煙草在線畢節(jié)消息　　為持續(xù)推進(jìn)精益管理工作深入開(kāi)展，以課題帶動(dòng)破解企業(yè)管理難點(diǎn)和瓶頸，做好精益管理“除法”，保證精益課題優(yōu)中選優(yōu)、質(zhì)量過(guò)硬，深入挖掘企業(yè)管理潛力,10月30日，貴州畢節(jié)復(fù)烤廠召開(kāi)2015年精益管理課題評(píng)審會(huì)議。

　　此次評(píng)審堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、專業(yè)的原則，成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的評(píng)審組。評(píng)審組成員緊緊圍繞節(jié)能降耗、降本增效的精益管理理念，集中審議了涉及設(shè)備TPM，精益生產(chǎn)，精益挑選，精益平臺(tái)APP“畢復(fù)通”等9個(gè)精益改善研究課題。各精益管理課題主創(chuàng)人員對(duì)所報(bào)課題有關(guān)背景、意義、內(nèi)容進(jìn)行了全面闡述，逐項(xiàng)匯報(bào)了項(xiàng)目類型、立項(xiàng)出發(fā)點(diǎn)、初步研究思路、項(xiàng)目創(chuàng)新性、可操作性和效益性，現(xiàn)階段完成情況等，其中設(shè)備科引用A3報(bào)告、工藝科引用單點(diǎn)課程，生產(chǎn)科引用價(jià)值流程圖等精益工具，讓評(píng)審匯報(bào)更加生動(dòng)有趣。評(píng)審組經(jīng)過(guò)認(rèn)真合議，根據(jù)課題內(nèi)容和性質(zhì)予以立項(xiàng)，針對(duì)每個(gè)課題進(jìn)行了細(xì)致點(diǎn)評(píng)，指出了問(wèn)題和不足，并就做好項(xiàng)目開(kāi)展工作提出了意見(jiàn)和建議。此次評(píng)審會(huì)的新穎之處在于開(kāi)場(chǎng)播放精益內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)匯報(bào)的動(dòng)態(tài)視頻，課題匯報(bào)之間增加小組成員討論，分享精益工具使用心得，大家積極踴躍發(fā)言，營(yíng)造了良好精益管理學(xué)習(xí)氛圍?！?/p>

　　對(duì)于課題后續(xù)及精益管理下一步工作，會(huì)議要求：一是把握住“持續(xù)改善、追求卓越”的精益內(nèi)涵，充分利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，APP，QQ群，微信等各宣傳載體，營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化宣傳和廣泛動(dòng)員，加強(qiáng)精益工具運(yùn)用的培訓(xùn)力度，引導(dǎo)全員明確工作的方向與重點(diǎn)，樹(shù)立節(jié)約高效的意識(shí)，持續(xù)發(fā)掘精益課題，將課題做真、做實(shí)、做細(xì)、做精，切實(shí)將精益管理思想貫穿到工作的全過(guò)程。二是要建立示范帶動(dòng)機(jī)制和保障機(jī)制，發(fā)揮好設(shè)備生產(chǎn)和精益挑選兩個(gè)領(lǐng)域的示范帶頭作用，廣泛開(kāi)展群眾性創(chuàng)新：“單點(diǎn)課程”、“合理化建議”“自主改善”、“A3報(bào)告”，“QC小組”等活動(dòng)，提高各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)企業(yè)節(jié)約高效發(fā)展的貢獻(xiàn)。三是注重成果轉(zhuǎn)化。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)選用A3報(bào)告或SOP等工具予以輸出，固化成果，加強(qiáng)推廣和應(yīng)用，確保取得實(shí)效。四是運(yùn)用精益的思想和方法，對(duì)現(xiàn)有的體系文件進(jìn)行優(yōu)化、精簡(jiǎn)和完善，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)低成本、低能耗運(yùn)作，努力挖掘管理持續(xù)效益。