煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　湖北省十堰市竹山縣煙農(nóng)劉時(shí)明看著自家剛出爐、正回潮的金葉子，滿臉喜悅。

　　“種煙越來(lái)越輕松了。從育苗到移栽，從大田管理到成熟采烤，縣煙葉分公司全程給我們提供保姆式服務(wù)。”近日在竹山縣采訪時(shí)，劉時(shí)明笑著對(duì)記者說(shuō)，“政策、服務(wù)越來(lái)越好，我要再種十年，攢他一百萬(wàn)！”

　　劉時(shí)明種煙的底氣，來(lái)自于十堰市煙草專賣(mài)局（公司）自2014年開(kāi)始探索的煙葉精益生產(chǎn)。

　　“緊盯提升品質(zhì)、彰顯特色核心目標(biāo)，在體制機(jī)制、制度流程、資源配置、管理工具等方面綜合配套，推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收、財(cái)政增稅、企業(yè)增效。”十堰市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理趙建成如此解讀煙葉精益生產(chǎn)。

煙葉品質(zhì)提上去

　　竹山縣擂鼓鎮(zhèn)的一片坡地上，長(zhǎng)勢(shì)齊整的煙葉正在次第落黃。

　　走近一看，所有的頂葉葉尖部分都已被去除。這個(gè)技術(shù)叫毀形棄烤。上兩片留著用于吸收煙堿，促進(jìn)上二棚葉培養(yǎng)轉(zhuǎn)化為品質(zhì)更高的中部葉，但上兩片長(zhǎng)成后讓煙農(nóng)棄烤，他們往往不舍，影響了煙葉整體品質(zhì)和結(jié)構(gòu)。為此，竹山縣煙葉分公司從今年開(kāi)始，在頂葉未長(zhǎng)成時(shí)就切除葉尖，確保上兩片棄烤技術(shù)到位率。

　　“這個(gè)技術(shù)在煙葉打頂時(shí)順手揮一刀即可，省工省力，煙農(nóng)易接受。”竹山縣煙葉分公司經(jīng)理王勇說(shuō)。

　　圍繞提升煙葉品質(zhì)，2015年竹山縣煙葉分公司做了不少努力：針對(duì)以往煙農(nóng)施肥配比只到戶、未到地塊的情況，推行精準(zhǔn)施肥“一桿秤”工程，確保精準(zhǔn)施肥到每一個(gè)地塊；根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀笠?guī)律，將各生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)適當(dāng)提前，避開(kāi)8~9月高溫高濕赤星病高發(fā)期；在煙田安裝太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈，減少農(nóng)藥施用等等。

　　竹山縣煙葉分公司開(kāi)展煙葉精益生產(chǎn)，是十堰市局（公司）提升煙葉品質(zhì)的一個(gè)縮影。

　　——全市以38個(gè)核心村和95個(gè)重點(diǎn)村為基礎(chǔ)，優(yōu)化基地單元布局，優(yōu)化種植農(nóng)戶，將煙葉生產(chǎn)計(jì)劃向核心產(chǎn)區(qū)、骨干煙農(nóng)傾斜，努力實(shí)現(xiàn)煙葉計(jì)劃資源效益最大化；

　　——通過(guò)精益診斷分析，調(diào)整配方肥料，推廣使用發(fā)酵餅肥3084噸，促成煙葉區(qū)域長(zhǎng)勢(shì)一致、成熟落黃一致、烘烤一致、內(nèi)在質(zhì)量一致；

　　——積極推進(jìn)技術(shù)員轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)責(zé)，做實(shí)做細(xì)煙農(nóng)合作社專業(yè)化服務(wù)，形成“站社對(duì)接，大社小站”，突出合作社服務(wù)煙區(qū)、煙葉、煙農(nóng)發(fā)展功能；

　　——全面實(shí)施煙葉生產(chǎn)設(shè)施和資產(chǎn)掛牌管理，2萬(wàn)多個(gè)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施全部實(shí)現(xiàn)信息化動(dòng)態(tài)管理，其中1.7萬(wàn)多項(xiàng)設(shè)施實(shí)施掛牌管理，確保管護(hù)責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)投入效率和效益最大化。

　　“煙葉精益生產(chǎn)就要一切圍繞市場(chǎng)，一切著眼滿足工業(yè)企業(yè)需求，努力提升品質(zhì)、彰顯特色。”十堰市局（公司）副局長(zhǎng)吳自友說(shuō)。

服務(wù)流程瘦下來(lái)

　　十堰市局（公司）綜合計(jì)劃科副科長(zhǎng)陳若告訴記者，今年，通過(guò)流程價(jià)值識(shí)別的跟進(jìn)，十堰市局（公司）僅在服務(wù)煙農(nóng)方面就取消冗繁流程節(jié)點(diǎn)12個(gè)，合并優(yōu)化5個(gè)，消除了36%的無(wú)價(jià)值流程，實(shí)現(xiàn)了流程瘦身、價(jià)值增值。

　　從2014年4月開(kāi)始，十堰市局（公司）突出市場(chǎng)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、考核導(dǎo)向，對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理原有115個(gè)流程進(jìn)行全面梳理，正確識(shí)別價(jià)值流，發(fā)現(xiàn)精益提升機(jī)會(huì)，建立以“增值”為拉動(dòng)的精益管控體系，實(shí)現(xiàn)降低成本、消除浪費(fèi)、優(yōu)化配置、提升效率、促進(jìn)增長(zhǎng)的目標(biāo)。

　　在對(duì)煙葉分公司管理上，十堰市局（公司）減少各煙葉產(chǎn)區(qū)業(yè)務(wù)類工作請(qǐng)示、報(bào)告，減少市局（公司）月、季度檢查、考核與評(píng)比，進(jìn)一步松綁管理，激發(fā)基層單位發(fā)展活力、動(dòng)力。

　　“流程識(shí)別，消除冗余是主要著力點(diǎn)，但對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，該加強(qiáng)的還要加強(qiáng)。”陳若說(shuō)。

　　比如，他們圍繞一線生產(chǎn)收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)化服務(wù)，吸收全員智慧，修訂完善“金神農(nóng)”煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和GAP管理標(biāo)準(zhǔn)體系96個(gè)，補(bǔ)充井窖式移栽等新技術(shù)推廣標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，細(xì)化“金神農(nóng)1號(hào)”烘烤等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)。

　　又如，他們繪制生產(chǎn)服務(wù)價(jià)值流程圖18套，識(shí)別流程節(jié)點(diǎn)62個(gè)，制定節(jié)點(diǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)49項(xiàng)，明確節(jié)點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)47項(xiàng)，落實(shí)精益生產(chǎn)和各環(huán)節(jié)精準(zhǔn)管理，提高煙葉生產(chǎn)服務(wù)水平。

　　“集中精力好辦事。合理的工作流程是辦好事的保障。”竹山縣煙葉分公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人劉山說(shuō)，現(xiàn)在煙技員、煙農(nóng)都有更多時(shí)間和精力投入到提升煙葉品質(zhì)上了。

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