shí)購(gòu)置此宅，現(xiàn)已成為廣東省文物保護(hù)單位。

國(guó)貨運(yùn)動(dòng)又往往與民族主義聯(lián)系在一起，從而為政府所利用，為企業(yè)家們所利用。民族主義的復(fù)雜性與抵貨運(yùn)動(dòng)的正面意義和負(fù)面意義是交織在一起的，而南洋公司與日本貨的恩怨情結(jié)又十分微妙，包括使用日本的原料、技術(shù)、設(shè)備、技師以及技工等，這不僅會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下向自己開(kāi)火的口實(shí)，還會(huì)束縛自己的手腳。果然，這種能影響國(guó)人購(gòu)買(mǎi)意向的民族情緒也為英美公司所利用：正當(dāng)南洋公司的產(chǎn)品在東南亞一帶熱銷時(shí)，竟招來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一次猛烈攻擊；當(dāng)時(shí)，袁世凱與日本簽訂的“二十一條”剛剛成立，抵制日貨運(yùn)動(dòng)進(jìn)入高潮，有人以簡(jiǎn)照南曾加入日本國(guó)籍問(wèn)題大做文章，在《國(guó)民日?qǐng)?bào)》上公開(kāi)指責(zé)南洋公司的資本為“日資”，其產(chǎn)品為“日貨”，這種攻擊活動(dòng)尤其在新加坡等地一度甚囂塵上。據(jù)南洋公司叻局（新加坡）調(diào)查人員梁少康1915年5月26日向香港公司的報(bào)告，竟有一“陰毒公司”五、六人每天在煙攤前假買(mǎi)煙為名，指責(zé)南洋的“雙喜”等牌號(hào)為“日貨”（這一情況在第九章還會(huì)提及）。

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南洋香港制造廠的收煙檢驗(yàn)處

為了澄清事實(shí)，平息謠言，簡(jiǎn)照南邀請(qǐng)香港華商總商會(huì)派員到位于灣仔道鵝頸橋的香港制造廠調(diào)查，該商會(huì)（司理葉蘭泉）1915年6月的調(diào)查報(bào)告稱：

外間所傳該公司系與外人合資及用外人為技師之說(shuō)，弟經(jīng)查閱其生意合同及數(shù)部，殊屬不然。不特該公司系完全華人所設(shè)，并只其簡(jiǎn)氏兄弟三人合資自辦而已。至其全場(chǎng)制造，無(wú)一而非出自華人之手。所有技師、機(jī)師均屬華人充當(dāng)，此實(shí)我華人公司工廠之特色也。且其有益于港地華人窮苦婦女不少，因其藏有女工八百余人，初入者每日可得工銀一毫零至二毫，中等者每日可得工銀三至四毫，上手者每日可得工銀五至六毫，若是則港地華人婦女受益不淺矣①。

三、到北洋政府注冊(cè)

簡(jiǎn)氏兄弟意識(shí)到，南洋公司僅僅在香港注冊(cè)是不夠的；要背靠祖國(guó)，高舉國(guó)貨大旗，還必須得到國(guó)家和國(guó)人的認(rèn)同。于是，南洋在逐步由香港向內(nèi)地?cái)U(kuò)張的同時(shí)，申請(qǐng)?jiān)诒毖笳怯?#xff0c;以成為一家名副其實(shí)的中國(guó)企業(yè)。

1915年，南洋擁有卷煙機(jī)24臺(tái)和大約900名職工，年生產(chǎn)能力達(dá)到9.3億支，為1912年的4倍。那時(shí)，各地商會(huì)組織應(yīng)運(yùn)而生（雖然其中不乏由舊式幫會(huì)、公所蛻變者），為保商、振商及促進(jìn)資本主義企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著不可小視的作用，而南洋融入行業(yè)組織中是理所當(dāng)然的事。這年，中華國(guó)貨維持會(huì)在上海成立，各地紛紛成立類似的組織。南洋公司欲適時(shí)向上海方面開(kāi)拓市場(chǎng)，首先與中華國(guó)貨維持會(huì)取得聯(lián)系，加入該會(huì)，以爭(zhēng)取支持。這種國(guó)貨組織，雖不可避免地帶上一些狹隘和自我封閉的色彩，但可稱得上中國(guó)近代意義上的“非政府組織”之一，表現(xiàn)出中華民族團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的凝聚精神，是外國(guó)侵華勢(shì)力深感畏懼的無(wú)形屏障。南洋公司雖然總部和制造廠都在香港，但其市場(chǎng)明顯地逐漸向內(nèi)地轉(zhuǎn)移和延伸，與英美公司不可避免地發(fā)生沖突，這就要求必須融入國(guó)貨組織，以尋求行業(yè)甚至政府的保護(hù)與支持。這年9月，該維持會(huì)事務(wù)所致函南洋公司稱：“承貴公司熱心公益，加入敝會(huì)，共扶進(jìn)行，無(wú)任歡迎之至。”

