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近期，河南中煙工業有限責任公司南陽卷煙廠制絲部強化設備管理三級管控，找準切入點，變普遍管理為重點管理，變事后、事中管理為事前管理，找準切入點，強化預防管理，全面保障設備良性運行。
強化預防管控，提前預知預防，降低設備故障率。在排除解決設備隱患過程中，針對帶有普遍性的隱患，對其形成原因及解決辦法進行分化總結，以經驗規避重復檢修操作，提高作業效率，形成專項制度，做到提前預知預防，降低設備故障率，全面提高設備運轉率。
強化信息管控，建立完好臺帳，做好跟蹤管理。維修工對區域內設備立完好臺賬，對每臺設備存在的隱患、急需配件、隱患整改措施及整改時間、落實人、驗收人進行落實確認，每天對整改情況進行跟蹤管理，對整改過程中存在的問題和困難由管理崗積極協調、指導落實。
強化排查管控，找準切入點，排除潛在隱患。全面推動“破壁”式隱患排查，打破淺層認識，深挖設備隱患內在原因，剔除其產生隱患的“溫床”。從設備管理上、個人行為上、配件質量上層層分析，一一排除，舉一反三，以點帶面，全面提高職工發現隱患、分析隱患、排除隱患的能力，努力減少設備隱患數量。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
