陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠近日組織召開年度設備管理會議，總結2023年設備管理成效，部署2024年工作。

會議通報了2023年精益設備管理方案任務和運行數據完成情況，從主控指標、基礎管理、技改收尾、預防維修、績效管理及項目建設等方面，深入分析了設備管理存在的問題，明確了2024年設備管理思路。

抓住“關鍵少數”。部門“一把手”要帶領團隊深入研究工藝管控、設備管理措施，向管理要效益。

抓好重點環節。以斷絲、斷流、故障停機和節能減排指標為抓手，全方位抓設備“管、用、養、修”環節，集中力量解決制約臺班產量的突出問題。

加大績效激勵力度。堅持正向激勵原則，以產、質、耗、成本為核心內容，多維度評價，進一步調動技術隊伍創新活力。

扎實開展維保檢修。科學制定檢修計劃，明確保養標準、方法及流程，分重點精準實施各類設備維保，提升解決設備問題的能力。

強化分析改進促提升。對設備歷史故障數據分類分層統計分析，完善標準制度，優化管理模式。

不斷鞏固和擴大“雙勝利”成果，充分釋放設備潛能，在“硬件”和“軟件”兩方面持續發力，助推工廠高質量發展。