上半年，中煙物流技術(shù)有限責(zé)任公司緊盯年度重點工作，緊扣行業(yè)物流技術(shù)裝備高質(zhì)量發(fā)展主題，以“六進六新”為指引，力爭在實際工作中爭取更好結(jié)果。

公司貫徹落實國家局、集團公司部署要求，科學(xué)精準做好疫情防控，成功取得重慶江北異型煙分揀能力提升技改項目，重慶黔江物流新建項目，重慶涪陵異型煙采購項目，云南曲靖馬龍、越州、師宗等輸送線、壓煙機項目，云南楚雄煙葉智能分定級服務(wù)采購項目、湖南中煙原料智慧養(yǎng)護試點項目，云南紅塔玉溪卷煙廠智能備件庫建設(shè)項目，湖南中煙長沙卷煙廠大托庫區(qū)加裝除濕降溫設(shè)備建設(shè)項目等，訂單金額同比增長259.73%。

持續(xù)推進規(guī)范管理。強化黨紀條規(guī)學(xué)習(xí)和廉潔警示教育，對《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》《煙草行業(yè)貫通運用監(jiān)督執(zhí)紀"四種形態(tài)"的實施辦法(試行)》進行學(xué)習(xí)宣貫；組織觀看廉政專題片《零容忍》；盯緊關(guān)鍵節(jié)點，傳達集團公司警示教育通知精神，通報違反中央八項規(guī)定精神典型問題。

強化作風(fēng)建設(shè)。組織開展落實中央八項規(guī)定精神情況和“四風(fēng)”及工作作風(fēng)督查4次。重要節(jié)假日通過線上、線下形式明確紀律要求。與關(guān)鍵崗位人員簽訂《個人廉潔承諾書》，與全體員工簽訂《拒收紅包禮金承諾書》和《文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜承諾書》。

強化整改落實。扎實開展“兩項整改”回頭看，制定《落實國家局黨組“兩項整改”回頭看檢查整改實施方案》，制定問題清單、責(zé)任清單和任務(wù)清單，共明確了3大方面、13項整改任務(wù)、22條整改措施。落實整改監(jiān)督檢查，將整改任務(wù)作為各部門月度重點工作，納入月度考核，嚴格實行月檢查、月通報、月考核。

強化制度建設(shè)。編制發(fā)布了公司《2022年規(guī)范管理工作要點》，做好防范采購領(lǐng)域廉潔風(fēng)險和提升規(guī)范管理效能兩篇文章。完善建立了《對存在行賄供應(yīng)商實施禁入措施的管理規(guī)范》，對行業(yè)行賄供應(yīng)商臺賬進行定期更新，結(jié)合公司供應(yīng)商“黑名單”清單監(jiān)督采購做作業(yè)執(zhí)行，嚴格落實行業(yè)對存在行賄供應(yīng)商實施禁入措施的管理要求。

持續(xù)堅持技術(shù)創(chuàng)新。完成了半搖擺煙葉智能分級分揀設(shè)備的開發(fā)，并完成試機及改良，結(jié)構(gòu)改良后的設(shè)備擬在云南曲靖、楚雄等重點煙葉產(chǎn)區(qū)投放47臺／套。在鮮煙葉智能分級分揀方面，著手開發(fā)適合鮮煙葉分級分揀的全搖擺式設(shè)備。

在2021年對商業(yè)分揀單機設(shè)備進行全面升級迭代的基礎(chǔ)上，今年將重點放在單機設(shè)備的穩(wěn)定性上，針對6大單機設(shè)備成立單機設(shè)備穩(wěn)定性攻關(guān)小組，制定各單機設(shè)備測試大綱。組織長期堅守安裝調(diào)試一線的工程師診斷各項目不穩(wěn)定原因，納入系統(tǒng)穩(wěn)定性整改范疇。完成了條煙環(huán)保包裝機、件煙自動裝卸貨機器人等設(shè)備的設(shè)計及評審工作，及重慶復(fù)烤配方機器人自動投料系統(tǒng)研究項目的現(xiàn)場安裝、調(diào)試、測試。完成了楚雄、潮州、寶雞等新建工程項目WMS和WCS系統(tǒng)的定制開發(fā)，深圳、東營、重慶江北、雞西等工程項目的新需求開發(fā)，農(nóng)業(yè)環(huán)節(jié)煙葉收購相關(guān)系統(tǒng)軟件的自主研發(fā)；完成長株潭二期平庫管理系統(tǒng)定制開發(fā)、設(shè)備管理系統(tǒng)完善和迭代升級并在雞西項目上線運行；開始重慶復(fù)烤項目相關(guān)信息系統(tǒng)的自主研發(fā)和云南紅塔、許昌零備件庫倉儲管理系統(tǒng)定制開發(fā)。

持續(xù)推進市場開拓。克服疫情對市場營銷、業(yè)務(wù)走訪工作帶來的困難，積極拓展重慶、湖南等重點區(qū)域市場。成功獲得重慶江北、黔江、涪陵等商業(yè)物流項目訂單，獲得長沙卷煙廠大托庫區(qū)加裝除濕降溫設(shè)備建設(shè)項目、煙葉智能養(yǎng)護平臺試點建設(shè)項目訂單。