同年，南洋公司增加資本為100萬(wàn)元（以利潤(rùn)轉(zhuǎn)化），于7月向北洋政府申請(qǐng)注冊(cè)。其呈文稱：

南洋煙草公司總經(jīng)理簡(jiǎn)照南，年四十五歲……今歲再增加五十萬(wàn)元，合成一百萬(wàn)元，力策進(jìn)行，務(wù)求國(guó)貨之精良，備竭棉力以扯柱（挹注）。現(xiàn)計(jì)敝工場(chǎng)男女工人一千一百余人，日出各煙有六百萬(wàn)枝。各牌分有“飛艇”、“飛馬”、“雙喜”、“三喜”、“四喜”、“地球”、“喜鵲”、“發(fā)財(cái)”、“獅球”、“三夫人”、“自由鐘”等名，凡十一種。去年貿(mào)易總額達(dá)二百萬(wàn)元。竊查吾國(guó)煙廠完全由國(guó)人自辦者，現(xiàn)當(dāng)以敝工場(chǎng)規(guī)模為巨……伏乞批示，準(zhǔn)予立案，并通咨各省一律保護(hù)商標(biāo)，實(shí)紉厚德②。

辦理此事的王世仁在北京很活躍，借申請(qǐng)注冊(cè)之機(jī)，拉攏同鄉(xiāng)京官和農(nóng)商部的秘書(shū)科長(zhǎng)許之衡，對(duì)批文盡可能美言并寫(xiě)得長(zhǎng)一些，以借資宣傳。同時(shí)，簡(jiǎn)照南指示，“部批”一到即發(fā)各報(bào)館，以備刊登。果然，農(nóng)商部在批準(zhǔn)注冊(cè)時(shí)加了一段很長(zhǎng)的批語(yǔ)，《天津商報(bào)》等予以刊登：

據(jù)簡(jiǎn)照南秉稱，先后出資一百萬(wàn)元，在香港創(chuàng)設(shè)南洋兄弟煙草公司，已于廣州、暹羅等處各立分店。現(xiàn)擬擴(kuò)充營(yíng)業(yè)，在津、滬二處設(shè)立分廠。繕具商標(biāo)式樣暨各煙牌號(hào)，請(qǐng)準(zhǔn)予立案保護(hù)等情，均悉。查外洋煙草，近來(lái)輸入甚巨，為吾國(guó)一大漏卮。該商獨(dú)立創(chuàng)設(shè)此項(xiàng)公司，借謀補(bǔ)救，毅力宏愿，深堪嘉許。所制各品，均尚精美，請(qǐng)予立案之處，自應(yīng)照準(zhǔn)。至商標(biāo)一項(xiàng)，本部現(xiàn)正籌辦；所呈式樣，暫準(zhǔn)備案，俟將來(lái)該項(xiàng)條例頒布后，再行照章核奪。合行批示遵照③。

上述批語(yǔ)，是王世仁為宣傳南洋的成功之作。所謂擬議在“津、滬二處設(shè)立分廠”，確有其事，只是天津設(shè)廠的計(jì)劃始終未付諸實(shí)施。

事實(shí)上，天津的國(guó)貨卷煙市場(chǎng)比上海堅(jiān)挺。根據(jù)1915年7月王世仁向簡(jiǎn)照南的報(bào)告，南洋公司每月在天津銷售“飛艇”達(dá)到600箱（5萬(wàn)支/箱），“雙喜”達(dá)100余箱；而英美公司的“派律”為100多箱，“三炮臺(tái)”約50箱。這種形勢(shì)與國(guó)人反對(duì)“二十一條”而形成的抵制日貨運(yùn)動(dòng)有關(guān)（此類民族運(yùn)動(dòng)，凡外貨都會(huì)受到?jīng)_擊）。王世仁的報(bào)告稱：

北方抵制極堅(jiān)。此處日租界各店靜若無(wú)人，而每日均有箱車裝滿國(guó)貨，沿途搖鈴，大呼“中國(guó)人要用中國(guó)貨”及種種悲慘之語(yǔ)（我煙也在箱內(nèi)，可喜！——原注），聞之不覺(jué)悚然！此處比上海堅(jiān)持百倍，機(jī)會(huì)真不可多得。弟敢發(fā)一大言，我貨能來(lái)北方，二千箱一月，無(wú)不銷也④。

南洋在京津地區(qū)有了一個(gè)很好的開(kāi)頭，雖沒(méi)有形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，卻將自己的觸角伸向了英美公司在北方的核心之地，以致不久建立了北京分公司，其辦公地在北京南城萬(wàn)明路7號(hào)。

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早期“雙喜”牌商標(biāo)

【注釋】

①②③④⑦⑨?《南洋兄弟煙草公司史料》，中國(guó)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所、上海社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所合編，上海人民出版社1958年出版，頁(yè)80、7-8、8、32-33、91、70、30。

⑤高家龍《中國(guó)的大企業(yè)－煙草工業(yè)中的中外競(jìng)爭(zhēng)》（1890-1930），商務(wù)印書(shū)館海外漢學(xué)書(shū)系，2001年中文版。

⑥⑧⑩上海檔案館檔案U181-1-27。

?1918年3月14日《申報(bào)》。

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