煙草在線專(zhuān)稿　　煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)是煙葉經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中重要一環(huán)，其核心就是煙葉質(zhì)量管理，而煙葉等級(jí)純度是衡量煙葉質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近年來(lái)隨著湖南省邵陽(yáng)市烤煙標(biāo)準(zhǔn)化收購(gòu)工作的加強(qiáng)，烤煙規(guī)范化收購(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程度的提高，煙葉等級(jí)純度管理己經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，但是，部分地區(qū)煙葉等級(jí)純度不高的問(wèn)題仍然不同程度存在，特別是上等煙純度尚處于較低的水平，降低了煙葉基地原料供應(yīng)能力和質(zhì)量控制能力，影響了“原料保障上水平”的穩(wěn)定。因此，只有加強(qiáng)烤煙收購(gòu)中的等級(jí)純度管理，才能保證煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，協(xié)調(diào)發(fā)展。本文從預(yù)檢（源頭）方面淺淡提高烤煙收購(gòu)中煙葉等級(jí)純度。

　　入戶預(yù)檢是煙葉收購(gòu)工作非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是搞好煙葉原收原調(diào)工作的一項(xiàng)重要措施。通過(guò)入戶預(yù)檢，不僅可以提高煙葉等級(jí)純度，而且能夠有效地加快煙葉收購(gòu)進(jìn)度，保證煙葉資源的最大化利用，增加煙農(nóng)收入和企業(yè)效益。但筆者認(rèn)為目前該市預(yù)檢工作還存在以下方面的問(wèn)題：

　　一是預(yù)檢員的思想觀念及言行未與公司保持一致，甚至與公司對(duì)立。例如：某批次煙葉出現(xiàn)較大問(wèn)題需整改時(shí)，便下村四處宣傳“這段時(shí)間較緊，不要賣(mài)煙”，導(dǎo)致一段時(shí)間收購(gòu)站出現(xiàn)了沒(méi)煙收的現(xiàn)象；且部分預(yù)檢員擺老資格，不服從新來(lái)的煙技員的指導(dǎo)，我行我素，等級(jí)出現(xiàn)較大偏差時(shí)，仍不聽(tīng)指導(dǎo)，導(dǎo)致煙葉收購(gòu)出現(xiàn)較大的問(wèn)題。

　　二是預(yù)檢員等級(jí)定線不準(zhǔn)、等級(jí)認(rèn)識(shí)不平衡且互相攀比，造成等級(jí)混亂。預(yù)檢員對(duì)等級(jí)的認(rèn)識(shí)掌握不到位，心中沒(méi)有等級(jí)，預(yù)檢時(shí)跟著感覺(jué)走，對(duì)煙葉質(zhì)量的認(rèn)識(shí)只停留在表面，認(rèn)為葉片只要長(zhǎng)、大、厚即是好煙，而忽視了影響煙葉外觀質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵因素；另外，各預(yù)檢員對(duì)等級(jí)認(rèn)識(shí)和掌握上也不平衡，如老的預(yù)檢員和新的預(yù)檢員對(duì)等級(jí)認(rèn)識(shí)上偏差，思想觀念較頑固和易接受新觀念的預(yù)檢員之間對(duì)等級(jí)靈活掌握上出現(xiàn)偏差；且個(gè)別預(yù)檢員為了個(gè)人利益或面子問(wèn)題，出現(xiàn)了與其他預(yù)檢員互相攀比的現(xiàn)象，導(dǎo)致村與村之間的等級(jí)不平衡，甚至較為混亂，因?yàn)轭A(yù)檢員所預(yù)檢的一般是本村或鄰村的煙葉。

　　三是預(yù)檢走過(guò)場(chǎng)，不到位。預(yù)檢員對(duì)所預(yù)檢的煙葉未逐捆預(yù)檢，而是直接將預(yù)檢帶和預(yù)檢封簽發(fā)給煙農(nóng)就算預(yù)檢完成，讓煙農(nóng)自己簽字和寫(xiě)等級(jí)，影響收購(gòu)進(jìn)度及等級(jí)純度，增加收購(gòu)矛盾。

　　四是預(yù)檢人員少，且待遇不高。目前該站每位預(yù)檢員要負(fù)責(zé)1200擔(dān)左右的工作，而待遇只有100元/天左右，工作量大和待遇不高是導(dǎo)致預(yù)檢員工作積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)的一個(gè)重要原因，且難以吸引和留住優(yōu)秀的預(yù)檢員。

