這里是技能人才的“工作站”，他們開發培訓教程，分享設備維修技巧；這里是青年員工的“加油站”，他們參加各類培訓，在練兵活動中成長成才。這里便是云南中煙紅塔煙草（集團）有限責任公司昭通卷煙廠劉義龍技師工作站。

工作站成立于2019年，以昭通卷煙廠制絲車間電氣維修工、“昭煙工匠”劉義龍命名。聚焦青年技能人才隊伍建設，3年來，工作站積極組織多工種技能鑒定和競賽培訓，開展各類崗位練兵活動，不斷健全“技術攻關”和“技能培訓”相互融合的人才培養機制，營造出了“尊重知識、尊重人才、尊重技術”的良好氛圍，培養出了一批技術高超的新時代工匠，為工廠高質量發展提供了人才儲備支撐。

作為工作站帶頭人，劉義龍嚴格要求自己，不放過設備運行的每一個細節，不留下認可問題，是昭通卷煙廠解決設備技術難題的“一把尖刀”。

聚焦“玉溪”品牌千億工程，工作站積極開展工裝開發、新技術跟蹤研究等，著力提升技術力、質量力和制造力，努力營造崇尚技能、勇于創新的良好氛圍。圖為工作站成員與行業外技術人員共同研究當前控制領域的新技術，以提高解決疑難問題的能力，提升技術力。

工作站堅持以賽促訓，以賽促學，以培養青年員工立足崗位、學技成才為目標，充分發揮技能競賽平臺的作用，培養一批有責任感、有使命感的高技能人才，助推青年員工快速成長成才。圖為技能競賽現場。

針對車間生產存在的各種技術難題和問題，工作站組織技術攻關活動。近年來，他們先后開展了葉絲回潮滾筒頂起裝置控制系統設計、切絲機更換定長刀片改善煙絲結構研究等15項技術攻關和改進項目。圖為工作站成員對烘絲機托輪改善維修進行技術討論和攻關。

工作站成員積極參與車間主機設備課件開發，制作了《如何組態一個西門子300PLC項目》《除塵設備生命周期管理》等多個課件，每月月末對操作人員、維修人員和管理人員進行專題培訓；同時，與該廠楊存龍勞模工作室合作開展青年淬煉系列活動，實行在線培訓。圖為工作站成員在技師工作站觀看楊存龍授課。

近年來，工作站組織開展了KT2切絲機操作、維修、金屬焊接、鉗工、西門子PLC編程、烘絲機排故等多個項目的崗位練兵活動，不斷提升青年員工實操水平。圖為新進青年員工在車間師傅的傳授下，學習電機的內部結構，了解電機的運行原理。