煙草在線據國家局網站報道　　近日，重慶市煙草專賣局（公司）召開專題會，安排布置當前煙葉工作。

　　會議期間，煙葉分公司主要負責人就煙葉分公司基本情況及全市現代煙草農業建設情況進行了匯報，其余班子成員分別就各自分管工作的開展情況及存在的問題、工作打算作了簡要發言，重慶市局（公司）機關相關處室負責人圍繞煙葉工作有關情況也做了簡要匯報。

　　重慶市局（公司）局長、總經理、黨組書記王永平表示，這幾年來，全市煙葉生產抓得不錯，有創新也有發展。煙葉基礎設施建設抓出了成效。在充分利用人力資源方面做了很多工作，對煙農的服務比較到位，贏得了煙區黨政對煙草特別是煙葉工作的重視和支持。整個隊伍勤政廉潔，煙葉工作值得充分肯定。

　　對下一步工作，王永平強調了五點意見。

　　一要轉變觀念，適應新常態。第一要嚴控規模守紅線，把思想認識統一到國家局要求上來，把貫徹落實國家局的要求作為一條政治紀律和政治規矩，毫不含糊。第二要由計劃經濟管理向集約型管理轉變。第三要由計劃理念向市場理念轉變，煙葉生產不研究市場，不以銷定產、按訂單種植，煙農的種植面積就得不到保證，大家要有責任感、危機感、緊迫感。　　

　　二要創新發展，優化流程。第一要優化煙葉生產管理流程，從備耕、備栽到烘烤、收購、復烤等，每個節點都要制定標準化流程。第二要優化基礎設施建設的流程管理，種多少畝煙，收多少擔煙，匹配多少里路，要充分論證。水源工程能輻射多少煙田，在設計、論證時也要充分考慮。第三要優化煙葉站點管理流程，要充分調研、評估、分析，不能申報一個就批準一個，要研究投入效益和質量，要研究投入產出比。第四要優化農資和農民補貼發放流程，切實解決農資發放和農民補貼發放的安全性、公平惠農的真實性等問題。第五要解決合作社組織創新的問題，要安排專人研究，解決合作社專業化服務、補貼發放以及物資發放的公平性、真實性。　　

　　三要精益管理，提高效益。煙葉生產的每一個管理流程，每一個環節都要精打細算。每個項目在招投標之前一定要進行充分論證和評估。要抓好對標工作，與周邊其他先進省市對標，切實降本增效、提質增效。

　　四要加強培訓，提升隊伍素質。要盤活煙葉隊伍存量，控制增量，仔細考慮如何優化現有隊伍結構、合理利用現有人力資源配置。要一崗多能、一人多崗，努力打造復合型人才。要提高人均勞動生產率和貢獻度。要調整政策，鼓勵年輕人到一線工作。

　　五要勤政廉潔，勤政務實。在新形勢下，全市煙葉工作者一定要勤政廉潔，管住自己，約束好自己，當一個干干凈凈、清清白白的好干部。要在教育上、管理上、制度上做文章，把煙葉隊伍打造成更加能戰斗、能發揮作用的隊伍。

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