　　五是煙站對(duì)入戶預(yù)檢不夠重視。由于入戶預(yù)檢是一項(xiàng)新的工作模式，所以一些煙站從思想上還沒(méi)有真正重視起來(lái)，認(rèn)為入戶預(yù)檢就是一種形式，是一個(gè)過(guò)程，有它無(wú)它都不會(huì)影響到收購(gòu)，況且以前沒(méi)有開(kāi)展入戶預(yù)檢，照樣不是把收購(gòu)工作搞好了嗎？同時(shí)，一些煙站員工認(rèn)為入戶預(yù)檢員都是一些素質(zhì)不高的煙農(nóng)，讓他們開(kāi)展入戶預(yù)檢工作，其實(shí)就是白費(fèi)力氣、白磨時(shí)間，反正他們說(shuō)了也不算，最終“拍板”、最終“裁決”的依然是煙站的驗(yàn)級(jí)員。正是在這種思想意識(shí)的支配下，導(dǎo)致個(gè)別煙站對(duì)入戶預(yù)檢人員疏于管理，考核制度不完善，這才出現(xiàn)了預(yù)檢質(zhì)量不高、管理不到位等問(wèn)題。

　　針對(duì)以上問(wèn)題，筆者提以下建議：　

　　一是從嚴(yán)選聘，加強(qiáng)思想教育。預(yù)檢人員的選聘應(yīng)從嚴(yán)把關(guān)，在選撥入戶預(yù)檢員之前，煙站應(yīng)根據(jù)平時(shí)掌握的情況，認(rèn)真分析研究，確定合適人選，真正把那些素質(zhì)高、能力強(qiáng)的人員篩選出來(lái)。對(duì)一些思想作風(fēng)不端正，甚至與公司對(duì)立的人員堅(jiān)決不得從事預(yù)檢工作且對(duì)所推薦的人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗，堅(jiān)決不能憑個(gè)人關(guān)系將不懂煙葉的人員聘為預(yù)檢員。另外加強(qiáng)選聘預(yù)檢員的思想教育，重在強(qiáng)調(diào)煙葉預(yù)檢收購(gòu)的重要性和思想觀念的轉(zhuǎn)變方面，要以煙農(nóng)利益至上，但又不能唯煙農(nóng)利益至上，把煙農(nóng)利益和公司利益有機(jī)結(jié)合在一起；打造一支專(zhuān)業(yè)化預(yù)檢的實(shí)干隊(duì)伍。

　　二是增加預(yù)檢員人數(shù)，提高待遇。建議每500擔(dān)安排一位預(yù)檢員，也可結(jié)合2016年烘烤情況，每位烘烤人員在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的烘烤工作同時(shí)也負(fù)責(zé)預(yù)檢工作；抓好烘烤環(huán)節(jié)的鮮煙分類(lèi)工作，指導(dǎo)煙農(nóng)把不同鮮煙質(zhì)量，不同部位的煙葉進(jìn)行分類(lèi)綁桿，分類(lèi)堆放，做到同一桿鮮煙素質(zhì)基本相同，部位相同，并做到下一烤分一烤；適當(dāng)提高預(yù)檢員待遇，既能調(diào)動(dòng)其積極性，又能強(qiáng)化其責(zé)任心。

　　三是明確目的，指導(dǎo)到戶，落實(shí)責(zé)任。預(yù)檢工作是確保煙葉等級(jí)純度的關(guān)鍵，是收購(gòu)工作的源頭，對(duì)所聘用的預(yù)檢員應(yīng)明確預(yù)檢目的：解決煙農(nóng)分級(jí)交售中存在的煙葉混等、混色、混部位和摻雜使假等問(wèn)題；對(duì)所管轄煙農(nóng)要求到戶指導(dǎo)率應(yīng)達(dá)到100%，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)煙農(nóng)初分存在問(wèn)題時(shí)，應(yīng)先與煙農(nóng)講清道理，不能用命令式、恐嚇式的語(yǔ)氣，利用價(jià)格差引導(dǎo)煙農(nóng)初分應(yīng)著重將質(zhì)量好的煙葉從捆中挑出來(lái)。同時(shí)還要嚴(yán)格按制定的措施對(duì)預(yù)檢工作人員進(jìn)行定人、定時(shí)、定戶、定量、定責(zé)任。

　　四是加強(qiáng)預(yù)檢員及煙農(nóng)技能培訓(xùn)，提高分級(jí)能力。要想預(yù)檢工作取得實(shí)效，煙站在收購(gòu)前期就要抽出大量的時(shí)間來(lái)加強(qiáng)對(duì)預(yù)檢員及煙農(nóng)的培訓(xùn)，并著力在培訓(xùn)的內(nèi)容、質(zhì)量上多下功夫。對(duì)預(yù)檢人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，統(tǒng)一眼光、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高預(yù)檢員的預(yù)檢能力是開(kāi)展好預(yù)檢工作的前提。為了使千家萬(wàn)戶的煙農(nóng)盡快掌握分級(jí)技術(shù)，提高煙農(nóng)的初分水平，唯一途徑就是要通過(guò)培訓(xùn)，初分培訓(xùn)能起到事半功倍的成效。但目前煙農(nóng)初分水平整體不高，主要原因是煙農(nóng)普遍存在年齡偏大，文化程度偏低，接受能力差，單從一些簡(jiǎn)單的理論培訓(xùn)收效甚微，要辦好高質(zhì)量的初分培訓(xùn)。

