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云南陸良分公司召開煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排會

2016年01月18日 來源:煙草在線 作者:朱紅瓊
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  煙草在線陸良消息  2016年1月13日,云南陸良分公司召開煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)煙葉工作安排會議,會議結(jié)合省市各級煙葉生產(chǎn)政策形勢變化及陸良2016年煙葉生產(chǎn)6項重點(diǎn)工作要求,對當(dāng)前煙葉工作進(jìn)行安排。縣局(分公司)經(jīng)理尹錦甫、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、煙站站長、副站長及生產(chǎn)經(jīng)營科全體人員等40余人參加了會議。

  會上,分管生產(chǎn)副經(jīng)理王忠躍指出:2016年,煙葉生產(chǎn)形勢及政策變化大,各級對煙葉生產(chǎn)的指標(biāo)要求和考核機(jī)制要求更加嚴(yán)厲,為確保陸良烤煙生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,進(jìn)一步做實(shí)烤煙生產(chǎn)收購工作,整個生產(chǎn)過程要重點(diǎn)解決以下問題:

  抓實(shí)合作社建設(shè)。各地要進(jìn)一步建立健全合作社運(yùn)行機(jī)制,確保合作社規(guī)范運(yùn)作,為煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作提供良好的專業(yè)化服務(wù);抓實(shí)政策宣傳培訓(xùn)工作。要從政策變化、嚴(yán)控規(guī)模、合作社建設(shè)、梯度育苗、品種規(guī)范管理、合同簽訂、精益烘烤、廢舊地膜回收等內(nèi)容進(jìn)行全面培訓(xùn),確保宣傳培訓(xùn)做到家喻戶曉;抓實(shí)烤煙科技員的招聘管理。全縣烤煙科技員交予合作社招聘,煙站把關(guān)使用。1月底要完成招聘工作,2月份投入使用。各煙站要嚴(yán)格把關(guān),保證科技員隊伍的戰(zhàn)斗力,確保為我所用;

  抓實(shí)育苗工作。要總結(jié)歷年育苗工作存在的不足,進(jìn)一步夯實(shí)商品化育苗模式,全縣育苗工作全部交予合作社運(yùn)作,煙站全程技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,春節(jié)前全面完成育苗前的準(zhǔn)備工作。要結(jié)合移栽節(jié)令和移栽周期嚴(yán)格落實(shí)分段育苗,確保落實(shí)到每一個育苗點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化育苗過程中的消毒工作和規(guī)范化管理,確保建章立制到每一個育苗點(diǎn);抓實(shí)樣板建設(shè)。全縣安排落實(shí)5.5萬畝烤煙樣板,樣板區(qū)域內(nèi)一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子、一個要求,確保證合理密植和群體長相長勢;品種規(guī)范管理。要從育苗源頭開始,通過行政和經(jīng)濟(jì)雙重考核,并與合同掛鉤,重點(diǎn)整治,確保品種規(guī)范管理。

  抓實(shí)精益烘烤。當(dāng)前首要工作是要對烤基數(shù)量及使用情況進(jìn)行進(jìn)一步的摸底排查,摸實(shí)烤房家底。并組織專人入戶調(diào)研對專業(yè)化、商品化烘烤工作的意向性,根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定出可操作的既具有成效的專業(yè)化、商品化烘烤實(shí)施方案,納入合作社運(yùn)作,切實(shí)提高烘烤效益,提升烘烤水平;抓實(shí)廢舊地膜回收工作,嚴(yán)格按照市局要求強(qiáng)化1絲地膜的推廣使用,強(qiáng)化回收治理工作,嚴(yán)格按要求、按標(biāo)準(zhǔn)完成。抓實(shí)專業(yè)化分級散葉收購,按照誰分級誰受益強(qiáng)化專業(yè)化分級考核,嚴(yán)格過程控制,確保純度和質(zhì)量的提升。抓實(shí)管理。要嚴(yán)格按照7S管理要求,加人員、物資、技術(shù)措施的規(guī)范管理,嚴(yán)格按照管理責(zé)任制要求進(jìn)一步強(qiáng)化考核機(jī)制,落實(shí)效果運(yùn)用。

  縣局黨委書記、經(jīng)理尹錦甫重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),面對2016年繁重的工作任務(wù)、嚴(yán)峻生產(chǎn)形勢和嚴(yán)厲的考核機(jī)制,全司上下要從思想上高度重視,要把控制數(shù)量、提高質(zhì)量、滿足上級工作各項考核他要求作為最終目標(biāo)。抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。只有工作作風(fēng)嚴(yán)峻,實(shí)在,才能提升團(tuán)隊凝聚力;抓實(shí)精益管理和精益生產(chǎn)。只有把精益管理入心、入型和入腦,才能把育苗、品種規(guī)范管理、樣板建設(shè)、精益烘烤、合作社建設(shè)等工作嚴(yán)格落實(shí)到位;健全落實(shí)考核激勵機(jī)制。要通過考核調(diào)動做得好工作的人以更大的熱情投入到工作中,確保同效同籌,保證工作干得好的人得到更好的效益。合作社建設(shè)要嚴(yán)格按照市局建設(shè)要求,建全完善機(jī)制,干實(shí)工作,穩(wěn)妥推進(jìn)。

  生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人從職能科室角度出發(fā),對當(dāng)前生產(chǎn)形勢及業(yè)務(wù)規(guī)范管理做了進(jìn)一步的解釋說明。

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