煙草在線保山消息　　云南保山隆陽分公司牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，抓實煙葉生產管理“六環節”，全面提升煙葉生產精益管理水平。

　　強化合同管理環節，切實做到嚴肅計劃、強化監管、注重落實。充分發揮合同在計劃落實和組織生產中的主線作用，制定煙葉種植收購合同督促檢查考核實施細則，嚴格煙葉種植收購合同簽訂管理責任倒查追究制度，保證合同管理工作落實到位。在合同預簽過程中，把牢合同總開關，進一步嚴格基層煙站“二十個嚴禁”的工作紀律要求，切實做到思想不動搖、工作不放松、力度不減弱。

　　規范物資供應環節，嚴格執行“標準配套、先款后貨、限期供應”要求。根據煙農種煙面積，及時就位物資，做到煙用物資與種植面積相配套，并明確物資供應期限，要求村組干部收齊物資款，及時憑匯款單到煙站領取物資，確保物資供應及時到位。

　　抓實壯苗培育環節，切實做到網格管理、層級驗收、培育壯苗。全區運用網格化組織管理模式，落實烤煙技術人員具體責任。為保證育苗棚建棚質量，采取掛鉤考核驗收機制，驗收合格后方可播種。技術人員重點在補水、施肥、剪葉、消毒、煉苗、溫濕度、病蟲害等關鍵環節下功夫，確保培育出“壯、適、足、齊”的高質量煙苗。　

　　堅持移栽標準環節，認真落實科學規劃、標準移栽、精益管理。全區超前謀劃規劃布局，重點加大土地流轉力度，著力提升戶均種植規模，確保每個種煙鄉鎮500畝以上的精益生產工作全面推開。在移栽工作中，嚴格按標準進行移栽，切實做到栽后“三看一線”，株行距達標。

　　提升烘烤水平環節，實現集約烘烤、服務到位、質量提升。全區抓好烘烤三級培訓，做到指導到戶、層層考核，使用好25元/擔的商品化烘烤補助，加大集約化烘烤力度，保證專業化烘烤率達80%以上，商品化達50%以上；并在條件較好的煙區，大力開展“采烤一體化”，全力以赴抓好服務指導，力爭烘烤損失降到10%以下。

　　確保收購質量環節，切實體現周密組織、平穩收購、嚴把質量。全區煙葉收購工作始終以“堅持標準、強化純度、穩步提高、周密組織、善始善終”為總體要求，扎實抓好收購各環節的過程控制和標準把握，確保煙葉收購純度和等級合格率穩步提升。