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煙草在線咸陽消息 10月10日，陜西省咸陽煙葉復烤有限責任公司召開精益管理推進大會。會上，咨詢公司專家開展了精益管理培訓，系統介紹了精益管理在企業管理中的作用、精益管理基本理念以及精益管理推行方法和管理工具。
會議要求，統一思想，提高認識，明確任務，把握重點，努力實現公司持續發展的目標。一是在基礎管理方面要嚴格控制成本，優化業務流程，夯實體系管理，完善績效考核。二是在生產工藝方面要提高生產效率，提升產品質量。三是在客戶服務方面要提高客戶滿意度，創建精益倉儲物流。四是設備管理方面要降低設備故障率，做到設備運行安全精細化。
會議強調，以精益管理推進大會為契機，不斷追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴，全面提升企業經營管理水平，進一步優化流程標準，完善內控制度，構建創新機制，形成解決制約發展突出問題和薄弱環節的長效機制，為創建行業一流打葉復烤企業作出積極貢獻。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