　　（一）要深入村屯，到煙農(nóng)家中，不怕臟、不怕累，和煙農(nóng)打成一片，取得煙農(nóng)的信任和支持，在煙農(nóng)隊(duì)伍中樹(shù)立良好的形象和威望。

　　（二）要形式多樣化，盡量采用農(nóng)民語(yǔ)言進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，一邊講解一邊操作，使培訓(xùn)簡(jiǎn)單直觀。

　　（三）要注重培訓(xùn)次數(shù)，簡(jiǎn)單地培訓(xùn)1－2次是沒(méi)有太大的效果，培訓(xùn)最好要分部位培訓(xùn)，上、中、下每個(gè)部位各培訓(xùn)一次，培訓(xùn)次數(shù)不得少于3次以上。

　　（四）要分類(lèi)側(cè)重培訓(xùn)，對(duì)接受能力差的農(nóng)戶要重點(diǎn)培訓(xùn)跟蹤，同時(shí)要有目標(biāo)地培訓(xùn)好種煙戶的主要分級(jí)人員，爭(zhēng)取每戶培養(yǎng)一名分級(jí)技術(shù)能手，從根本上解決分級(jí)難的問(wèn)題。　　

　　（五）建立激勵(lì)機(jī)制，提高煙農(nóng)素質(zhì)。在對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行煙葉初分指導(dǎo)，預(yù)檢后的收購(gòu)過(guò)程中，對(duì)預(yù)檢質(zhì)量好的農(nóng)戶，可按有關(guān)補(bǔ)貼的發(fā)放方式對(duì)其進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)煙農(nóng)規(guī)范分級(jí)扎把的積極性。對(duì)預(yù)檢質(zhì)量較差的煙農(nóng)在一些補(bǔ)貼上要進(jìn)行區(qū)分對(duì)待。同時(shí)，驗(yàn)級(jí)過(guò)程中，在收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)對(duì)兩者進(jìn)行一定程度的區(qū)分，讓煙農(nóng)看到實(shí)惠，使其從意識(shí)上轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，達(dá)到治本的目的。

　　（六）完善監(jiān)督考核機(jī)制。建立嚴(yán)格的入戶預(yù)檢工作制度、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)等，約束和規(guī)范預(yù)檢人員的行為，提高他們的工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)預(yù)檢員所負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)嵭蟹制芍?#xff0c;預(yù)檢員不參加收購(gòu)。另外，要建立完善績(jī)效考核機(jī)制，在收購(gòu)初期、中期、后期三個(gè)階段根據(jù)煙農(nóng)評(píng)議、村組評(píng)價(jià)、及片區(qū)內(nèi)煙農(nóng)煙葉等級(jí)純度對(duì)預(yù)檢人員的工作考核，對(duì)那些工作責(zé)任心強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高、工作效果好的預(yù)檢人員，應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于那些不能勝任工作、煙農(nóng)意見(jiàn)較大的預(yù)檢人員，應(yīng)給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要給予辭退。激發(fā)預(yù)檢人員工作積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，為煙葉等級(jí)純度的提高及煙葉收購(gòu)工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。　

　　烤煙入戶預(yù)檢是質(zhì)管前移的工作措施，是提高煙葉等級(jí)純度的先決條件，提前化解收購(gòu)矛盾，有效減輕收購(gòu)壓力，提高煙農(nóng)收入，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)準(zhǔn)確合理收購(gòu)烤煙重要工作措施。但入戶預(yù)檢是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，需要我們認(rèn)真組織、統(tǒng)籌安排，不能錯(cuò)過(guò)和漏掉任何一個(gè)環(huán)節(jié)。要做好煙葉收購(gòu)的預(yù)檢工作，就必須要煙農(nóng)和預(yù)檢員很好地配合抓好這項(xiàng)工作的落實(shí)，同時(shí)也需要各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府及有關(guān)部門(mén)的支持和指導(dǎo)，形成一個(gè)齊抓共管的工作局面，確保煙葉預(yù)檢工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。也只有這樣，才能提高煙葉等級(jí)合格率，從根本上維護(hù)煙農(nóng)的利益，從實(shí)際上降低驗(yàn)級(jí)員的勞動(dòng)力，從長(zhǎng)遠(yuǎn)上去贏得市場(chǎng)對(duì)我們的信任和依賴。